El Gobierno archiva el expediente sobre la alianza BBVA-Telef¨®nica

El Servicio de Defensa de la Competencia inform¨® ayer a Telef¨®nica y al BBVA de que ha sobrese¨ªdo el expediente abierto sobre la alianza de 14 puntos que ambas compa?¨ªas suscribieron en febrero de 2000. El servicio del Ministerio de Econom¨ªa concluye que 'el escaso grado de concreci¨®n de los proyectos identificados en la alianza' impide determinar si la alianza perjudica a la competencia. Aun as¨ª, adelant¨® que analizar¨¢ uno por uno los proyectos que vayan desarrollando en Internet, telefon¨ªa m¨®vil y comercio electr¨®nico.

El Servicio de la Competencia, dependiente del Ministerio de Econom¨ªa, confirm¨® ayer la evidencia: que la alianza suscrita el 11 de febrero por Telef¨®nica y el BBVA, accionista de referencia de la operadora, se ha desarrollado muy poco pese a la pompa con la que se anunci¨® y los 14 ambiciosos proyectos que contemplaba en el ¨¢mbito de telefon¨ªa m¨®vil, Internet, comercio electr¨®nico y medios de pago.

El Servicio inform¨® a las partes de que ha decidido sobreseer el expediente abierto para determinar si el acuerdo perjudica a la competencia porque 'tras la investigaci¨®n realizada, se ha concluido que el escaso grado de concreci¨®n de los proyectos identificados en la alianza impide un juicio a priori a la luz de la normativa de competencia'.

La nota difundida por Econom¨ªa afirma que 's¨®lo el progresivo desarrollo de los t¨¦rminos de la alianza mediante su materializaci¨®n en acuerdos concretos permitir¨¢ un an¨¢lisis riguroso' de su alcance y de los efectos sobre los mercados afectados. Destaca que de los 14 puntos que contempla la alianza, el Servicio s¨®lo ha tenido ocasi¨®n de pronunciarse en un caso: la creaci¨®n de Movilpago, que desarrolla un sistema de pagos a trav¨¦s del m¨®vil. En la actualidad, tramita el expediente sobre la cooperaci¨®n de Terra y BBVA en Uno-e.

El BBVA y Telef¨®nica dejaron pasar ayer las consideraciones del Servicio sobre la marcha de los acuerdos y se limitaron a manifestar su satisfacci¨®n porque la decisi¨®n del Servicio deja claro que 'el acuerdo marco no viola las normas sobre la competencia'. Ambas partes se?alaron que la alianza avanza a buen ritmo en ¨¢reas como comercio electr¨®nico entre empresas o Hispasat.

La alianza con el BBVA, accionista de referencia de Telef¨®nica, fue utilizada por Juan Villalonga, anterior presidente de la operadora (1996-agosto de 2000) como tabla de salvaci¨®n ante el deterioro de sus relaciones con el Gobierno que le design¨® para el cargo. El Ministerio de Econom¨ªa anunci¨® inmediatamente la apertura de un expediente para determinar las repercusiones de la alianza sobre la competencia y el copresidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, se vio obligado a acudir a La Moncloa para explicar al presidente Aznar su proyecto de colaboraci¨®n con Telef¨®nica.

Muchos de los proyectos no han sido desarrollados, en parte debido a las dudas que se han despertado en torno a las nuevas tecnolog¨ªas de Internet y la telefon¨ªa m¨®vil y tambi¨¦n al cambio en la presidencia de Telef¨®nica, ocupada ahora por C¨¦sar Alierta,que oblig¨® a una revisi¨®n.

Un pacto en construcci¨®n

Entre los puntos que no se han cumplido est¨¢ el relacionado con el intercambio accionarial por el que Telef¨®nica tomar¨ªa un 3% del BBVA (tiene algo m¨¢s del 1%) y el banco un 10% de la operadora (alcanza alrededor del 7%). El BBVA tampoco participa en los consorcios formados por Telef¨®nica para explotar la telefon¨ªa m¨®vil de tercera generaci¨®n (UMTS) en Europa y esperar¨¢ a entrar en la matriz, Telef¨®nica M¨®viles. Otro de los puntos se refer¨ªa a la gesti¨®n de los activos inmobiliarios de la operadora en cooperaci¨®n con Metrovacesa, controlada por el BBVA.

El resto de los puntos de la alianza apenas si se han estudiado y se refieren a la creaci¨®n de un fondo de inversiones en nuevas tecnolog¨ªas, desarrollo conjunto de servicios de Internet a trav¨¦s del m¨®vil, venta de m¨®viles en la red del banco, expansi¨®n conjunta en Am¨¦rica Latina o participaci¨®n del BBVA en proyectos de Media.