Las buenas causas se asocian con dinero
M¨¢s del 85% de la inversi¨®n de las empresas en acci¨®n social son donaciones de este tipo
El Grupo Telef¨®nica invirti¨® el a?o pasado casi 35 millones de euros en acci¨®n social. Es una de las empresas que operan en Espa?a que m¨¢s dinero dedic¨® a causas que en principio poco tienen que ver con su negocio, como la asistencia a colectivos desfavorecidos o la integraci¨®n de minusv¨¢lidos. Seg¨²n el c¨¢lculo hecho por la Fundaci¨®n Empresa y Sociedad en su segundo informe sobre esta cuesti¨®n, las compa?¨ªas invirtieron algo menos de 155 millones de euros en 2002 para promover este tipo de acciones.
La primera conclusi¨®n de este informe de casi 300 p¨¢ginas, que incluye una ficha detallada sobre la 91 empresas participantes, es que las compa?¨ªas a¨²n asocian este tipo de inversi¨®n con donaciones econ¨®micas. En el caso de Telef¨®nica, el 100% de sus programas sociales tuvieron que ver con la entrega de dinero o productos. El 85,47% de la inversi¨®n total de las compa?¨ªas analizadas son donaciones econ¨®micas y el 11,69%, en especie.
Las 91 empresas del informe de la Fundaci¨®n Empresa y Sociedad dedicaron unos 155 millones de euros a estos programas
Esto quiere decir que todav¨ªa son pocas las organizaciones que intentan ser originales. S¨®lo el 2,84% de los casi 155 millones de euros se asocian con el tiempo, por ejemplo, a trav¨¦s de un programa por el cual los empleados ayuden en alg¨²n proyecto social en horas de trabajo.
La asignatura pendiente, aseguran los autores de este an¨¢lisis, es medir el impacto de esas inversiones, tanto en el entorno como en la propia empresa. Ninguno de los 749 proyectos incluidos en el informe mide cu¨¢ntas personas se beneficiaron de ellos, los puestos de trabajo creados.
La segunda conclusi¨®n es que las acciones sociales de las empresas responden cada vez m¨¢s a un planteamiento estrat¨¦gico y buscan efectos concretos, como motivar a los empleados para reducir su rotaci¨®n.
Tambi¨¦n se nota un esfuerzo por una mayor transparencia. Cada vez m¨¢s empresas est¨¢n dispuestas a dar m¨¢s informaci¨®n sobre estas cuestiones. Y a detallarla. La participaci¨®n en el informe, que patrocinan MRW, Iberia y Uni¨®n Fenosa, es voluntaria. El estudio incluye informaci¨®n de grandes empresas cotizadas, como BBVA, Inditex, Repsol YPF o SCH; privadas, como El Corte Ingl¨¦s o el despacho Garrigues, y filiales de grupos multinacionales, como Microsoft. De las 91 participantes, 72 cuantifican sus inversiones en programas sociales, lo que supone un 79%. El a?o pasado, cuando se elabor¨® este an¨¢lisis por primera vez, las compa?¨ªas que inclu¨ªan este dato no llegaron a la mitad (44% de las 88 participantes).
En cuanto al tipo de proyecto, tras los generalistas (45%) se imponen los relacionados con la educaci¨®n (19%) y la salud (16%) y a¨²n tienen poca fuerza (6%) los relacionados con el empleo. En este sentido destaca la iniciativa del Grupo Vip, que a finales de 2002 daba empleo a 2.501 personas con dificultades de acceso al mercado laboral, como inmigrantes. Este colectivo supon¨ªa el 41% de su plantilla.
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