El Parque Tecnol¨®gico de Andaluc¨ªa cumple 10 a?os de crecimiento acelerado
Cada tres a?os, el PTA duplica el n¨²mero de empresas, empleados y las cifras de facturaci¨®n
Diez a?os despu¨¦s de su inauguraci¨®n por los Reyes de Espa?a, el Parque Tecnol¨®gico de Andaluc¨ªa (PTA) tiene un modelo de desarrollo industrial consolidado: cada tres a?os, de manera constante, duplica el n¨²mero de empresas, los trabajadores y su facturaci¨®n. El Parque alberga ya 250 compa?¨ªas que producen unos 500 millones de euros al a?o. De sus 4.000 trabajadores, casi 700 se dedican a la investigaci¨®n y desarrollo (I+D), con un presupuesto de 36 millones.
El 9 de diciembre de 1992 fue un d¨ªa fr¨ªo y ventoso en M¨¢laga. Soplaba un terral invernal y, sin embargo, el acto de inauguraci¨®n del PTA supuso un soplo de aire c¨¢lido para la sociedad malague?a, recelosa de cualquier apoyo que se anunciara para el Parque Tecnol¨®gico de La Cartuja de Sevilla, que deb¨ªa aprovechar las inversiones de la Expo 92.
En octubre, unos 5.000 malague?os hab¨ªan acudido a una manifestaci¨®n de protesta por unas exenciones fiscales decididas por el Gobierno para Cartuja93. "Cre¨ªamos que se iba a descargar todo el esfuerzo en Sevilla y que ¨¦ste iba a ser un parque de segunda mano", afirma Jos¨¦ P¨¦rez Palmis, presidente del Consejo Social de la Universidad cuando a finales de los a?os ochenta se puso en marcha el proyecto del PTA.
La Junta de Andaluc¨ªa encarg¨® en 1985 un informe a una consultora internacional sobre la dimensi¨®n y ubicaci¨®n id¨®nea para un parque tecnol¨®gico. Jos¨¦ Rodr¨ªguez de la Borbolla, presidente de la Junta de Andaluc¨ªa entre 1984 y 1990, afirma que siempre tuvo claro que ese parque deb¨ªa estar en M¨¢laga: "Era una zona que ya ten¨ªa tres grandes empresas dedicadas a las nuevas tecnolog¨ªas -Fujitsu, Alcatel y Siemens- y un porcentaje de ingenieros de telecomunicaciones mayor que en otros lugares".
El ex presidente andaluz insist¨ªa entonces en que Andaluc¨ªa pod¨ªa convertirse en la California de Europa. "Los americanos empezaron a llevarse las nuevas empresas tecnol¨®gicas hacia el sur, a las zonas con sol, lo que llaman sunbelt. California, Tejas o Florida es aqu¨ª nuestro arco mediterr¨¢neo, que llega hasta Huelva, en el que se da desarrollo industrial avanzado, industrias agroalimentarias y una sociedad de servicios que no s¨®lo ofrece ocio y turismo".
El consejero de Ordenaci¨®n del Territorio en los a?os 80 y segundo presidente del PTA, Jaime Montaner, fecha el pistoletazo de salida de los parques tecnol¨®gicos: "Cuando superamos el debate de la Reforma Agraria la apuesta institucional fue por una industria moderna, que pusiera en valor los recursos humanos".
Esta fe de los gobernantes regionales en las posibilidades de la Costa del Sol no era percibida desde M¨¢laga. "El informe encargado por la Junta concluy¨® en 1986 que la costa era el lugar id¨®neo, pero suger¨ªa su ubicaci¨®n en Alhaur¨ªn de la Torre", apunta el director del PTA Felipe Romera. El entonces alcalde de M¨¢laga, Pedro Aparicio (PSOE), confiesa que escribi¨® "una carta tremenda, de tres folios, al presidente Rodr¨ªguez de la Borbolla, con una lista de agravios, por la que despu¨¦s le he pedido disculpas muchas veces". Un caf¨¦ ("de cuatro horas", dice Aparicio), en Sevilla, en la presidencia de la Junta deshizo los malos entendidos.
En 1988, otro caf¨¦, con P¨¦rez Palmis y el ingeniero de Telecomunicaciones Felipe Romera, entonces jefe de I+D de Fujitsu en M¨¢laga y secretario del Consejo Social de la Universidad, llev¨® a Aparicio a la conclusi¨®n de que "Romera era el director ideal". En noviembre de ese a?o el alcalde, que ya ten¨ªa el lugar decidido en la barriada de Campanillas, firm¨® un convenio con la Junta que dar¨ªa lugar a la sociedad fundadora. La Empresa P¨²blica del Suelo de Andaluc¨ªa empez¨® en 1989 la urbanizaci¨®n, que inicialmente tuvo 168 hect¨¢reas y a partir de 2000, 186. El Ayuntamiento pas¨® a tener el 40% de la sociedad. Diez a?os despu¨¦s, la inversi¨®n total ha sido de unos 400 millones, de los que unos 90 han sido de iniciativa p¨²blica y el resto, privada. El actual alcalde, Francisco de la Torre (PP) opina que las cosas "se han hecho bien" y se dispone a hacer los cambios necesarios en el PGOU, para incorporar 90 nuevas hect¨¢reas al PTA.
La joya de la corona
"Recib¨ª cr¨ªticas muy duras de todas partes, de la oposici¨®n, a derecha e izquierda y de la prensa local, me dijeron que era una gran estafa a los malague?os, que era un camelo para ganar las elecciones, y ahora el PTA es la joya de la corona", afirma Pedro Aparicio, alcalde de M¨¢laga desde 1979 a 1995, que protagoniz¨® en nombre de la ciudad la puesta en marcha del Parque Tecnol¨®gico. Aparicio confiesa que todav¨ªa hoy el recuerdo de estos episodios le sigue generando "sentimientos negativos" y, de hecho, ser¨¢ el gran ausente en la fiesta que el pr¨®ximo viernes por la noche conmemorar¨¢ el d¨¦cimo aniversario del parque.El actual eurodiputado socialista esgrime, sin embargo, una excusa de categor¨ªa: Tiene desde hace tiempo entradas para ver La Boh¨¨me en el Teatro de La Monnaie, de Bruselas. En un discurso pronunciado en septiembre de 1991, en unas jornadas de difusi¨®n tecnol¨®gica, el alcalde dec¨ªa: "Que el Parque Tecnol¨®gico impregne o no a la sociedad que le rodea es la clave para que dentro de 10 a?os valoremos si hemos tenido ¨¦xito o no". Con una inversi¨®n p¨²blica de 90 millones de euros, el PTA ha generado una producci¨®n en estos 10 a?os de m¨¢s de 2.100 millones. En la actualidad tiene 250 empresas, con 4.000 trabajadores, la mitad de los cuales son titulados universitarios. Su facturaci¨®n anual es de unos 500 millones de euros. En el PTA, adem¨¢s, est¨¢ la sede de la Asociaci¨®n Internacional de Parques Tecnol¨®gicos, que M¨¢laga gan¨® en Pek¨ªn a Par¨ªs y Amsterdam en 1995.
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