El 'gigante' NTT se plantea reducir hasta un 30% el sueldo a 60.000 trabajadores

La compa?¨ªa, que fue parcialmente privatizada en 1985 -el Estado posee todav¨ªa el 46,7% del capital-, transferir¨¢ aproximadamente 60.000 empleados de los 113.000 asignados en sus dos centros regionales, NTT West y NTT East, a nuevas filiales encargadas del mantenimiento, administraci¨®n y ventas, seg¨²n el diario Yomiuri. En total, el grupo da empleo a unas 220.000 personas. En septiembre de 2000, el grupo ya hab¨ªa anunciado la supresi¨®n de 6.500 puestos de trabajo, los que, a su vez, se sumaron a los 21.000 decididos en noviembre de 1999.

Estos 27.500 empleos fueron eliminados sin m¨¢s, con muy pocas posibilidades para que el trabajador afectado pudiese de alguna manera, a trav¨¦s de un cambio de puesto o capacitaci¨®n, seguir en la empresa. La diferencia con el ¨²ltimo recorte previsto es que los trabajadores podr¨¢n quedarse en la empresa, aunque en condiciones muy inferiores a las que tienen actualmente.

Rebajas salariales

De los 60.000 empleados afectados, los mayores de 51 a?os tendr¨¢n primero que retirarse para ser inmediatamente contratados por las nuevas subsidiarias y ver¨¢n mermado el sueldo con rebajas de entre el 20% y el 30%. Los menores de esa edad que no quieran someterse al plan no tendr¨¢n m¨¢s opci¨®n que aceptar el traslado y reducciones en la n¨®mina en igual proporci¨®n que los otros y se encargar¨¢n del mantenimiento, administraci¨®n de instalaciones de telecomunicaciones y ventas. NTT mantiene pagos uniformes para su n¨®mina en todo Jap¨®n (los salarios son m¨¢s altos que las empresas de telefon¨ªa local), lo cual, seg¨²n los expertos, obstaculiza las reducciones de tarifas que demanda el mercado.

NTT admiti¨® estar preparando un plan de reestructuraci¨®n, pero dijo que todav¨ªa est¨¢ en estudio su impacto y el n¨²mero de trabajadores que se ver¨¢n afectados. Otro rotativo, Mainichi, revel¨® en su edici¨®n de ayer que la direcci¨®n ha comenzado a discutir las medidas con los sindicatos.

Un portavoz de NTT declar¨® ayer que la situaci¨®n de la firma es delicada. 'Esta acci¨®n es inevitable para hacernos m¨¢s competitivos', dijo a la agencia France Presse. Se estima que las p¨¦rdidas antes de impuestos de NTT West han sido en torno a 92.000 millones de yenes (casi 142.000 millones de pesetas) durante el ¨²ltimo ejercicio fiscal (de marzo de 2000 a marzo de 2001). Ello a pesar de que NTT act¨²a bajo condiciones cercanas al monopolio, pues a¨²n controla m¨¢s del 90% del mercado de las telecomunicaciones. La operadora cobra altas tarifas de interconexi¨®n a sus rivales lo que, seg¨²n los expertos, dificulta la expansi¨®n de Internet en Jap¨®n.

NTT no es la ¨²nica gran compa?¨ªa del sector telecomunicaciones que decide ajustar su plantilla para reducir costes y responder a la competencia. Recientemente, la estadounidense Motorola y la sueca Ericsson, recortaron 22.000 y 17.300 empleos, respectivamente.

La noticia sobre NTT salt¨® a la prensa japonesa horas despu¨¦s de que el nuevo primer ministro, Junichiro Koizumi, afirmara el lunes ante el Parlamento que ser¨¢n necesarias dolorosas medidas de reestructuraci¨®n 'quir¨²rgicas' para revitalizar la econom¨ªa, que vive su recesi¨®n m¨¢s prolongada desde hace 10 a?os y con previsiones de que esa tendencia no cambie a corto plazo.

Seg¨²n los ¨²ltimos datos, el desempleo registr¨® en marzo un ¨ªndice del 4,7%, el nivel m¨¢s alto desde 1953. La tasa, baja para los par¨¢metros occidentales pero alta para los japoneses, significa que casi tres millones y medio de personas se hallan en el paro actualmente en Jap¨®n, cuya poblaci¨®n asciende a 126 millones, cobrando un seguro de desempleo inferior al de la media europea.