Mazak apuesta por las 'ciberfactor¨ªas'

Convertir las siete plantas que tiene repartidas por el mundo en ciberfactor¨ªas es el ¨²ltimo reto de Mazak, una empresa familiar japonesa que es la segunda fabricante mundial de m¨¢quinas-herramienta. Las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n en la producci¨®n ya se aplican desde 1998 en su planta matriz de Mazak, en Oguchi, cerca de Nagoya. Esta planta, que naci¨® en 1928 para fabricar maquinaria para tejer tatamis, se convirti¨® hace tres a?os en la primera ciberfactor¨ªa de Mazak, empe?ada ahora en trasladar esta nueva tecnolog¨ªa a las f¨¢bricas que tiene en EE UU, Reino Unido, Singapur y China.

El presidente de Mazak, Teruyuki Yamazaki (Nagoya, 1928), asegura que el futuro del sector est¨¢ en la combinaci¨®n de la tecnolog¨ªa de la fabricaci¨®n con las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n para aumentar la productividad de las plantas, mejorar el servicio al cliente y 'ofrecer en una misma m¨¢quina prensado, torneado y rectificado de piezas', se?ala.

A sus 72 a?os, el presidente de Mazak tiene puestas todas sus esperanzas en las nuevas tecnolog¨ªas y asegura con firmeza que estamos viviendo 'la cuarta revoluci¨®n industrial', de la que espera todav¨ªa m¨¢s de lo que en su d¨ªa supuso la tecnolog¨ªa del control num¨¦rico en el sector.

Mazak, que fabrica al a?o 7.000 m¨¢quinas herramienta y emplea a 4.200 personas, lanz¨® hace tres a?os el primer control num¨¦rico mundial con un PC integrado. Su objetivo ahora es convertir las siete plantas del grupo en factor¨ªas cibern¨¦ticas en contacto permanente con el cliente y conectadas entre s¨ª para responder a los pedidos en el m¨ªnimo tiempo posible y garantizar el mantenimiento por control remoto de las m¨¢quinas cuando ya est¨¢n instaladas. El pr¨®ximo mes de septiembre, en la feria EMO de Hannover, el grupo presentar¨¢ sus nuevas m¨¢quinas fabricadas con tecnolog¨ªa digital.

Desde que en 1958 Yamazaki se incorpor¨® al negocio de su padre, su apuesta por la innovaci¨®n ha sido clara. De hecho, el grupo, que factur¨® el a?o pasado 1.300 millones de d¨®lares (245.000 millones de pesetas), cuenta con 19 centros tecnol¨®gicos claramente orientados a los clientes. 'Los centros tecnol¨®gicos son muy importantes, porque sirven para transferir tecnolog¨ªas a las empresas antes y despu¨¦s de que se ejecute la venta', destaca Yamazaki, para a?adir que los clientes ya no necesitan un cat¨¢logo para ver sus productos, sino que pueden comprobar en estas instalaciones que las m¨¢quinas m¨¢s modernas de Mazak 'fabrican piezas que costaban una hora en s¨®lo diez minutos'.

Alemania e Italia son los principales competidores del grupo, que no ve amenaza en los mercados emergentes, porque cuenta con el arma de la innovaci¨®n. S¨ª mira m¨¢s, en cambio, el presidente de Mazak hacia la econom¨ªa estadounidense, cuya desaceleraci¨®n cree que puede afectar a los resultados de los fabricantes japoneses de m¨¢quina-herramienta. En 2000, este sector en Jap¨®n factur¨® 8.100 millones de d¨®lares (1,5 billones de pesetas), el 25% de las ventas mundiales de esta industria.