D¨ªaz Alperi se atribuye todo el control del urbanismo de Alicante

En teor¨ªa, el organismo zanjar¨¢ el enquilosamiento que sufre la gesti¨®n urban¨ªstica de Alicante. Agilizar¨¢ la concesi¨®n de licencias de obras -la demora media actual es de unos siete meses-, aprobar¨¢ los instrumentos de planeamiento urban¨ªstico, gestionar¨¢ el patrimonio municipal de suelo, simplificar¨¢ la flem¨¢tica burocracia y dinamizar¨¢ la disciplina urban¨ªstica. En la pr¨¢ctica, el nuevo ¨®rgano supone, por un lado, la semiprivatizaci¨®n del urbanismo municipal, en tanto que al frente de su ejecutivo se sit¨²a un arquitecto -de la total confianza del alcalde- contratado a dedo y con capacidad para disponer de personal laboral y, por otro, la merma, seg¨²n la oposici¨®n, de competencias de ¨¦sta sobre el control de la gesti¨®n urban¨ªstica.

La puesta en marcha de la Gerencia llega en plena tramitaci¨®n de la revisi¨®n del planeamiento urbano de la ciudad. Desaparece la hist¨®rica Oficina del Plan General, que quedar¨¢ integrada en un departamento de planeamiento y gesti¨®n. La estructura administrativa de la Gerencia se completa con los departamentos de licencias y de obras y proyectos. Seg¨²n Juan Luis Candela, futuro responsable de la Gerencia, ¨¦sta desarrollar¨¢ dos ordenanzas: una de residuos, que obligar¨¢ a constructores y transportistas a depositar los escombros en lugares autorizados, y otra de v¨ªa p¨²blica, para unificar criterios en la instalaci¨®n de mobiliario urbano y carteler¨ªa y mejorar as¨ª la imagen de la ciudad. Para ello se crea una plaza de arquitecto paisajista urbano.

A pesar de que la oposici¨®n estar¨¢ representada en el consejo -¨®rgano de gobierno de la Gerencia- en la misma proporci¨®n con la que ahora participa en la comisi¨®n de Urbanismo, los portavoces de los grupos socialista y de Esquerra Unida denuncian que la Gerencia supone 'una hu¨ªda del control administrativo'. El socialista Jos¨¦ Antonio Pina asegur¨® que 'm¨¢s del 80%' de los acuerdos de la Gerencia 'escapar¨¢n' a su control.