Espa?a pone un pie en Rusia
Unas 200 empresas espa?olas protagonizan el primer intento masivo de entrar en el mercado ruso
En Rusia es imprescindible mirar donde se pisa y lo mejor es ir acompa?ado por un gu¨ªa local. Probablemente, ¨¦sta es la lecci¨®n que se llevaron m¨¢s aprendida los responsables de las casi 200 empresas que durante la semana pasada participaron en una feria y un foro de cooperaci¨®n e inversiones hispano-ruso organizado por el Ministerio de Econom¨ªa espa?ol en Mosc¨². Los contrastes en la capital rusa son tambi¨¦n una buena pista para los empresarios. Se puede conseguir de todo en las c¨¦ntricas calles como Tverskaya, visitar las tiendas m¨¢s exclusivas en las galer¨ªas del Pasaje Tetriakovsky y en general de la zona en torno al Bolshoi y la Plaza Roja y observar, al mismo tiempo, que el cami¨®n que descarga los productos en esos comercios tiene 30 a?os o que el autob¨²s que pasa por delante se cae a trozos cada vez que se hunde en los profundos baches callejeros. Las infraestructuras vetustas en el transporte, industria y algunos servicios son un problema.
Las industrias de la construcci¨®n se plantean comenzar a producir en el pa¨ªs
La media de edad de las infraestructuras rusas, sobre todo industriales, supera los 30 a?os, seg¨²n un estudio de la C¨¢mara Rusa de Industria y Comercio. Los equipos obsoletos son el mayor obst¨¢culo para el crecimiento de la econom¨ªa rusa y, aunque desde hace unos tres a?os las inversiones en innovaci¨®n han sido constantes, a¨²n no se ha revertido el proceso de declive que la industria sufri¨® entre 1991 y 1998. En esos siete a?os, la inversi¨®n en infraestructuras lleg¨® a desplomarse en un 80%, seg¨²n el Centro de Estudios Estrat¨¦gicos e Internacionales (CSIS, en ingl¨¦s). La modernizaci¨®n se ha ido produciendo poco a poco desde que la escalada de los precios del petr¨®leo de 1999-2000 aport¨® grandes ingresos a las arcas rusas, y ayud¨® por entonces a un flamante presidente Vladimir Putin a reconducir la econom¨ªa tras la dur¨ªsima crisis del rublo de 1998.
Los pocos empresarios espa?oles que llevan ya una media de cinco a?os en Rusia coinciden en que desde que a principios de los noventa llegaron las "tres pioneras", refiri¨¦ndose a Chupa-Chups, Campofr¨ªo y Gallina Blanca (todas del sector de la alimentaci¨®n), la situaci¨®n ha cambiado mucho, y m¨¢s en una cuesti¨®n que tambi¨¦n preocupa bastante a los empresarios: la seguridad personal y jur¨ªdica. "Hace siete a?os", comenta un ex ejecutivo espa?ol reconvertido en consultor, "pagabas al extorsionador de turno para que no te hicieran nada, mientras que hoy pagas por un servicio. Te dan protecci¨®n pero tambi¨¦n hacen gestiones para cualquier cosa que necesites. El ¨²nico problema con esta gente, muchos ex KGB o de alg¨²n otro organismo similar, es que no es conveniente despedirlos. En Rusia las relaciones, los amigos, son muy importantes. Lo m¨¢s recomendable para un empresario espa?ol que quiere hacer negocios aqu¨ª, es que se asocie con una empresa local que conozca bien el terreno", explica.
La mayor¨ªa de las 63 empresas que participaron en el foro de colaboraci¨®n e inversiones vinieron, justamente, a hallar un socio en Rusia. S¨®lo algunas de m¨¢s tama?o, como Teka Industrial, llegaron con la intenci¨®n de estudiar el terreno para hacer una fuerte inversi¨®n en el pa¨ªs pr¨®ximamente. "La mayor actividad en este foro la protagonizan dos tipos de empresas, las que buscan un distribuidor y las que ya se plantean dar un paso m¨¢s y ensamblar sus productos con un socio ruso para pagar menos aranceles a la importaci¨®n y ser m¨¢s competitivos", explica Miguel Otero, de la Consultora Troika de Barcelona. Las empresas que comercializan granito, las m¨¢s exitosas en el mercado ruso junto a las de m¨¢rmol y otras que venden material para la construcci¨®n, no s¨®lo buscan distribuidores y socios, sino que se plantean tambi¨¦n comenzar a producir en Rusia. "En Mosc¨² se est¨¢n remodelando y construyendo muchas viviendas y locales y esto lo est¨¢n aprovechando bien las empresas espa?olas del sector. El momento para una feria de muebles, iluminaci¨®n y otros materiales para el hogar era ahora, sin duda", a?ade Otero. Finalmente, m¨¢s de 6.200 visitantes acudieron a la feria y hubo casi 400 entrevistas entre empresarios de ambos pa¨ªses entre el mi¨¦rcoles y el viernes pasado. "Un resultado m¨¢s que satisfactorio", declar¨® el ministro de Econom¨ªa espa?ol, Rodrigo Rato.
A pesar de la buena marcha del evento, seg¨²n el Gobierno espa?ol, Rato nunca dej¨® de avisar de que, a pesar de lo mucho que todo ha mejorado en Rusia desde 1999, mucho es lo que queda por hacer. El ministro hizo menci¨®n a una nueva ley de aduanas que entrar¨¢ en vigor en 2004 y que reducir¨¢ la burocracia en las aduanas y acelerar¨¢, en teor¨ªa, la entrada de productos espa?oles; y har¨¢ m¨¢s transparente el sistema comercial.
La nueva normativa, as¨ª como otras reformas que ha emprendido el Gobierno de Putin, est¨¢n dirigidas a cumplimentar los requisitos para que Rusia acceda a la Organizaci¨®n Mundial de Comercio (OMC). El pa¨ªs lleva un considerable retraso, y s¨®lo ha cumplido la primera de las cuatro etapas que se deben pasar para entrar en el organizaci¨®n desde que solicit¨® el ingreso en 1995, seg¨²n el CSIS. El viceministro ruso de Desarrollo y Comercio, Maxim Medvedkov, reconoci¨® recientemente a la prensa local que Rusia no entrar¨¢ en la OMC a finales de este a?o, a pesar de que, seg¨²n ¨¦l, m¨¢s de la mitad de la legislaci¨®n comercial rusa clave para el ingreso (unas 53 leyes) ya ha sido aprobada por la Duma (parlamento). El c¨¢lculo m¨¢s optimista prev¨¦ el ingreso de Rusia en 2005 y el m¨¢s realista, para 2007.
Burocracia e inseguridad jur¨ªdica
Rusia y Ucrania son los ¨²nicos dos grandes pa¨ªses del mundo industrializado que no son miembros de la OMC y este hecho, a pesar de que la organizaci¨®n no es famosa por su eficacia, para una empresa o un sector es importante saber que si va a vender a un pa¨ªs, ¨¦ste tiene un marco legislativo que cumple ciertos est¨¢ndares internacionales. Es por esto que la mayor¨ªa de las empresas espa?olas s¨®lo busca un distribuidor en Rusia y muy pocas est¨¢n decididas, de momento, a dar un salto mayor, a instalarse. El Pr¨ªncipe de Asturias y el ministro Rato han estado en Mosc¨² para dar peso pol¨ªtico y relevancia al encuentro empresarial, justamente por lo dif¨ªcil que es convencer a un empresario espa?ol de invertir en Rusia. "Rusia a¨²n suena a agujero negro y a poco seguro, yo he venido a tantear y no me quejo, pues he tenido algunas buenas entrevistas con peque?as empresas rusas que seguramente distribuir¨¢n mis productos. Creo que, en general, mis colegas y yo hemos venido con una buena predisposici¨®n pero con mucha cautela", comentaba un empresario valenciano del sector del mueble.
"Rusia da miedo, porque es tan burocr¨¢tica e inabarcable como China, pero no recibe tanta inversi¨®n extranjera", comentaba un diplom¨¢tico espa?ol en Mosc¨². "La burocracia e inseguridad jur¨ªdica son los principales obst¨¢culos para el comercio y al menos ya se ha hecho un nuevo c¨®digo fiscal que simplifica las cosas, adem¨¢s de que recort¨® el impuesto de sociedades al 24%
[la media europea es del 35%], pero nada, la inversi¨®n extranjera directa sigue siendo muy baja", a?ade. Tanto el Instituto para la Econom¨ªa en Transici¨®n de Mosc¨² como para el banco de inversiones Troika Dialog la inversi¨®n ha subido en los primeros meses del a?o pero a¨²n es baja como para que se note en la econom¨ªa real. Pero esa econom¨ªa, la real, est¨¢ muy lejos de la mayor¨ªa de los ciudadanos rusos que perciben un salario medio mensual de 185 d¨®lares. "La mala distribuci¨®n de la renta en Rusia estimula la corrupci¨®n", dice el diplom¨¢tico, "por eso cuando un empresario espa?ol llega a la aduana y ve que su mercanc¨ªa no pasa, o entra en el juego o no vuelve m¨¢s. Y muchos no regresan", dice la fuente diplom¨¢tica.
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