Compras aseguradas
Liberty Seguros duplicar¨¢ su tama?o en cinco a?os con la apertura de oficinas y la adquisici¨®n de sociedades en el mercado espa?ol
Liberty Seguros se ha fijado el objetivo de duplicar tama?o en cinco a?os. El crecimiento propio de la aseguradora en Espa?a y la adquisici¨®n de otras sociedades constituyen las v¨ªas para alcanzar esta meta. El director general de la compa?¨ªa, Luis Bonell, asegura que busca una empresa de gran tama?o, que maneje unos activos comprendidos entre 150 y 200 millones de euros.
La facturaci¨®n prevista por la aseguradora para el pr¨®ximo ejercicio de 2008 se sit¨²a en torno a los 1.300 millones de euros
Liberty Seguros pretende situarse entre las cinco primeras aseguradoras del ranking en los ramos en los que se ha especializado su actividad en Espa?a, los de autom¨®viles y hogar. As¨ª lo asegura el director general de la compa?¨ªa, Luis Bonell, quien anuncia que la aseguradora se ha fijado este objetivo en el plazo de cinco a?os, a trav¨¦s de las v¨ªas del crecimiento interno de la compa?¨ªa y las "adquisiciones de compa?¨ªas que tengan como destinatario la unidad familiar". En la actualidad, el grupo cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Bilbao.
El plan de la compa?¨ªa es duplicar su facturaci¨®n, que en el a?o pasado alcanz¨® los 567,5 millones de euros. "Si se tiene en cuenta que el mercado del seguro aportar¨¢ un crecimiento a?adido, aunque m¨¢s moderado que el de los ¨²ltimos a?os, podr¨ªamos hablar de una facturaci¨®n comprendida entre los 1.200 y los 1.300 millones de euros, sobre todo en los ramos de riesgos personales", asegura.
Bonell asegura que Liberty s¨®lo tiene intenci¨®n de adquirir empresas de tama?o "grande o medianogrande", que manejen activos entre los 150 y los 200 millones de euros. "Los esfuerzos para integrar una compa?¨ªa peque?a son muy grandes y muy costosos y suponen una elevada utilizaci¨®n de recursos de gesti¨®n. Estos esfuerzos s¨®lo se justifican si se adquiere una aseguradora de dimensi¨®n significativa".
An¨¢lisis del mercado
El director general de Liberty indica que "estamos analizando el mercado y las oportunidades que surgen" a la espera de alguna "compa?¨ªa bien gestionada o que est¨¦ especializada en un ramo concreto, lo que hace m¨¢s sencillo el proceso". La aseguradora tiene muy claro, en cualquier caso, que su intenci¨®n no es el crecimiento a toda costa. "Una compa?¨ªa puede conseguir rentabilidades negativas a trav¨¦s de la adquisici¨®n de cuota de mercado, pero ¨¦sta no es nuestra estrategia. Nuestro objetivo es mantener crecimientos rentables, lo que significa conseguir un crecimiento sostenido entre los dos o tres puntos porcentuales en el mercado cada a?o. M¨¢s de esta cifra supondr¨ªa situarnos en unos crecimientos que no ser¨ªan sanos y, por tanto, no nos interesan".
El grupo estadounidense Liberty Mutual desembarc¨® en Espa?a en 1991, cuando adquiri¨® las antiguas filiales de Royal & SunAlliance y The Hartford. Su filial espa?ola ocupa el d¨¦cimo puesto en el segmento de hogar y el und¨¦cimo en autom¨®viles. En estos ramos pretende alcanzar la quinta posici¨®n del ranking espa?ol.
El ¨¢rea del sur de Europa constituye un mercado estrat¨¦gico para Liberty Internacional y en este contexto se sit¨²a la reciente adquisici¨®n del negocio de Winterthur en Portugal, la octava compa?¨ªa del ramo no vida en el pa¨ªs vecino. La intenci¨®n en Espa?a es la misma. "Tenemos que encontrar alg¨²n grupo que nos encaje estrat¨¦gicamente en nuestra estructura", asegura Bonell.
Liberty est¨¢ presente en 14 pa¨ªses: Argentina, Australia, Brasil, Canad¨¢, China, Colombia, Espa?a, Hong Kong, Irlanda, Portugal, Reino Unido, Singapur, Tailandia y Venezuela.
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