Guascor le da a la rueda
La empresa aplica el I+D al nuevo negocio de reciclado de neum¨¢ticos
El I+D es pr¨¢cticamente la esencia de Guascor. Este a?o la facturaci¨®n consolidada del grupo ser¨¢ de 200 millones de euros, y el gasto en investigaci¨®n y desarrollo, de 12,2 millones. As¨ª encuentra nuevas ¨¢reas de negocio, como el reciclado de neum¨¢ticos.
Guascor acaba de inaugurar su primera planta en Galicia, con una capacidad para tratar 12.000 toneladas de ruedas al a?o
Los neum¨¢ticos son uno de los principales problemas medioambientales de Europa, seg¨²n Joseba Grajales, presidente del grupo. Este planteamiento le llev¨® a que su empresa ideara un m¨¦todo de tratamiento. Durante cuatro a?os, Guascor ha estado invirtiendo en un sistema limpio que termine con la rueda separando los componentes y generando un gas que permite producir electricidad. Hasta ahora los neum¨¢ticos iban al vertedero, las cunetas o a las cementeras. Sin embargo, seg¨²n Grajales, la Uni¨®n Europea ha puesto un plazo de tres a?os a estos sistemas. Ah¨ª es donde entra Guascor con una "tecnolog¨ªa propia y ¨²nica en el mundo".
"El neum¨¢tico es un residuo en el que se aplica la premisa de que el que contamina, paga. Cada vez que nos cambian las ruedas, pagamos un canon", se?ala Grajales, para explicar que este canon es lo que hace rentable el negocio. La electricidad y el aceite residuo que queda se venden, pero son marginales en los ingresos.
Guascor acaba de inaugurar su primera planta en Galicia. Tienen una capacidad para tratar 12.000 toneladas de ruedas al a?o y se ha ubicado en esta comunidad por la gran cantidad de vertederos incontrolados de neum¨¢ticos, susceptibles de causar incendios muy contaminantes, que existen. La inversi¨®n ha sido de 11 millones de euros. Grajales apunta como ejemplo que una planta y media podr¨ªan tratar todas las ruedas que se consumen al a?o en el Pa¨ªs Vasco. Este negocio est¨¢n decididos a impulsarlo en Espa?a, Francia, Italia y Portugal con 18 plantas en tres a?os. El 60% estar¨¢ en la Pen¨ªnsula.
Estas inversiones necesitan apoyos externos, bancarios, al ser muy intensivas en capital. As¨ª, Grajales asegura que acudir¨¢n a los mercados financieros. La inversi¨®n anual media del grupo ronda actualmente los 18,3 millones de euros.
Captar capital
Guascor cuenta con tres socios: los dos fundadores, Juan Luis Arregui y Joseba Grajales, y Mercapital, que entr¨® como socio financiero. La entrada de nuevos socios finacieros en funci¨®n de las necesidades de la empresa es posible, aunque siempre en una situaci¨®n de minor¨ªa respecto a los dos fundadores. Grajales, que no cree que la empresa opte de momento por la Bolsa, considera que las empresas de capital riesgo van a cubrir perfectamente las necesidades financieras de muchas sociedades.
Dentro de la misma rama de negocio que los neum¨¢ticos, Guascor mantiene sus posiciones en tratamiento de aceite industrial, donde cuenta con seis plantas en Espa?a, Italia y Portugal. Tambi¨¦n tiene seis plantas de tratamiento de purines (residuos del cerdo) en Espa?a.
La energ¨ªa sigue creciendo
La otra gran pata del negocio, la energ¨ªa, sigue creciendo. En energ¨ªa e¨®lica trabajan en la implantaci¨®n y explotaci¨®n de 11 nuevos parques e¨®licos. En 2003 tendr¨¢n en funcionamiento plantas que suman 500 megavatios de potencia y su idea es aumentar en 400 megavatios al a?o. En energ¨ªa hidr¨¢ulica se centran esencialmente en Latinoam¨¦rica, y en especial Brasil.
La producci¨®n de energ¨ªa por biomasa Guascor la tiene abandonada en Espa?a por la no consideraci¨®n pr¨¢cticamente en la normativa nacional. Sin embargo, en Italia, donde cuentan con una planta, tienen otras seis en proyecto. Cada una supondr¨¢ una inversi¨®n de 18 millones de euros.
En cuanto a los vertederos existe una doble pol¨ªtica. En Espa?a venden los equipos, pero su explotaci¨®n corresponde o bien a las administraciones locales o bien a las empresas concesionarias de la recogida de basuras. Sin embargo, en el extranjero venden los equipos y realizan la explotaci¨®n. As¨ª cuentan con ocho vertederos en Italia, uno en Francia y dos licitaciones en Latinoam¨¦rica.
Del total de las ventas de Guascor, 200 millones este a?o, el 65% est¨¢n en mercados extrajeros y s¨®lo el 15% corresponde a la venta de bienes de equipo.
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