Mejor solos que revueltos

Los socios de Andersen Espa?a se muestran inquietos ante el futuro que les espera. Y buscan soluciones para evitar que su firma, la auditora m¨¢s importante de nuestro pa¨ªs, se vea arrastrada por lo que parece ser inevitable naufragio de la matriz norteamericana. Las salidas pueden estar en la uni¨®n con otras auditoras o seguir manteniendo su independencia.

Andersen Espa?a ha estado manteniendo conversaciones con su competidora KPMG para llegar a un acuerdo, pero se rompieron el pasado viernes ante la imposibilidad de alcanzar un pacto de integraci¨®n o colaboraci¨®n entre las dos firmas.

Auditor¨ªa y consultor¨ªa se convirtieron en dos caras de la misma moneda en Andersen y en las dem¨¢s compa?¨ªas del sector

Estas conversaciones, desarrolladas por un grupo reducido de socios y que ten¨ªan un car¨¢cter preliminar ante la ausencia en Espa?a del presidente de Andersen, Carlos Gonz¨¢lez, no han llegado a derivar en una negociaci¨®n oficial. Un portavoz de Andersen Espa?a, en declaraciones a Efe no ha reconocido la existencia de negociaciones entre ambas compa?¨ªas ni con ninguna otra firma de auditor¨ªa en Espa?a. Andersen Espa?a anunci¨® en la madrugada del viernes pasado su desvinculaci¨®n del grupo mundial. Los socios espa?oles aseguran que 'adoptar¨¢n en muy breve plazo de tiempo la mejor opci¨®n posible para consolidar su liderazgo en Espa?a, preservar un aquilatado prestigio, garantizar la carrera de sus m¨¢s de 4.500 profesionales y ante todo, para mejorar la atenci¨®n a sus clientes espa?oles'.

Para garantizar su futuro, Andersen est¨¢ obligada a alcanzar un acuerdo, bien de integraci¨®n o bien de venta de sus ¨¢reas de negocio, con otra firma auditora en Espa?a, as¨ª como a abandonar su marca, que ha quedado deteriorada tras el esc¨¢ndalo Enron, aseguran fuentes del sector.

Entre las grandes empresas con las que Andersen puede negociar en Espa?a figuran KPMG -cuyas conversaciones han finalizado, aunque podr¨ªan retomarse en un futuro pr¨®ximo-, Deloitte & Touche -con la que no ha contactado hasta el momento- as¨ª como Ernst & Young y PricewaterhouseCoopers, empresas que no reconocen la existencia de negociaciones.

En cualquier caso, la iniciativa de abrir nuevas conversaciones deber¨¢ partir de Andersen, tal y como ha ocurrido con KPMG, empresa que muestra una gran complementariedad con su competidora, ya que apenas tiene presencia en el sector de auditor¨ªa de empresas financieras espa?olas, el brazo fuerte de Andersen.

Entre los motivos para que las negociaciones con esta empresa no hayan prosperado podr¨ªan figurar los econ¨®micos, los legales y los problemas de competencia, ante la posibilidad de que el Tribunal de Defensa de la Competencia no fuera a autorizar esta integraci¨®n.

Andersen Espa?a, que audita a 23 de las 35 empresas m¨¢s importantes de la Bolsa y es la segunda auditora del pa¨ªs con 384 millones de euros de facturaci¨®n, cuenta con 23 oficinas y 161 socios, que deber¨¢n decidir el futuro de su empresa, lo que los analistas del sector esperan de forma inminente.

Otro de los problemas que se plantean para ejecutar una operaci¨®n de concentraci¨®n entre Andersen y cualquiera de las otras grandes auditoras en Espa?a es que el Tribunal de Defensa de la Competencia tendr¨ªa que dar su aprobaci¨®n.