Telef¨®nica M¨®viles abre una guerra de precios con una rebaja del 7%

Telef¨®nica M¨®viles ha decidido lanzar una nueva guerra de precios con el fin de consolidar su dominio del mercado, del que controla el 56,6% y 17 millones de clientes. La operadora va a aplicar una rebaja media del precio por minuto del 7%, que afectar¨¢ tanto a los clientes con contrato como de prepago. Sin embargo, la disminuci¨®n ser¨¢ mayor en las llamadas a fijos, en horario comercial, y en las que se produzcan entre clientes de la propia compa?¨ªa, con el fin de asegurarse su fidelidad.

La filial de m¨®viles de Telef¨®nica est¨¢ dispuesta a jugar fuerte para asegurarse el liderazgo del m¨®vil en Espa?a. Desde ayer, ha comenzado a remitir miles de mensajes (SMS) a sus abonados inform¨¢ndoles de la aplicaci¨®n de las rebajas en sus distintos planes de tarifas, acentuando esa disminuci¨®n en las llamadas a tel¨¦fonos fijos, que en algunos casos se reducen hasta casi la mitad.

Con un mercado saturado como el espa?ol, en el que m¨¢s de un 70% de la poblaci¨®n tiene m¨®vil, los operadores (Telef¨®nica, Vodafone y Amena) ya no se disputan los nuevos usuarios, sino que pelean por conservar los suyos y, en particular, los de mayor consumo.

En esa estrategia, Telef¨®nica ha centrado sus rebajas en sus clientes de contrato residencial (Plus Elecci¨®n) en horario reducido, mientras que para clientes profesionales o de empresas (Plus Empresa) las rebajas se ampl¨ªan a todo tipo de llamadas.

Adem¨¢s, y para contrarrestar el ¨¦xito del D¨²o de Amena, dise?ado para llamadas entre clientes, Telef¨®nica crea la nueva tarjeta Activa 24 horas, para clientes de prepago, con un precio de 0,3 euros/minuto para las llamadas realizadas a cualquier hora del d¨ªa y destino nacional, que, en el caso de n¨²meros frecuentes, se rebaja hasta los 0,09 euros por minuto. La medida adoptada por Telef¨®nica tendr¨¢ una 'adecuada' respuesta comercial por parte de los otros operadores, seg¨²n fuentes de las empresas.

A comienzos de a?o, Telef¨®nica manten¨ªa el 56,6% del mercado, seguido por Vodafone con 25,8% y 7,64 millones de clientes y por Amena con 17,6% del mercado y 5,22 millones. Pese a esa diferencia, los dos competidores han aplicado una agresiva campa?a comercial que, en el caso de Vodafone, se ha centrado en el p¨²blico joven (Qtal), mientras que Amena ha recortado notablemente la diferencia entre clientes de contrato (m¨¢s fieles y de mayor consumo) y de prepago.

Cambios en Europa

Por otra parte, Telef¨®nica M¨®viles ha decidido unificar la gesti¨®n de sus filiales en Austria y Suiza con el fin de ahorrar costes y afrontar mejor la futura salida comercial a estos mercados, seg¨²n se hizo p¨²blico en medios helv¨¦ticos.

Aprovechando la renuncia voluntaria de Lars Reichelt, consejero delegado de la filial suiza 3G Mobile AG, Telef¨®nica decidi¨® no reponer a nadie en el cargo y encomendar la gesti¨®n de la compa?¨ªa helv¨¦tica a Kurt L¨¹scher, actual consejero delegado de la filial austriaca.