El paradigma Alzira

La teor¨ªa que inspira la cesi¨®n de la prestaci¨®n de servicios asistenciales a empresas privadas parte de un axioma que sintetiza un alto cargo de la Generalitat: 'El funcionamiento administrativo es antinatura. La laxitud en el control de los costes es insostenible'.

El Consell que preside Eduardo Zaplana presenta el hospital de Alzira, construido con capital p¨²blico y cedido para su explotaci¨®n a una empresa privada, como un modelo a seguir. 'Fue construido ex novo, con una tama?o id¨®neo y el coste de los procedimientos cl¨ªnicos, desde entablillar una mu?eca hasta instalar un by pass, que est¨¢ perfectamente tasado en los centros p¨²blicos, resulta mucho m¨¢s barato', explica el mismo portavoz, 'entre un 10 y un 20 en gesti¨®n de personal y en control de gastos'.

Respecto a la duplicidad de personal que genera la cesi¨®n de ciertos centros asistenciales, los responsables de la Generalitat dejan entrever que nunca sobran manos para atender las demandas de los ciudadanos y aseguran que todo el personal se recoloca o asume nuevas tareas: 'En la Administraci¨®n p¨²blica es el ¨®rgano el que genera la funci¨®n'.

La externalizaci¨®n de servicios, desde el punto de vista oficial, es inevitable: 'La iniciaron los socialistas y tiende a extenderse por pura racionalidad en la gesti¨®n'.

El impulso del modelo de cesi¨®n de servicios esconde toda una concepci¨®n de la Administraci¨®n. 'El personal funcionario es por naturaleza generalista, aqu¨ª nunca sabes con lo que te vas a encontrar', sigue la misma fuente, 'por eso es l¨®gico que se contraten servicios de asesor¨ªa especializados o la gesti¨®n de ciertas prestaciones que requieren personal con una cualificaci¨®n espec¨ªfica'.

Una perspectiva que choca frontalmente con el punto de vista sindical, que apuesta por la promoci¨®n personal y profesional en el seno de la Adminsitraci¨®n p¨²blica.