Asegurar las fronteras

Sistema Mapfre, el grupo asegurador m¨¢s poderoso de Espa?a, estudia la adquisici¨®n de nuevas compa?¨ªas para crecer en el exterior. M¨¦xico, Brasil y Florida constituyen sus mercados americanos con mayor potencial de crecimiento. Los responsables de la empresa reconocen la existencia de conversaciones con varias compa?¨ªas portuguesas y manifiestan su deseo de reforzar su presencia en Italia.

Mapfre prev¨¦ reconvertir una unidad de reaseguro para suscribir p¨®lizas de riesgos industriales en Europa

Sistema Mapfre dispone de una bater¨ªa de f¨®rmulas de financiaci¨®n para llevar adelante sus proyectos de crecimiento fuera de las fronteras espa?olas. Mapfre Mutualidad, la casa matriz del grupo, no s¨®lo cuenta con una tesorer¨ªa que ronda los 1.100 millones de pesetas. Podr¨ªa acudir a sus accionistas externos en caso de que necesitara liquidez. Una tercera v¨ªa para financiar el crecimiento del grupo es la emisi¨®n de deuda. El endeudamiento de Mapfre es muy bajo; s¨®lo ha emitido 275 millones de euros en obligaciones.

Mapfre mantiene cinco escenarios potenciales de crecimiento en este momento, seg¨²n reconoce Domingo Sugranyes, vicepresidente ejecutivo de Corporaci¨®n Mapfre (sociedad que cotiza en Bolsa y que, sumada al negocio de autos, integra el Sistema Mapfre). Florida en Estados Unidos, M¨¦xico, Brasil, Portugal e Italia constituyen los mercados en los que Mapfre tiene planes de crecimiento.

"Seguimos interesados en incrementar cuota en los mercados de M¨¦xico y Brasil, y estamos pensando, adem¨¢s, en la posibilidad de ampliar la operaci¨®n en Florida", asegura Sugranyes. Mapfre tiene una importante presencia en Puerto Rico y el Grupo Prico es el principal contribuidor de la filial Mapfre EE UU. El asegurador espa?ol tambi¨¦n cuenta con una filial en Florida y otra de asistencia en autom¨®viles, Road America.

"Estamos pensando en ampliar la operaci¨®n de Florida, aunque esta actuaci¨®n se prolongar¨ªa durante varios a?os, debido al tama?o del mercado de este Estado", asegura el vicepresidente de la Corporaci¨®n. Y se?ala que el ramo elegido ser¨ªa el de autom¨®vil, donde Mapfre cuenta con gran experiencia y trabaja con costes bajos y buenos resultados.

Hasta el momento, Mapfre ha invertido 700 millones de euros en Am¨¦rica Latina en el seguro directo (no reaseguro), en sus filiales Mapfre Am¨¦rica y Mapfre Am¨¦rica Vida. En casi todos los pa¨ªses de la zona mantiene una posici¨®n importante, con una cuota de mercado del 5% sobre los seguros del continente.

Portugal, Italia y hasta alg¨²n pa¨ªs del Este suenan como candidatos a la implantaci¨®n de Mapfre. "Hay varias posibilidades, a trav¨¦s de alianzas o adquisiciones", indica Sugranyes. Dentro de sus planes de crecimiento, Mapfre opta tambi¨¦n a la adjudicaci¨®n del concurso de Musini, en competencia con Caifor, la aseguradora de La Caixa y Fortis. "Si nos adjudican este concurso, podr¨ªamos reforzar nuestra unidad de empresas para dar servicio a compa?¨ªas espa?olas en Europa y Am¨¦rica. Adem¨¢s, el segmento de riesgos industriales tiene un elevado potencial en toda Europa", se?ala el vicepresidente de Corporaci¨®n Mapfre.

El grupo asegurador espa?ol tambi¨¦n contempla la posibilidad de reconvertir una unidad de reaseguro con el objetivo de utilizarla para la suscripci¨®n de p¨®lizas de riesgos industriales en Europa.

Italia es otro de los mercados en los que ha puesto sus ojos Sistema Mapfre, aunque "para entrar en un mercado relativamente maduro no se puede comprar poco a poco; hay que adquirir una sociedad relativamente grande".

Los beneficios consolidados de Sistema Mapfre crecieron el pasado a?o el 33,5%, hasta situarse en 327 millones de euros. Los recursos propios del grupo disminuyeron ligeramente, desde los 2.216 hasta los 2.205 millones de euros, debido a la devaluaci¨®n del peso argentino, el bol¨ªvar venezolano y el real brasile?o.