Sumarroca y Cetir participan en la opci¨®n de Mutua de Terrassa para el Hospital General

El sue?o de la sanidad privada catalana, en el que se recaudaron m¨¢s de 7.000 millones de pesetas en aportaciones populares, se esfum¨® pronto. En 1988, cinco a?os despu¨¦s de su inauguraci¨®n, el centro acumulaba ya un d¨¦ficit de 8.000 millones. Cuando en noviembre de 1999 present¨® quiebra voluntaria tras varios a?os de lucha tit¨¢nica por la supervivencia bajo el paraguas de una suspensi¨®n de pagos, las p¨¦rdidas acumuladas a lo largo de su historia sumaban 34.000 millones.

La junta de acreedores constituida tras la quiebra recibi¨® tres ofertas: una de una sociedad radicada en las Bahamas sin ninguna experiencia en el ¨¢mbito sanitario; otra de la empresa Catalana de Diagn¨®stico y Cirug¨ªa, y otra de Mutua de Terrassa, entidad concertada por la Seguridad Social.

Los estudios iniciales descartaron r¨¢pidamente la oferta de las Bahamas por las sospechas de que se trataba de una opci¨®n meramente especulativa destinada a negociar con los terrenos y el edificio. En cambio, las otras dos eran netamente sanitarias, solventes y ambas representaban a importantes intereses econ¨®micos.

Catalana de Diagn¨®stico y Cirug¨ªa es filial de Ib¨¦rica de Diagn¨®stico y Cirug¨ªa, cuyo principal accionista es la sociedad CVC (Citibank Venture Capital), un fondo inversor y de pensiones que en los ¨²ltimos a?os ha invertido en Catalu?a 200.000 millones en la compra, entre otras sociedades, de Torras Papel y Revlon. Ib¨¦rica de Diagn¨®sticos tiene nueve hospitales en Espa?a, en Murcia, Albacete, Badajoz, C¨¢ceres y Toledo, entre otras ciudades, y est¨¢ construyendo uno en Madrid. El de Sant Cugat se convertir¨ªa en el buque insignia del grupo.

Mutua de Terrassa es un operador sanitario muy conocido en el Vall¨¨s que opta al Hospital General de Catalu?a a trav¨¦s de una sociedad en la que tendr¨ªa como socios a importantes empresarios sanitarios pr¨®ximos o vinculados a CiU. Entre ellos a Carles Sumarroca, fundador de Converg¨¨ncia Democr¨¤tica, con participaci¨®n en numerosos negocios, varios de ellos sanitarios. Sumarroca es presidente de General Lab, SA, y Medical Lab, sociedades que han sido objeto de importantes adjudicaciones de anal¨ªtica por parte del Departamento de Sanidad y que han sido denunciadas por la oposici¨®n socialista en el Parlament como beneficiarias de una pol¨ªtica de amiguismo en las adjudicaciones de servicios extrahospitalarios.

La Alianza

General Lab se constituy¨® durante la crisis de La Alianza como consecuencia de la privatizaci¨®n del laboratorio de an¨¢lisis cl¨ªnicos de la entidad. La decisi¨®n se tom¨® en contra de la opini¨®n de los trabajadores, alegando falta de rentabilidad del servicio, pero la nueva empresase revel¨® muy pronto como un negocio muy rentable. Entre las personas de su Consejo de Administraci¨®n figuran Miquel Esquirol, tambi¨¦n fundador de Converg¨¨ncia, y Llu¨ªs de Jaureguizar, que ejercieron la presidencia y la direcci¨®n general de La Alianza a lo largo de la crisis de esta entidad.

En la oferta de Mutua de Terrassa para el Hospital General de Catalu?a participa tambi¨¦n Jordi Setoa¨ªn, empresario impulsor del poderoso grupo privado Cetir, especializado en diagn¨®stico por la imagen y medicina nuclear, que ha acaparado siempre las adjudicaciones de estas pruebas extrahospitalarias y ha sido objeto tambi¨¦n de pol¨¦mica porque durante muchos a?os se han realizado sin ning¨²n tipo de concurso p¨²blico pese a que sumaban miles de millones de pesetas.

Estos son los actores en juego. Y estas sus ¨²ltimas ofertas por el Hospital General de Catalu?a: Catalana de Diagn¨®sticos y Cirug¨ªa ofrece por los activos 1.200 millones al contado o 1.600 en seis a?os, y una inversi¨®n adicional el primer a?o de 1.800 millones de pesetas en utillaje. Tambi¨¦n se compromete a mantener la plantilla.

Mutua de Terrassa ofrece 1.700 millones por los activos, a pagar 250 millones ahora y el resto en 15 a?os, lo que representa una oferta real de 1.380 millones de pesetas una vez deducidos los costes del aplazamiento.

La mutua considera que se ha de realizar una inversi¨®n de choque, estimada en 7.000 millones, para hacer viable el hospital, pero no se compromete a invertirlos: 'Se har¨¢n a medida que el propio hospital genere los recursos', explic¨® ayer Jaume Soana, director general de la mutua. Soana es consciente de que su oferta es econ¨®micamente inferior, pero cree que lo que cuenta es el papel de su entidad en la red sanitaria del Vall¨¨s. 'La decisi¨®n, en este caso, debe ser pol¨ªtica', dijo.

No lo ve as¨ª su contrincante: 'Espero que la decisi¨®n sea t¨¦cnica. La nuestra es una oferta econ¨®micamente m¨¢s solvente, y eso es lo que esperamos que se tenga en cuenta', dijo V¨ªctor Madera, consejero delegado de Catalana de Diagn¨®stico. 'Nuestro objetivo es convertir el Hospital General en el centro de referencia del grupo no s¨®lo en Espa?a, sino en Europa'.