Vivendi pierde 13.597 millones de euros en 2001 por la depreciaci¨®n de sus empresas de comunicaci¨®n
A Vivendi Universal, la segunda compa?¨ªa de medios y entrenimiento del mundo, que incluye m¨²sica, cine, televisi¨®n y v¨ªdeo, le est¨¢ pasando factura su pol¨ªtica de compras de los ¨²ltimos a?os. La multinacional francesa perdi¨® el pasado a?o 13.597 millones de euros, debido fundamentalmente a la p¨¦rdida de valor de sus ¨²ltimas y sonadas adquisiciones, como Seagram y Canal Plus.
Las abultadas p¨¦rdidas, que contrastan con los 2.299 millones de euros que gan¨® un a?o antes, se deben principalmente a que incluyen provisiones para amortizar el fondo de comercio (diferencia entre el importe pagado por una sociedad y su valor real contable) por 15.700 millones de euros, para ajustarse a las estrictas normas contables estadounidenses.
La empresa, due?a de los estudios Universal, ha gastado 50.000 millones de euros en los ¨²ltimos 18 meses en diversas adquisiciones con el fin de transformar una empresa tradicional de servicios y de abastecimiento de agua en un gigante multimedia capaz de competir con AOL Time Warner. En esa carrera fren¨¦tica por el liderazgo, la compa?¨ªa tambi¨¦n ha tenido que realizar una provisi¨®n de 50.000 millones de d¨®lares para reflejar la ca¨ªda de su valor desde que adquiriera Time Warner por 124.000 millones de d¨®lares.
En el caso de Vivendi, las mayores provisiones se deben a la adquisici¨®n de Canal Plus (6.000 millones de euros), los negocios musicales (3.100 millones), Universal Studios (1.300 millones) y Vivendi Enviroment, la filial de servicios (600 millones).
El presidente de Vivendi, Jean-Marie Messier, aclar¨® que las provisiones realizadas no suponen ning¨²n cargo en efectivo y, por tanto, no merman la tesorer¨ªa. La facturaci¨®n de la compa?¨ªa se elev¨® a 57.360 millones de euros, con una subida del 10% respecto al ejercicio precedente a per¨ªmetro equivalente (descontando el efecto de compras y cesiones). La mitad de los ingresos provinieron del negocio de medios.
La unidad de negocio de telecomunicaciones, que incluye el operador de m¨®viles franc¨¦s SFR, fue la que mejor se comport¨®, con un crecimiento de los ingresos del 24%, hasta los 8.000 millones de euros.
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