Caja Madrid gana s¨®lo un 2,2% m¨¢s tras realizar provisiones voluntarias

El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, anunci¨® ayer que la entidad gan¨® 497,1 millones de euros en 2002, un 2,2% m¨¢s que el ejercicio anterior, y admiti¨® que afronta este ejercicio "con pocas alegr¨ªas", marcado por "la incertidumbre, volatilidad e inestabilidad". "Ser¨¢ un a?o dif¨ªcil porque caer¨¢n los principales m¨¢rgenes del negocio", a?adi¨®. Ante estas "sombras", Blesa asegur¨® que la entidad "ha seguido los consejos del Banco de Espa?a, que recomend¨® prudencia". "Hemos realizado unas provisiones voluntarias de 41 millones de euros". Sin esta carga, el beneficio neto habr¨ªa crecido un 8,8%, frente al objetivo anunciado del 10%.

El presidente de Caja Madrid no quiso dar ninguna previsi¨®n para 2003, pero reconoci¨® que ya no contar¨¢n con los 102 millones de euros procedentes de las plusval¨ªas de la venta de un paquete en Telef¨®nica, "por lo que los beneficios aumentar¨¢n principalmente por las participadas". Los beneficios procedentes de las empresas en las que participa Caja Madrid crecieron un 51,4%. Mapfre aport¨® 66 millones, un 45% m¨¢s; Iberia, 15 millones, un 283% m¨¢s, y Realia (alianza inmobiliaria con FCC), 29 millones, un 78% m¨¢s. Aunque la principal fuente de beneficios de la caja es Endesa, en la que posee el 5%. El a?o pasado, sin embargo, la aportaci¨®n de la el¨¦ctrica cay¨® un 6,3%, lo que augura que los resultados de Endesa en 2002 habr¨¢n descendido en la misma proporci¨®n. Fuentes de Endesa se remitieron a la presentaci¨®n de resultados que realizar¨¢ en pr¨®ximas semanas. Estos resultados contrastar¨ªan con los que obtuvo la el¨¦ctrica hasta septiembre, cuando su beneficio neto fue de 1.102 millones de euros, un 5,3% m¨¢s que el mismo periodo de 2001. En esa fecha, la compa?¨ªa decidi¨® reducir sus inversiones en 3.300 millones de euros, un 25%, y revisar el calendario de aplicaci¨®n del plan de negocio. Endesa atribuy¨® el crecimiento del beneficio a la desinversi¨®n en Viesgo, que gener¨® una plusval¨ªa de 930 millones. La compa?¨ªa destac¨® la provisi¨®n de las inversiones y pr¨¦stamos en Argentina, con un impacto negativo de 192 millones sobre el resultado.

Los beneficios aportados a la caja por Endesa, en la que posee el 5%, cayeron un 6,3%

Caja Madrid prepara un nuevo plan estrat¨¦gico, despu¨¦s de concluir el de 1998-2002. Blesa explic¨® que, en cinco a?os, Caja Madrid ha superado los objetivos: ha triplicado el beneficio bruto; ha conseguido elevar su balance a m¨¢s del doble, y ha ganado 1,4 millones de clientes (m¨¢s de 300.000 en el ¨²ltimo a?o). El ¨²nico objetivo que no ha alcanzado ha sido el de lograr que cada cliente tenga cuatro productos contratados con la caja (se ha quedado en una media de 3,7).

El volumen de cr¨¦ditos aument¨® un 8,3%, mientras los recursos de clientes lo hicieron en el 6,7%, ambas cifras por debajo de la media del cajas. Para este a?o, Blesa no adquiri¨® compromisos sobre la evoluci¨®n de la cuota de mercado: "Ante la incertidumbre, hay que ser cauto y riguroso".