Los hermanos Valls destituyen al consejero delegado del Banco Popular por sorpresa
Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar ser¨¢ sustituido por ?ngel Ron, en la actualidad director general
La comisi¨®n ejecutiva del Banco Popular relev¨® ayer en su puesto a Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar, consejero delegado de la entidad, cuyo cargo ser¨¢ ocupado por el actual director general de la red comercial del banco, ?ngel Ron. El relevo de Cu¨¦llar, que ha sido prejubilado con 54 a?os, se debe a una reorientaci¨®n del negocio del banco que presiden los hermanos Valls Taberner, si bien la entidad no aclar¨® cu¨¢les son las nuevas actividades a las que se quiere dedicar.
El relevo, que se llevar¨¢ a cabo en marzo, fue comuncado ayer por el Banco Popular a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores. En un escueto comunicado agradece a Garc¨ªa Cu¨¦llar 'la brillante gesti¨®n que ha llevado a cabo', que ha permitido a la entidad alcanzar 'altos ¨ªndices de eficiencia y rentabilidad'. Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar abandona la entidad tras pilotar el banco durante tres a?os y dos meses. En diciembre de 1998 sustituy¨® a Ricardo Lacasa, que abandon¨® el banco tras divergencias con los copresidentes, Luis y Javier Valls.
La comisi¨®n ejecutiva del Popular considera que Garc¨ªa Cu¨¦llar ha permanecido al frente del banco 'ha concluido su misi¨®n' y a?ade que, pese al entorno cada vez m¨¢s cambiante, el relevo 'puede afrontarse con las mayores garant¨ªas de crecimiento, fortaleza, eficiencia y rentabilidad'. Sin embargo, las divergencias estrat¨¦gicas sobre el futuro de la entidad han podido estar detr¨¢s de la sopresiva marcha del consejero delegado, al que la direcci¨®n le comunic¨® que no contaba con su confianza.
Bajo la batuta de Garc¨ªa Cu¨¦llar el banco ha pasado de ganar 432 millones de euros a 565 millones, un 30,7% m¨¢s. El activo ha aumentado un 27,7%, con lo que se ha diferenciado de sus competidores m¨¢s directos, Banesto, Sabadell y Bankinter. Estas cifras permitieron que Garc¨ªa Cu¨¦llar afirmara, en enero pasado, que 'nuestra f¨®rmula de crecer con rentabilidad ha sido un ¨¦xito'. En la presentaci¨®n de resultados coment¨® que no se realizar¨ªa una operaci¨®n de fusi¨®n 'por presiones externas, ahora la trayectoria de este banco es distinta'. A su juicio, era mejor 'cerrar una fusi¨®n antes que estar anunci¨¢ndola'. Garc¨ªa Cu¨¦llar tom¨® esta determinaci¨®n tras intentar sin ¨¦xito un acuerdo con el Sabadell y otras entidades medianas.
Sin embargo, en la carta de la memoria del banco, Luis Valls dice que 'el objetivo permanente e irrenunciable es correr m¨¢s que los dem¨¢s, porque una organizaci¨®n viva, como dice la sentencia cl¨¢sica, o crece o muere'.
El mal del consejero delegado
La sorpresa del relevo de Garc¨ªa Cu¨¦llar toma m¨¢s relevancia por la coincidencia con los producidos en su mismo puesto en los dos principales bancos, SCH y el BBVA. En dos meses y medio, los tres grandes bancos han cambiado a sus primeros ejecutivos, algo desconocido en la historia bancaria espa?ola. Primero, en diciembre, fue Pedro Luis Uriarte, del BBVA. Despu¨¦s, en febrero, le toc¨® a ?ngel Corc¨®stegui. Ayer, le toc¨® a Garc¨ªa Cu¨¦llar...
Madrile?o, de 54 a?os, casado y con tres hijos, Garc¨ªa Cu¨¦llar era un hombre de la casa. De toda la vida. Lleva 28 a?os trabajando en la entidad que presiden los hermanos Valls. Comenz¨® como analista de inversiones. Luego pas¨® por las regionales de Castilla y Sevilla y en 1993, se hizo cargo de la direcci¨®n general de recursos humanos, hasta llegar a ser consejero delegado.
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