Hidrocant¨¢brico sorprende en Euskadi
Los empresarios vascos se alarman por la adjudicaci¨®n de Naturcorp y no entienden el descarte de Iberdrola
La versi¨®n oficial sobre la privatizaci¨®n de Naturcorp dice que Hidrocant¨¢brico ha presentado la mejor oferta. Sin embargo, el empresariado vasco no lo entiende. Oficialmente "lamenta" la decisi¨®n y extraoficialmente tienen miedo a que Iberdrola cambie de planes y abandone Euskadi. Los proveedores lo temen y el empresariado en general cree que debe haber "algo m¨¢s".
Los empresarios en Euskadi se preguntan por qu¨¦ se ha renunciado a crear un gran grupo vasco en torno a Iberdrola
El consejero de Industria vasco, Josu Jon Imaz, se escuda detr¨¢s del precio y el plan industrial para recalcar que Hidrocant¨¢brico era la mejor opci¨®n. La oferta de Iberdrola era la que daba una valoraci¨®n m¨¢s baja a los activos de Naturcorp. Frente a los 537 millones de euros de la asturiana, la vasca la valoraba en 415. En la operaci¨®n ha jugado un papel esencial el presidente de Hidrocant¨¢brico, Manuel Men¨¦ndez, que ha convencido en la propia Asturias de las virtudes de llevarse la sede del gas a Euskadi. Men¨¦ndez acudir¨¢ esta semana junto al presidente asturiano, Vicente ?lvarez Areces, a Vitoria para entrevistarse con el lehendakari Juan Jos¨¦ Ibarretxe, presentar su proyecto y fortalecer la colaboraci¨®n entre las dos comunidades.
Un portavoz de la el¨¦ctrica asturiana, convencido de la fortaleza de su oferta m¨¢s all¨¢ de los avatares pol¨ªticos, asegura: "Hacia el futuro la voluntad es desarrollar Naturcorp de forma que despliegue su actividad en otros ¨¢mbitos geogr¨¢ficos y adem¨¢s -en concreto en el Pa¨ªs Vasco- canalizando una oferta integral de energ¨ªa que incluya electricidad". Los compromisos m¨ªnimos de inversi¨®n son de 500 millones de euros hasta 2.007, de los que casi la mitad ir¨¢n a Euskadi.
Pero m¨¢s all¨¢ del precio y del ¨¦xito de la operaci¨®n para la firma asturiana, en el Pa¨ªs Vasco se esconde un malestar. En una tierra en la que las empresas prefieren no hablar y no aparecer por la presi¨®n del terrorismo, son las patronales las que juegan y muestran el equilibrio de pareceres. Esta semana tanto la patronal vasca, Confebask, como la vizca¨ªna Cebek, lamentaron que no hubiera sido Iberdrola la empresa ganadora de la privatizaci¨®n.
Detr¨¢s de un comunicado medido y "respetuoso" con la decisi¨®n se esconde una nueva discrepancia del empresariado con el Ejecutivo de Vitoria, la segunda desde septiembre, fecha en que Ibarretxe present¨® su plan soberanista. En Euskadi abundan las bromas sobre lo vac¨ªa o llena que se encuentra la sede de Iberdrola en la calle Gardoqui de Bilbao o sobre si las decisiones se toman en Madrid y no en Euskadi. Bromas aparte, los empresarios, especialmente los proveedores de la el¨¦ctrica, temen que la decisi¨®n pueda afectarles. Iberdrola es una empresa "tractora" que hasta ahora manten¨ªa la apuesta en Euskadi. As¨ª, acudi¨® a la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital de la telef¨®nica Euskaltel como un peaje para lograr Naturcorp y, adem¨¢s, est¨¢ presente en Bah¨ªa Bizkaia y quiere montar otra central de ciclo combinado en Santurtzi (Vizcaya). La gran inc¨®gnita es saber cu¨¢l es la apuesta inmediata de Iberdrola. Y la pregunta que se hacen los empresarios es: ?por qu¨¦ se ha renunciado a crear un gran grupo vasco desde una sociedad ya existente?
Desde la el¨¦ctrica se mantiene que sus objetivos estrat¨¦gicos en gas, una cuota de mercado del 20% en 2006, se mantienen pese a no haber logrado hacerse con Naturcorp, que "representa un 2% de su resultado en 2002". El Gobierno vasco asegura que la el¨¦ctrica es esencial para mantener la competencia y que es un socio estrat¨¦gico en algunos proyectos esenciales. Sin embargo, existe una coincidencia general entre los analistas de que Iberdrola sin Naturcorp es m¨¢s vulnerable a la OPA lanzada por Gas Natural. Empresarios nacionalistas y que han sido miembros del Gobierno vasco aseguran no entender al Ejecutivo de Vitoria y creen que su postura espanta a las empresas de siempre y las debilita.
Pese a los temores empresariales, desde Iberdrola se destaca que mantienen su apuesta en Euskadi, donde cuentan con un mill¨®n de clientes. Es cierto que Naturcorp les hubiera permitido una cuota de gas en 2006 de un 25% y una presencia en el mercado de la distribuci¨®n de gas (las tuber¨ªas), pero no es menos cierto, seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, que su objetivo es esencialmente la comercializaci¨®n, que es donde creen est¨¢ el margen.
Otra de las quejas empresariales, difundida por el PP vasco y omitida por el mismo partido en Asturias, es que la empresa haya ido a parar a una firma en cuyo capital est¨¢n la p¨²blica portuguesa EDP con un 40% del capital y la alemana EnBW (participada por la francesa EDF) con un 35%. Frente a este planteamiento el Gobierno vasco se?ala que Hidrocant¨¢brico es una empresa privada entre cuyos socios hay empresas p¨²blicas.
Bah¨ªa Bizkaia, la segunda parte
El pasado mes de febrero ech¨® a andar Bah¨ªa Bizkaia de Electricidad, una central de ciclo combinado en el puerto de Bilbao. En julio lo har¨¢ Bah¨ªa Bizkaia Gas, una planta regasificadora que comparte emplazamiento. Los dos proyectos comparten socios a partes iguales: Ente Vasco de Energ¨ªa, dependiente del Departamento de Industria vasco; British Petroleum, Repsol YPF e Iberdrola. La inversi¨®n conjunta supera los 650 millones de euros.
La intenci¨®n del Gobierno vasco es dar al ganador de la privatizaci¨®n de Naturcorp una parte del pastel; sin embargo, no es f¨¢cil. Los actuales socios tienen derecho preferente de adquisici¨®n. BP y Repsol han mostrado su voluntad de salirse del capital. De momento, Iberdrola est¨¢ interesado en aumentar su participaci¨®n en la planta el¨¦ctrica y mantener por el momento su cuota en la de gas. La pregunta es saber si tras la decisi¨®n sobre Naturcorp va a permitir que su competidor Hidrocant¨¢brico tome una posici¨®n en un proyecto estrat¨¦gico para las autoridades vascas y que ha apoyado desde el origen.
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