El BBVA reduce su beneficio un 27,3%, hasta 1.719 millones, por provisiones extraordinarias

El BBVA gan¨® 1.719 millones de euros en 2002, un 27,3% menos que el ejercicio anterior, debido fundamentalmente a los elevados saneamientos realizados para fortalecer el capital del grupo. La entidad realiz¨® unas provisiones extraordinarias que restaron a sus ganancias 427 millones de euros por la venta de su filial en Brasil, la amortizaci¨®n de los fondos de comercio de bancos de Am¨¦rica Latina y el pago de las prejubilaciones de altos directivos. Sin estas cargas, el beneficio hubiera ca¨ªdo un 9,2%.Para 2003 el objetivo es ganar 2.146 millones, un 24,8% m¨¢s.

El presidente de la entidad, Francisco Gonz¨¢lez, se mostr¨® preocupado por la marcha de este ejercicio. "Pod¨ªamos no haber realizado toda la carga de 427 millones en el ejercicio de 2002, pero ha sido un ejercicio de responsabilidad para reforzar un futuro complicado". De este montante, 129 millones se lo ha llevado la amortizaci¨®n acelerada de fondos de comercio; 83 millones son para sufragar las 27 prejubilaciones de la c¨²pula directiva, y 245 millones por las ¨²ltimas p¨¦rdidas que ha supuesto la venta de la filial en Brasil. Esta ca¨ªda del 27,3% ha sorprendido al mercado, que vaticinaba un descenso del 9%.

Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, explic¨® que el ejercicio de 2002 ha estado lleno de complicaciones. Las principales cargas para la cuenta de resultados han sido cuatro: el hundimiento de la econom¨ªa argentina; la depreciaci¨®n de las divisas de Am¨¦rica Latina (con una ca¨ªda del 26,4% en el caso del peso) y el d¨®lar, as¨ª como los menores beneficios aportados por Telef¨®nica, Repsol y el italiano BNL.

El presidente del BBVA dijo que el consejo decidi¨® rebajar el dividendo en un 9,1%, "que es la ca¨ªda sin provisiones extraordinarias porque es un gesto de prudencia. Puede que sea negativo a corto plazo, pero es positivo a medio y largo". A pesar de esta ca¨ªda, el porcentaje de beneficios que repartir¨¢ en dividendos ascender¨¢ al 64,7%, frente al 51% que era habitual.

Gonz¨¢lez dibuj¨® un escenario de "incertidumbres geopol¨ªticas", sobre todo porque los mercados "han descontado una guerra corta en Irak, pero si descarrila y se complica, las consecuencias ser¨¢n mayores y nos afectar¨¢n".

Nuevos objetivos

Sin embargo, Gonz¨¢lez asegur¨® que, ante esta situaci¨®n, el banco "se ha reforzado" y explic¨® los cuatro campos en los que han actuado: reducci¨®n del riesgo en los pa¨ªses m¨¢s d¨¦biles de Am¨¦rica Latina, con la amortizaci¨®n anticipada de los fondos de comercio de los bancos de Per¨², Colombia, Venezuela (que ha tenido un coste de 129 millones); mantenimiento de los altos ratios de solvencia, con un ¨ªndice BIS (recursos propios sobre activos) del 12,5%, similar al de 2001; control de la morosidad (2,37%, aunque era del 1,71% hace un a?o), y una alta cobertura (190%, ligeramente inferior al 206% que ten¨ªa hace un a?o, pero la mayor de los bancos europeos); adem¨¢s ha mejorado la eficiencia, que refleja lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa, desde el 50,4% al 47,2%. Sin embargo, no ha incrementado la rentabilidad sobre recursos propios (ROE), que ha descendido desde el 18% del 2001 hasta el 13,7% actual por el recorte de beneficios.

Gonz¨¢lez conf¨ªa en que este a?o la entidad recuperar¨¢ el nivel de beneficios que habr¨ªa presentado en 2002 sin las cargas extraoridinarias, es decir, 2.146 millones de euros, lo que supone una mejor¨ªa del 24,8% sobre el cierre de 2002. El presidente del BBVA augur¨® que "algunos grandes bancos lo pasar¨¢n mal en 2003 y entonces se notar¨¢ m¨¢s nuestra mejor¨ªa". Gonz¨¢lez vaticin¨® que su situaci¨®n "nos permitir¨¢ aprovechar las oportunidades que surjan para realizar compras. Nosotros s¨ª estamos de compras", asever¨®, con un argumento contrario al manifestado el mi¨¦rcoles por Emilio Bot¨ªn, presidente del SCH, que dijo que su entidad no comprar¨¢ nada porque "las compras en Europa no aportan valor para el accionista".

Para ganar este m¨²sculo financiero, el banco espera contar con la fuerza de la banca comercial espa?ola, mayores beneficios de M¨¦xico y mejor comportamiento de las empresas participadas.