Fitzgerald reduce un 31% los gastos de Navarro en Terra M¨ªtica

El director general de Terra M¨¬tica, el estadounidense John Fitzgerald, logr¨® reducir en 2002 un 31% los gastos de Terra M¨ªtica -muchos de ellos suntuosos- en relaci¨®n a los que generaba el parque con el anterior gestor del complejo, Miguel Navarro, quien sigue ostentado un alto cargo en la Administraci¨®n valenciana. Accionistas del parque han criticado abiertamente los excesivos gastos de Terra M¨ªtica durante la gesti¨®n de Navarro.

El consejo de administraci¨®n de Terra M¨ªtica Parque Tem¨¢tico de Benidorm, SA, conoci¨® en la reuni¨®n mantenida ayer por la tarde un primer avance del ejercicio econ¨®mico de 2002. El parque perdi¨® unos 40 millones de euros aunque por primera vez arroj¨® beneficios operativos, en concreto 2,6 millones de euros. La empresa achac¨® el descenso de visitantes "a la recesi¨®n econ¨®mica, a la aparici¨®n de nuevos competidores y a la adversa climatolog¨ªa en fechas claves". Los resultados definitivos del ejercicio 2002 ser¨¢n presentados de forma oficial en la pr¨®xima reuni¨®n del consejo, en marzo.

La nueva directora comercial, Elisabeth Williams mostr¨® a los consejeros la l¨ªnea de comunicaci¨®n que pretende dotar a Terra M¨ªtica de elementos diferenciadores respecto a los principales competidores nacionales, utilizando como principal veh¨ªculo la monta?a rusa de acero invertida.

Las campa?as publicitarias m¨¢s importantes se realizar¨¢n antes de Semana Santa y verano, se potenciar¨¢n los mercados prioritarios -nacional y local- y se incrementar¨¢ la inversi¨®n en televisiones de ¨¢mbito nacional. Williams avanz¨® que Terra M¨ªtica seguir¨¢ priorizando el sector tur¨ªstico de Benidorm mediante acuerdos con operadores tur¨ªsticos, agencias de viajes, hoteles y gu¨ªas as¨ª como con casi toda la oferta de ocio de Benidorm.

Las dos grandes cajas valencianas, Bancaixa y CAM, siguen tirando del carro para salvar el parque de su delicada situaci¨®n financiera. Las cajas hab¨ªan condicionado la concesi¨®n de sendos cr¨¦ditos de 30 millones de euros a una operaci¨®n de lavado financiero de la mercantil, es decir, intentaron que la sociedad que gestiona el parque dimensionara el capital de la sociedad a trav¨¦s de una operaci¨®n acorde¨®n (reducir a cero el valor nominal de las acciones y luego ampliarlo). Pero encontraron el rechazo de la Generalitat. Finalmente, las cajas optaron por conceder un cr¨¦dito participativo, en el que m¨¢s de la mitad de los accionistas han suscrito una carta de conformidad.