La puerta de las subcontrataciones

Aunque quedan algunos profesionales que siguen estudiando las posibilidades de inversi¨®n en Irak para cuando acabe el proceso actual de invasi¨®n, los empresarios espa?oles consultados influidos por "la que est¨¢ cayendo" y la reacci¨®n social que ha originado la posici¨®n espa?ola ante el conflicto b¨¦lico, se muestran cautos a la hora de comentar sus posibilidades de negocio.

Oficialmente, la Secretar¨ªa de Estado de Comercio no quiere hablar de otra cosa que no sea la ayuda humanitaria, y se?ala que "es pronto para hacer cualquier tipo de negocios". Pero los empresarios espa?oles interesados en realizar operaciones en Irak deber¨¢n contar de cualquier manera con la Administraci¨®n tanto si se prolonga la Operaci¨®n Petr¨®leo por Alimentos, a trav¨¦s de la delegaci¨®n espa?ola en la ONU, como si se hace directamente, ya que tendr¨¢n que asegurar las operaciones con cr¨¦ditos de ayudas al desarrollo, mixtos o de cualquier ¨ªndole, tal y como se hace con China y Latinoam¨¦rica.

La reconstrucci¨®n de Irak permitir¨¢ aumentar la participaci¨®n espa?ola a nuevos sectores y actividades industriales

A diferencia de otras organizaciones europeas como la francesa Medef, que ya ha iniciado un proceso de reflexi¨®n para estudiar las acciones a realizar una vez finalizada la guerra, en la Confederaci¨®n Espa?ola de Organizaciones Empresariales, CEOE, se?alan que se encuentran "al tanto de lo que ocurre, pero que de momento no se ha elaborado ning¨²n plan al respecto".

La mayor¨ªa de los empresarios consultados coinciden en que los grandes contratos quedar¨¢n en manos de norteamericanos y brit¨¢nicos; pero para las empresas espa?olas se abre una nueva v¨ªa de cooperaci¨®n a trav¨¦s de las subcontrataciones que se logren con las empresas adjudicatarias de estos dos pa¨ªses.

De momento, la agencia estatal de EE UU para la cooperaci¨®n internacional, USAID, ya est¨¢ designando los primeros contratos correspondientes a las necesidades m¨¢s inmediatas de distribuci¨®n de agua y energ¨ªa a sus empresas, y es dif¨ªcil que se incorporen a los mismos las empresas espa?olas del sector.

Hay que esperar en todo caso a que se establezcan los organismos encargados de coordinar las inversiones para la reconstrucci¨®n del pa¨ªs, si va a ser finalmente la ONU, como aseguran los brit¨¢nicos, o si quedar¨¢ en manos norteamericanas.

Mientras tanto, sigue abierto el periodo de 45 d¨ªas en que se prolong¨® la Operaci¨®n Petr¨®leo por Alimentos. Si no cambian las cosas, durante el mes que queda de vigencia del mismo la ONU sigue siendo el controlador y m¨¢ximo responsable de las transacciones que se realicen a trav¨¦s de las delegaciones nacionales. ?ste ser¨ªa cauce normal si se decide una prolongaci¨®n definitiva, pero todo hace pensar que las administraciones de EE UU y el Reino Unido querr¨¢n pasar la factura correspondiente. Queda tambi¨¦n por conocer la reacci¨®n de Francia y Rusia, con los que Irak tiene un fuerte endeudamiento.

Tejido empresarial

Junto a las posibilidades de contrataci¨®n, para las empresas espa?olas resultar¨¢ de especial importancia la persistencia de un tejido empresarial iraqu¨ª tras el periodo b¨¦lico seg¨²n el director de relaciones internacionales del Consejo Superior de C¨¢maras de Comercio, Fernando Puerto. "Es importante que queden empresarios con los que negociar de t¨² a t¨², e incluso reanudar con algunos de ellos las conversaciones mantenidas antes del conflicto".

En este sentido, el Consejo Superior de C¨¢maras se plantea tras un periodo de reflexi¨®n, hacer un viaje r¨¢pido a Irak cuando acabe la guerra para retomar las conversaciones y los acuerdos establecidos por el incipiente Comit¨¦ Hispano-Iraqu¨ª.

Son muchos los sectores afectados por la guerra y son muchas las necesidades del pa¨ªs una vez que ¨¦sta finalice, por lo que las posibilidades de colaboraci¨®n se ampl¨ªan considerablemente mucho m¨¢s all¨¢ de la alimentaci¨®n y los productos farmac¨¦uticos, que acaparaban pr¨¢cticamente las exportaciones espa?olas.