'Empezamos a ser un referente en Europa'

La corporaci¨®n tecnol¨®gica Tecnalia, que agrupa a los centros Azti, Inasmet, Labein y Robotiker, pretende aumentar un 75% su facturaci¨®n hasta 80 millones de euros, seg¨²n su plan estrat¨¦gico 2002-2006, que present¨® ayer en Bilbao. Luis Irazabal (Bilbao, 1948) es el director general de la corporaci¨®n, a la que conf¨ªa que se incorporen nuevos socios.

Pregunta. ?Qu¨¦ diferencia a Tecnalia de una fusi¨®n o una asociaci¨®n?

Respuesta. Ser una alianza estrat¨¦gica supone aportar valor, que la suma de todos ofrezca m¨¢s que si fu¨¦ramos por separado. Si la previsi¨®n de facturaci¨®n para 2006 de los cuatro centros por separado asciende a 67 millones de euros, el efecto Tecnalia har¨¢ que superemos los 80 millones. Los centros ceden parte de su soberan¨ªa, lo que significa que Tecnalia ordena los mercados y las tecnolog¨ªas, y los centros adecuan sus estructuras para poder llegar mejor al plan estrat¨¦gico, pero no hay dejaci¨®n del d¨ªa a d¨ªa.

P. ?Tienen prevista la incorporaci¨®n de m¨¢s centros?

R. Sin prisa, pero sin pausa, s¨ª nos gustar¨ªa que se incorporasen m¨¢s centros. Estamos hablando con todas las entidades de nuestro estilo en la comunidad aut¨®noma y tratamos de buscar alianzas con entidades que nos puedan complementar tanto en tecnolog¨ªas como en mercados, para hacer una red de relaciones Tecnalia. Esto implica hablar tanto con las Universidades como con centros tecnol¨®gicos, comenzando por los centros de la Red Vasca de Tecnolog¨ªa.

P. Tecnalia dice ser el quinto centro privado de I+D m¨¢s importante de Europa. ?C¨®mo puede llegar a ser el primero?

R. Lo dijimos en su d¨ªa, pero no me gusta decir que somos el quinto, porque nos hemos dado cuenta de que en realidad corporaciones privadas como la nuestra hay pocas. Lo que s¨ª es cierto es que estamos compitiendo en Europa y empezamos a ser un referente.

P. En plena crisis econ¨®mica mundial, y en especial en el sector tecnol¨®gico, Tecnalia parece ir a contracorriente.

R. No somos entidades de las que en Bolsa se llaman valores tecnol¨®gicos, sino que desarrollamos todo tipo de tecnolog¨ªas, 34 b¨¢sicas y m¨¢s de 150 aplicaciones, para ofrec¨¦rselas a nuestros m¨¢s de 2.500 clientes anuales. Por lo tanto, no podemos hablar de crisis en nuestro caso.