Puigner¨® necesita un socio que le inyecte 24 millones de euros para salir adelante

Puigner¨® ha puesto ya las bases para levantar el pr¨®ximo 26 de septiembre la suspensi¨®n de pagos que declar¨® a finales de 2000, por 138,23 millones de euros. Pero no basta. Para salir adelante, a la mayor textil catalana le urge aliarse antes de final de a?o con un socio capaz de inyectar cerca de 24 millones de euros, seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa. Los contactos con la mexicana Cautex acaban de reanudarse. En paralelo, Puigner¨® espera resultados de la visita que har¨¢n en septiembre los responsables de la china Shandong Bhinzhou.

Es una carrera de obst¨¢culos. A los convenios que la empresa ya ha firmado con el grupo de acreedores preferentes (la Seguridad Social, la Agencia Tributaria y el Instituto de Cr¨¦dito Oficial) para saldar en tres a?os, por una parte, 48 de los 111,19 millones de euros que les adeuda con la futura venta de la macroplanta de Roda de Ter y, por otra, para pagar los 63,11 millones restantes en un plazo de 12 a?os, se ha sumado el goteo de apoyos de los acreedores ordinarios.

A este segundo grupo, Puigner¨® le debe 26,44 millones, pero los acreedores s¨®lo recibir¨¢n el 30% de esta cantidad. Para el resto, se ha planteado una quita. Seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, este pacto para este segundo grupo de 2.000 acreedores ya ha recibido el apoyo necesario (75% del total) para levantar la suspensi¨®n de pagos dentro de un mes y medio, tal como el director general de la compa?¨ªa, Pere Punt¨ª, explic¨® hace un par de meses.

Pero el problema es llegar vivo a la fase siguiente. El coste de la reconversi¨®n de Puigner¨®, incluidos el cierre de Roda y las indemnizaciones para el recorte de 1.000 empleos, asciende a entre 18 y 24 millones de euros.

Por ahora, Puigner¨®, que tras el levantamiento de la suspensi¨®n de pagos se segregar¨¢ en dos (en correspondencia con las plantas que le quedan en Prats de Llu?an¨¨s y Sant Bartomeu de Grau), ha recibido una ayuda de 12 millones de euros del Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF). Pero ser¨ªa complicado desarrollar el plan de viabilidad con los recursos que puedan generar ambas compa?¨ªas en un contexto de crisis, y en particular en el sector textil. Pese a la esperada recuperaci¨®n en el segundo semestre del a?o, Puigner¨® ya ha renunciado a alcanzar los 60 millones de facturaci¨®n previstos inicialmente para 2002, y ya dar¨ªa por bueno llegar a 48 millones.

Con esta realidad se encontrar¨¢n el presidente de Shandong Bhinzhou y el gobernador de la provincia cuando, en la primera semana de septiembre, visiten las plantas de Puigner¨®. Tanto el grupo chino como el mexicano Cautex buscan alianzas para llegar a posibles clientes en Europa, pero la crisis no juega a favor.

Puigner¨® est¨¢ a la espera de una respuesta definitiva de Bruselas a las ayudas recibidas de la Generalitat, que motivaron un expediente informativo en oto?o pasado. Bruselas no consider¨® suficiente la informaci¨®n aportada y hace dos meses reclam¨® garant¨ªas de que la reconversi¨®n de Puigner¨®, comprendido un recorte de producci¨®n significativo, es 'irreversible', de que el plan se ejecutar¨¢ en un plazo razonable y de forma ¨ªntegra, sin distorsi¨®n de la competencia y con una ayuda proporcional a costes y beneficios de la reestructuraci¨®n. En junio, la respuesta fue clara: tras la venta de Roda, la producci¨®n baja un 8% y se encoge de 22.371 a 3.000 toneladas. En hilados, se ha pasado de los 215.000 husos del a?o 2000 a 30.000. En telares, de 650 a 400 y el fin es alcanzar 250.

La tarea que le queda por delante a Punt¨ª en Puigner¨® es ingente. La Generalitat le ha tanteado para dirigir la mutua L'Alian?a, donde trabaj¨® en el pasado. Punt¨ª desminti¨® rotundamente hace unos d¨ªas que hubiera alcanzado ning¨²n acuerdo con la entidad para incorporarse a ella en noviembre.