Siro se come las 'mar¨ªa Fontaneda'

Seg¨²n el presidente del grupo Siro, Juan Manuel Gonz¨¢lez Serna, existe una cl¨¢usula de confidencialidad en la operaci¨®n para no revelar su coste, aunque United Biscuits hab¨ªa reiterado su decisi¨®n de ceder gratuitamente la empresa si alg¨²n grupo se hac¨ªa cargo de la misma. Juan Manuel Gonz¨¢lez Serna hab¨ªa mostrado desde el principio su inter¨¦s para hacerse con Fontaneda y se retir¨® de la puja por cortes¨ªa para facilitar un acuerdo entre la multinacional inglesa y Gull¨®n, otra empresa galletera de la localidad palentina. Fue solamente hace unas semanas con la ruptura de las negociaciones y el conflicto en situaci¨®n l¨ªmite, cuando entr¨® en escena Siro para cerrar un acuerdo rel¨¢mpago.

La inversi¨®n de 25 millones de euros en la planta de Fontaneda se acompa?a de otros 12 millones en Venta de Ba?os y seis en Toro

El compromiso supone por parte de United Biscuits la cesi¨®n de la factor¨ªa. El grupo Siro fabricar¨¢ una parte de la producci¨®n de galletas Fontaneda para a United Biscuits durante tres a?os. La empresa palentina se compromete a invertir 25 millones de euros para la modernizaci¨®n de la f¨¢brica y el mantenimiento de los puestos de trabajo de quienes no quieran el traslado a otras plantas de la multinacional. La f¨¢brica de Aguilar de Campoo se dedicar¨¢ en parte a la elaboraci¨®n de la galleta tradicional. Sin embargo, toda la inversi¨®n se dedicar¨¢ a la puesta en marcha de nuevas producciones con mayor valor a?adido.

Salido de la nada

Siro, con una facturaci¨®n prevista para este a?o de 148 millones de euros y con 900 trabajadores, se puede decir que es un grupo salido de la nada hace apenas una d¨¦cada. Juan Manuel Gonz¨¢lez Serna, miembro del grupo Manzaneque, decidi¨® en los inicios de los noventa comenzar en solitario una carrera como empresario. Pare ello, en 1991 compr¨® a la multinacional francesa BSN, hoy Danone, la galletera palentina Siro con plantas en Venta de Ba?os y en La Carolina (Ja¨¦n). Los nuevos gestores cerraron la planta en Andaluc¨ªa y potenciaron las instalaciones en Venta de Ba?os con nuevas variedades y la recuperaci¨®n del mercado. Su estrategia de crecimiento supuso en 1993 la entrada en e l capital de la galletera zamorana Reglero para lograr posteriormente su control.

En una pol¨ªtica de diversificaci¨®n, en 1994 el grupo Siro adquiri¨® la firma R¨ªo Productos Alimenticios, dedicada a la elaboparcion de snacks, galletas saladas y pastas a la multinacional italiana Barilla, que contaba con su centro productivo en Paterna, en Valencia. En la misma l¨ªnea de diversificaci¨®n, en 1995 adquiri¨® a la multinacional inglesa United Biscuits el grupo de empresas KP Larios (Dora Carre?o y Rosdor) con planta en Alhama (Murcia) y con el 6,5% de la cuota de mercado en aperitivos. Y en 1998, en su carrera de compras de grupos multinacionales, adquiri¨® a la francesa Danone, Pastas Ardilla y La Familia, con plantas en San Cugat, en Barcelona y Tordesillas, en Valladolid.

Al margen de las compras a grupos multinacionales, el grupo Siro puso en marcha en 1998 Snacks de Castilla y Le¨®n con la ONCE como socio para emplear a personas discapacitadas. Finalmente, en 2000 cre¨® la empresa Dora Fruit en una empresa conjunta con el grupo norteamericano Hain Celestial para la produccion y comercializaci¨®n de patatas fritas, snacks, galletas y pastas alimenticias en toda la cuenca mediterr¨¢nea, con nueva planta en Venta de Ba?os

La estrategia de crecimiento del grupo se ha canalizado en los ¨²ltimos a?os por el desarrollo de un plan hasta 2002 con una inversi¨®n de 33 millones de eruos para cerrar las plantas de San Cugat, Tordesillas y concentrar la mayor parte de su actividad productiva en Palencia. Se mantuvo, sin embargo, la planta en Paterna para producir pastas y snacks. Del presidente de Siro es la f¨®rmula del 'cierre ¨¦tico de plantas', consistente en buscar recolocaci¨®n en la zona a quienes pierdan su empleo.

La inversi¨®n de 25 millones de euros prevista en la planta de Fontaneda estar¨¢ acompa?ada de otros 12 millones de euros en Venta de Ba?os y 6 millones en la empresa Reglero en Toro.