Jos¨¦ Lladr¨® abandona la vicepresidencia de Terra M¨ªtica
La sociedad modifica sus estatutos para que Bancaixa y CAM puedan compartir acciones
Jos¨¦ Lladr¨®, representante del grupo familiar que detenta un 5,7% del capital social de Terra M¨ªtica Parque Tem¨¢tico de Benidorm, renunci¨® ayer al cargo de vicepresidente primero de la sociedad ante la junta general de accionistas celebrada en Benidorm. La junta nombr¨® en su lugar a Roc Gregori, subsecretario de Turismo y representante de la Generalitat en la empresa promotora del complejo de ocio.
La necesidad de dotar las p¨¦rdidas acumuladas desde la apertura del parque tem¨¢tico, que suman cerca de 96 millones de euros desde su apertura en junio de 2000, ocup¨® el tel¨®n de fondo de la junta general y el posterior consejo de Terra M¨ªtica celebrados en Benidorm.
La dimisi¨®n de Lladr¨® "por motivos personales" caus¨® sorpresa debido a su estrecha relaci¨®n con la Generalitat, confirmada ayer por un alto cargo. El Grupo Lladr¨® apoy¨® el proyecto de Terra M¨ªtica desde sus inicios junto a otros poderosos empresarios valencianos y mantiene una de las participaciones privadas m¨¢s importantes en la sociedad impulsada directamente desde la Presidencia de la Generalitat durante la pasada legislatura.
La nota oficial emitida por el gabinete de prensa de Terra M¨ªtica sugiere que Jos¨¦ Lladr¨® "designar¨¢ en breve" a la persona que deba sucederle en el cargo. Sin embargo, ese tr¨¢mite se pod¨ªa haber solventado ayer, ante el mismo ¨®rgano que acord¨® el nombramiento de Roc Gregori como nuevo vicepresidente primero de Terra M¨ªtica.
La junta general tambi¨¦n acord¨® una modificaci¨®n de los estatutos de la sociedad encaminada a facilitar la transmisi¨®n de las acciones de Bancaixa y la CAM a Cartera Participativa, la entidad constituida como embri¨®n de la corporaci¨®n financiera que los presidentes de las cajas acordaron impulsar hace algo m¨¢s de un a?o, antes del final de 2002.
Cartera Participativa est¨¢ dise?ada para compartir inversiones al 50% y un portavoz de Bancaixa explic¨® que el Banco de Valencia, titular de un 5% de Terra M¨ªtica, queda al margen del acuerdo entre las dos entidades. As¨ª, Bancaixa podr¨¢ trasladar todas sus acciones de Terra M¨ªtica, un 10% del capital, a la sociedad conjunta mientras que la CAM, que posee un 15%, conservar¨¢ un paquete directo del 5%.
Las cajas aliviar¨¢n formalmente sus balances correspondientes a 2002 gracias a la transmisi¨®n de sus acciones en Terra M¨ªtica a una entidad compartida, puesto que los resultados de la empresa promotora del parque se consignar¨¢n como resultados extraordinarios. Pero los riesgos de las cajas ser¨¢n los mismos que asumen en la actualidad desde una situaci¨®n que convertir¨¢ a Cartera Participativa en el primer accionista de la empresa promotora del complejo de ocio. Adem¨¢s, la Generalitat ha elaborado un plan de saneamiento para provisionar las p¨¦rdidas de la empresa que persigue que las dos cajas asuman el reequilibrio patrimonial de la sociedad directamente.
La f¨®rmula propuesta por la Generalitat pretende evitar la reducci¨®n de capital que exige la ley cuando las p¨¦rdidas superan cierto porcentaje del capital social y una posterior ampliaci¨®n para mantener la m¨¢quina en marcha. Tal movimiento tiene ciertos costes. Podr¨ªa ser mal considerado a meses de las elecciones auton¨®micas y complicarse si los accionistas deciden no acudir a una nueva ampliaci¨®n. Adem¨¢s, perjudicar¨ªa sobre todo a los ¨²ltimos grupos incorporados al accionariado de la sociedad que tuvieron que pagar una prima por sus participaciones, seg¨²n explicaba ayer una fuente financiera.
La operaci¨®n de refinanciaci¨®n dise?ada por la Generalitat se sustentar¨ªa sobre alg¨²n tipo de emisi¨®n de bonos basura, deuda de alto riesgo y muy alto inter¨¦s, por parte de las cajas. Pero la situaci¨®n de los mercados no parece la m¨¢s proclive para inversiones de alto riesgo.
El consejo de administraci¨®n de Terra M¨ªtica acord¨®, por otro lado, mantener el plan de negocio de 2003 con id¨¦ntico presupuesto y calendario operativo que el del presente ejercicio y design¨® a Joaqu¨ªn Barcel¨® director de Relaciones Institucionales.
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