El IFA abandonar¨¢ "sectores maduros" para invertir en nuevas actividades
El organismo reorientar¨¢ sus participaciones en junio
El Instituto de Fomento de Andaluc¨ªa (IFA), que participa en una treintena de firmas regionales y gestiona la mayor parte de las subvenciones auton¨®micas al sector empresarial andaluz, reorientar¨¢ sus fondos hacia "sectores emergentes o estrat¨¦gicos". El consejero de Empleo y presidente del IFA, Jos¨¦ Antonio Viera, anunci¨® ayer que el organismo auton¨®mico decidir¨¢ en junio qu¨¦ "sectores maduros" abandonar¨¢.
La reorientaci¨®n de las subvenciones y participaciones empresariales del IFA es un objetivo que ya se marc¨® el consejero de Empleo a principios de legislatura. Ahora, con poco m¨¢s de un a?o por delante y Francisco Menc¨ªa como nuevo director general, Viera vuelve a sus prop¨®sitos iniciales. Las situaciones de crisis en sectores "maduros", como la de Santana Motor o la miner¨ªa, acapararon muchos recursos y esfuerzos del IFA en los dos ¨²ltimos a?os, una tendencia que la Consejer¨ªa quiere cambiar.
"El IFA tambi¨¦n es Cetecom [tecnolog¨ªas de la informaci¨®n], tambi¨¦n es Veiasa [an¨¢lisis industriales] o Isofoton, una empresa ahora totalmente privatizada que es l¨ªder en la producci¨®n de paneles solares", recalc¨® Viera, quien se?al¨® que el organismo auton¨®mico se volcar¨¢ ahora en una nueva estrategia basada en la creaci¨®n de "redes empresariales", la difusi¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas de la informaci¨®n, la inversi¨®n en nuevas actividades como "la biotecnolog¨ªa o las energ¨ªas renovables", potenciar "sectores estrat¨¦gicos" como la industria aeron¨¢utica y multiplicar los fondos de capital-riesgo para dar cobertura financiera a ideas empresariales en sectores emergentes.
"El IFA no puede estar detr¨¢s de cada crisis", indic¨® Viera, quien s¨®lo especific¨® que el organismo auton¨®mico desinvertir¨¢ en empresas "donde ya no tenga sentido la presencia de la Junta". El consejero de Empleo matiz¨® que el IFA mantendr¨¢ las actuaciones en empresas con p¨¦rdidas "si hay un proyecto solvente" y reivindic¨® la labor del organismo auton¨®mico en estos casos: "?D¨®nde estar¨ªan CASA o Puleva si el IFA no hubiese estado en los momentos dif¨ªciles?".
El director general del IFA se encarg¨® de presentar a periodistas y empresarios el nuevo organigrama que servir¨¢ de base para reorientar la actividad de la agencia de desarrollo auton¨®mico. Menc¨ªa hizo hincapi¨¦ en que la direcci¨®n de fomento se convertir¨¢ en la "pata tecnol¨®gica"del IFA, adem¨¢s de asumir la gesti¨®n de las obras de infraestructuras en los tecnoparques en los que se ha involucrado el Ejecutivo andaluz.
Observatorio
Para esta direcci¨®n, el IFA ha fichado a Juan Mart¨ªnez-Barea, ex director del Centro de Innovaci¨®n y Creaci¨®n de Empresas, de la Fundaci¨®n San Telmo, escuela de negocios radicada en Sevilla. Adem¨¢s, tambi¨¦n depender¨¢ del IFA, aunque en este caso directamente de Menc¨ªa, el Observatorio Andaluz de la Innovaci¨®n. El Plan de Desarrollo e Innovaci¨®n Tecnologica de Andaluc¨ªa (Pladit) preve¨ªa que el observatorio estuviese bajo el paraguas del Centro Andaluz de Servicios Tecnol¨®gicos Aplicados (CASTA), pero la creaci¨®n de este ¨²ltimo organismo tardar¨¢ a¨²n varios meses, cuando se complete la tramitaci¨®n de la ley que lo regular¨¢.
Menc¨ªa detall¨® que establecer¨¢ convenios con centros de estudios en estas materias para garantizar mientras tanto el cumplimiento de los objetivos del Observatorio: evaluar y orientar las estrategias p¨²blica y privada de innovaci¨®n y tecnolog¨ªa.
Las otras dos direcciones del IFA estar¨¢n comandadas por Antonio Perales (Programas) y Pablo Mill¨¢n (Finanzas). Menc¨ªa explic¨® que las gerencias provinciales del IFA asumir¨¢n nuevas competencias, lo que permitir¨¢, seg¨²n el director general de este organismo auton¨®mico, "agilizar la resoluci¨®n de expedientes y acortar los tr¨¢mites administrativos", para dejarlos por debajo de los 45 d¨ªas ( ahora est¨¢n, de media, por encima de los 70). La direcci¨®n de programas tambi¨¦n incluir¨¢ cursos de formaci¨®n profesional "a demanda" de las empresas.
La direcci¨®n de finanzas se ocupar¨¢, entre otras cosas, de ampliar las sociedades de capital-riesgo, aunque Viera y Menc¨ªa aseguraron que no habr¨¢ nuevos fondos presupuestarios este a?o y que la financiaci¨®n se captar¨¢ de "programas comunitarios y la aportaci¨®n de entidades financieras y empresas privadas". Las participaciones empresariales se aglutinar¨¢n en Soprea, que tendr¨¢ una gesti¨®n "casi auton¨®ma".
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