Gamesa retribuir¨¢ por primera vez a sus accionistas con 40 millones de dividendo

Gamesa repartir¨¢ dividendos -0,37 euros por acci¨®n- por primera vez desde su salida a Bolsa en octubre de 2000, seg¨²n aprob¨® ayer la junta general de accionistas de la empresa, a propuesta del consejo de administraci¨®n. El pago de esta retribuci¨®n, por un importe total de 40 millones, es consecuencia principalmente de los beneficios obtenidos por la divisi¨®n de energ¨ªa con la venta de parques e¨®licos. La divisi¨®n aeron¨¢utica sigue sufriendo las consecuencias de la crisis del sector y s¨®lo aport¨® 20 millones al beneficio neto consolidado, 136 millones, de toda la compa?¨ªa en 2002. Gamesa prev¨¦ cerrar el ejercicio de 2003 con una facturaci¨®n de 1.553 millones y un beneficio neto de 187 millones, seg¨²n los datos ofrecidos por la direcci¨®n de la compa?¨ªa.

Por divisiones, la que mejores resultados obtuvo en 2002 fue Gamesa Energ¨ªa, que creci¨® un 503%. Sin embargo, 221 millones de los 345 que factur¨® proceden de la venta de parques e¨®licos con una potencia instalada de 400 MW. Todav¨ªa le quedan 1.260 MW para vender. Por su parte, Gamesa E¨®lica aument¨® sus facturaci¨®n en un 25%, hasta los 583 millones de euros, debido sobre todo al ¨¦xito de su aerogenerador G-58, que ha aportado hasta el 32% de las ventas. La firma ha invertido 32 millones de euros en I+D.

M¨¢s dimensi¨®n

El consejero delegado de Gamesa, Juan Ignacio L¨®pez Gand¨¢segui, declar¨® ayer que la divisi¨®n eeron¨¢utica necesita adquirir una mayor dimensi¨®n para salir a Bolsa, y confirm¨® que su compa?¨ªa mantiene contactos con otros grupos del sector aeron¨¢utico para crear una sociedad de mayores dimensiones. Fracasado el intento de crear el consorcio Aleri¨®n con ITP y Rolls Royce, Gand¨¢segui se limit¨® a decir que existen contactos, pero evit¨® dar detalles.

"Cuando uno quiere llegar a alg¨²n camino o a un objetivo tiene que caminar, y estamos caminando", dijo. Tanto el presidente de Gamesa, Alfonso Basagoiti como Juan Ignacio L¨®pez Gand¨¢segui, explicaron tras la junta general de accionistas, celebrada en el Parque Tecnol¨®gico de Mi?ano, junto a Vitoria, que la discreci¨®n es la mejor garant¨ªa de ¨¦xito.

Gamesa ha decidido liderar el redimensionamiento de su divisi¨®n aeron¨¢utica, aunque su papel final en ese proceso depender¨¢ del tama?o de la operaci¨®n. Gand¨¢segui dijo gr¨¢ficamente, a modo de ejemplo, que si es un gigante como Boeing el que quiere entrar en ese proceso, "no podremos liderar mucho". Basagoiti apunt¨®: "Nos diluiremos m¨¢s o menos dependiendo del tama?o de la operaci¨®n y del tama?o [del socio] con el que nos casemos".

La salida a Bolsa de Gamesa Aeron¨¢utica, para la que no quisieron aventurar ninguna fecha, depender¨¢ no s¨®lo de que esta divisi¨®n haya crecido lo suficiente, sino de que el sector supere la crisis mundial que sufre y se estabilice. En principio, el horizonte de referencia se sit¨²a en 2005, coincidiendo con una previsible mejora de las expectativas. "Teniendo en cuenta que estamos en este momento en el peor del sector aeron¨¢utico, ser¨ªa una torpeza precipitar la salida a Bolsa", se?al¨® Basagoiti.