El 'gigante' NTT se plantea reducir hasta un 30% el sueldo a 60.000 trabajadores
La medida planteada por el 'gigante' de telefonía japonés afecta a dos centros regionales
La compa?ía, que fue parcialmente privatizada en 1985 -el Estado posee todavía el 46,7% del capital-, transferirá aproximadamente 60.000 empleados de los 113.000 asignados en sus dos centros regionales, NTT West y NTT East, a nuevas filiales encargadas del mantenimiento, administración y ventas, según el diario Yomiuri. En total, el grupo da empleo a unas 220.000 personas. En septiembre de 2000, el grupo ya había anunciado la supresión de 6.500 puestos de trabajo, los que, a su vez, se sumaron a los 21.000 decididos en noviembre de 1999.
Estos 27.500 empleos fueron eliminados sin más, con muy pocas posibilidades para que el trabajador afectado pudiese de alguna manera, a través de un cambio de puesto o capacitación, seguir en la empresa. La diferencia con el último recorte previsto es que los trabajadores podrán quedarse en la empresa, aunque en condiciones muy inferiores a las que tienen actualmente.
Rebajas salariales
De los 60.000 empleados afectados, los mayores de 51 a?os tendrán primero que retirarse para ser inmediatamente contratados por las nuevas subsidiarias y verán mermado el sueldo con rebajas de entre el 20% y el 30%. Los menores de esa edad que no quieran someterse al plan no tendrán más opción que aceptar el traslado y reducciones en la nómina en igual proporción que los otros y se encargarán del mantenimiento, administración de instalaciones de telecomunicaciones y ventas. NTT mantiene pagos uniformes para su nómina en todo Japón (los salarios son más altos que las empresas de telefonía local), lo cual, según los expertos, obstaculiza las reducciones de tarifas que demanda el mercado.
NTT admitió estar preparando un plan de reestructuración, pero dijo que todavía está en estudio su impacto y el número de trabajadores que se verán afectados. Otro rotativo, Mainichi, reveló en su edición de ayer que la dirección ha comenzado a discutir las medidas con los sindicatos.
Un portavoz de NTT declaró ayer que la situación de la firma es delicada. 'Esta acción es inevitable para hacernos más competitivos', dijo a la agencia France Presse. Se estima que las pérdidas antes de impuestos de NTT West han sido en torno a 92.000 millones de yenes (casi 142.000 millones de pesetas) durante el último ejercicio fiscal (de marzo de 2000 a marzo de 2001). Ello a pesar de que NTT actúa bajo condiciones cercanas al monopolio, pues aún controla más del 90% del mercado de las telecomunicaciones. La operadora cobra altas tarifas de interconexión a sus rivales lo que, según los expertos, dificulta la expansión de Internet en Japón.
NTT no es la única gran compa?ía del sector telecomunicaciones que decide ajustar su plantilla para reducir costes y responder a la competencia. Recientemente, la estadounidense Motorola y la sueca Ericsson, recortaron 22.000 y 17.300 empleos, respectivamente.
La noticia sobre NTT saltó a la prensa japonesa horas después de que el nuevo primer ministro, Junichiro Koizumi, afirmara el lunes ante el Parlamento que serán necesarias dolorosas medidas de reestructuración 'quirúrgicas' para revitalizar la economía, que vive su recesión más prolongada desde hace 10 a?os y con previsiones de que esa tendencia no cambie a corto plazo.
Según los últimos datos, el desempleo registró en marzo un índice del 4,7%, el nivel más alto desde 1953. La tasa, baja para los parámetros occidentales pero alta para los japoneses, significa que casi tres millones y medio de personas se hallan en el paro actualmente en Japón, cuya población asciende a 126 millones, cobrando un seguro de desempleo inferior al de la media europea.
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