El Grupo PRISA apuesta por mantener sus inversiones en el mercado latinoamericano
Polanco destaca los impedimentos 'extraempresariales' para pactar con otros operadores
El presidente de PRISA, Jes¨²s de Polanco, destac¨® ayer la firme apuesta del grupo de comunicaci¨®n por Latinoam¨¦rica, considerada como un ¨¢rea de 'expansi¨®n natural'. Este compromiso, asentado en un desarrollo global del mercado del castellano y el portugu¨¦s y en la b¨²squeda del liderazgo, fue expresado durante la junta general de accionistas, que aprob¨® las cuentas del a?o pasado. PRISA factur¨® 1.197 millones de euros, un 8% m¨¢s que en 2000, y obtuvo un beneficio neto de 77 millones. La compa?¨ªa dar¨¢ un dividendo de 18,7 millones, equivalente a nueve c¨¦ntimos de euro por acci¨®n.
Jes¨²s de Polanco comenz¨® su intervenci¨®n ante los accionistas con una emocionada menci¨®n a Jos¨¦ Ortega Spottorno, fundador y primer presidente de PRISA, fallecido recientemente. Record¨® que sin su brillante intuici¨®n y tenacidad 'no hubiese sido posible la evoluci¨®n y el crecimiento' del grupo.
En un a?o marcado por la recesi¨®n econ¨®mica, el declive del mercado publicitario, el pinchazo de la burbuja tecnol¨®gica y los efectos de los atentados contra Nueva York y Washington, Polanco destac¨® el buen comportamiento de PRISA en el primer a?o completo de la compa?¨ªa en Bolsa, que super¨® la crisis mejor que el resto de sus competidores. Como dato, observ¨® que en lo que va de a?o la acci¨®n ha experimentado una subida media del 7%.
'PRISA tiene asentados s¨®lidos cimientos en una actividad que conoce bien y en la que ha demostrado capacidad de gesti¨®n, creatividad y esp¨ªritu innovador', dijo Polanco. El objetivo del grupo es seguir creciendo para intentar alcanzar el liderazgo en el ¨¢rea ling¨¹¨ªstica del espa?ol y el portugu¨¦s. Dentro de esta estrategia, Latinoam¨¦rica, ¨¢rea en la que algunas empresas de PRISA operan desde hace m¨¢s de tres d¨¦cadas, se perfila como el principal ¨¢mbito de expansi¨®n.
Estrategia solidaria
Polanco expres¨® su confianza en la capacidad de recuperaci¨®n de las econom¨ªas m¨¢s castigadas de Latinoam¨¦rica (Argentina, Colombia, Venezuela) y asegur¨® que el grupo espa?ol continuar¨¢ invirtiendo en esa zona. 'Sabemos que es preciso estar all¨ª, como dice el refr¨¢n, a las duras y a las maduras', dijo. 'Es preciso defender, e incluso ampliar, nuestra cuota de mercado, extendernos a nuevas actividades y ser solidarios en las dificultades como en la prosperidad'.
El consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebri¨¢n, record¨® que los medios del grupo se extienden por 22 pa¨ªses y subray¨® que uno de los dos proyectos m¨¢s inmediatos es la creaci¨®n de una red panamericana de radio que cubra las ¨¢reas hispano y luso parlantes del continente. Esta red tiene como principales aliados la cadena mexicana Radi¨®polis y la colombiana Radio Caracol.
Ya en el ¨¢mbito nacional, Jes¨²s de Polanco valor¨® la aportaci¨®n del grupo al desarrollo del sector audiovisual con la puesta en marcha de Canal + y de Canal Sat¨¦lite Digital. Asegur¨® que PRISA siempre ha estado dispuesta a alcanzar acuerdos a la vista de las 'dudas que sobre el porvenir de las plataformas se erigen en nuestro pa¨ªs'. Por ello, se pronunci¨® a favor de un esfuerzo de acercamiento a la realidad por parte de todos los agentes implicados (Administraci¨®n, operadores, poseedores de derechos y proveedores de contenidos) para definir un modelo acorde con las necesidades del mercado.
Al tiempo que expresaba su permanente disposici¨®n al di¨¢logo, sostuvo que 'los impedimentos para llegar a acuerdos que mejoren la explotaci¨®n de las empresas, las perspectivas de los accionistas y las condiciones de uso por parte de los consumidores no proceden, ni lo har¨¢n nunca, de PRISA', sino que con frecuencia esos frenos son de naturaleza 'extraempresarial'.
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