Catalana Occidente digiere el crecimiento
La aseguradora quiere rentabilizar todos sus ramos, pero permanece atenta a nuevas oportunidades
Digerir el crecimiento pero sin quitar el ojo a las oportunidades de compra. Este es el planteamiento de futuro del grupo asegurador Catalana Occidente para el medio plazo. Despu¨¦s de dos intensos a?os protagonizados por las adquisiciones de Multinacional Aseguradora (MNA) y Lepanto, con la empresa de decesos Nortehispana incluido en el paquete, Catalana Occidente se siente c¨®moda con su tama?o. "No nos preocupa en exceso, creemos que es m¨¢s que suficiente para poder competir en Espa?a", explica el director general del grupo, Francisco Arregui.
Pero eso no quiere decir que esta compa?¨ªa, cuyos pilares los empez¨® a cimentar Fernando de Del¨¢s en 1864 -La Catalana-, no est¨¦ atenta a los movimientos del mercado. Su presidente, Josep Maria Serra, no descarta ninguna posibilidad y apunta la marcha de Espa?a de algunas multinacionales, al no haber logrado una cuota significativa de mercado, como una puerta de oportunidades. Mientras tanto, hasta que esta brecha se abra, el crecimiento ser¨¢ org¨¢nico.
El tama?o "no nos preocupa en exceso, creemos que es m¨¢s que suficiente para poder competir en Espa?a", afirma Arregui
El grupo pr¨¢cticamente ha completado el ajuste de plantilla derivado de las dos adquisiciones y cerr¨® el a?o pasado con 2.245 trabajadores. Ahora falta rentabilizar la cartera. La digesti¨®n m¨¢s pesada es la de MNA -arrastra los problemas heredados de su compra a finales de 1999 a Caixa Catalunya-, que, adem¨¢s, resulta clave para que el ramo de autom¨®viles de Catalana Occidente, abandone los n¨²meros rojos. En 2002, las p¨¦rdidas fueron de 17,1 millones de euros, cuando un a?o antes eran de 37 millones. Sanear MNA "requiere prisa, a¨²n a costa del negocio", que ha pasado del 40% al 27,8% de su cartera, asegura Arregui. La compa?¨ªa pretende que el resultado t¨¦cnico del ramo auto alcance este a?o el equilibrio. La urgencia no existe para Lepanto, ya es rentable.
El grupo obtuvo en 2002 un beneficio neto de 41 millones de euros, un 22,9% menos que el ejercicio anterior, atribuible al mal comportamiento de las bolsas. La compa?¨ªa est¨¢ controlada por la sociedad Inocsa, principalmente de la familia Serra, con el 52,8%, un 18% est¨¢ en manos de las familias fundadoras y el consejo y el 30% restante flota en Bolsa.
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