La auditora aval¨® las cuentas dos meses antes de la intervenci¨®n

El 14 de junio de 2001, la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) interven¨ªa Gescartera 'ante la imposibilidad de conocer la situaci¨®n econ¨®mico financiera' de la agencia de valores. El 27 de junio, los interventores reflejaban que no hallaban 13.000 millones (hoy son m¨¢s de 18.000) de los clientes. La auditor¨ªa Deloitte and Touche analiz¨® sus cuentas y, en su informe de abril de 2001, escribi¨®: 'Las cuentas anuales de 2000 expresan la imagen fiel del patrimonio y de la situaci¨®n de Gescartera'.

Deloitte and Touche, que audita las cuentas de Gescartera desde 1992, nunca plante¨® salvedades importantes, pese a que los inspectores de la CNMV no paraban de descubrir anomal¨ªas que supusieron un conato de intervenci¨®n en 1999. Las auditor¨ªas de Deloitte and Touche fueron elementos determinantes para que la CNMV aprobar¨¢ la autorizaci¨®n para que Gescartera operase como agencia de valores.

A¨²n en abril de 2001, Deloitte and Touche validaba las cuentas de esta sociedad con la siguiente f¨®rmula: 'La imagen fiel del patrimonio y de la situaci¨®n financiera de Gescartera Dinero, Agencia de Valores, y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado y contienen la informaci¨®n necesaria y suficiente para su interpretaci¨®n y comprensi¨®n adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados'.

Beneficios de siete millones

Las cuentas de Gescartera registraban siete millones de pesetas de beneficios en 2000, que se destinaron ¨ªntegramente a reservas. Los fondos propios eran cifrados en unos 173 millones de pesetas. Los ingresos (comisiones) por gesti¨®n de carteras hab¨ªan bajado a 52 millones, la mitad que en 1999.

'Durante el ejercicio 2000 Gescartera Dinero ha concluido su proceso de transformaci¨®n en Agencia de Valores, este hecho nos va a facilitar el objetivo que siempre ha regido el funcionamiento de las sociedad, que no es otro que el de mejorar la atenci¨®n a los clientes', continuaba la auditor¨ªa. 'A finales del ejercicio de 2000, el patrimonio gestionado por la sociedad ascend¨ªa a 8.672 millones, lo que ha supuesto un incremento del 17% respecto al patrimonio gestionado a finales del ejercicio de 1999', aseguraban sus administradores.

Ni a la auditora ni a la CNMV le alarm¨® que una empresa que mov¨ªa casi 9.000 millones de sus clientes cumpliera al ras la exigencia legal de disponer de un capital social de 150 millones y que dicho m¨ªnimo lo hubiera alcanzado mediante 'la elevaci¨®n del valor de las 10.000 acciones existentes, las cuales quedaron ¨ªntegramente desembolsadas con cargo a reservas de la sociedad'.