El Gobierno del PP incumple su compromiso para solucionar la crisis del hospital Cl¨ªnico

La grave crisis del hospital Cl¨ªnico de Barcelona no tiene fecha de soluci¨®n. La reuni¨®n de ayer entre la ministra de Sanidad, Ana Pastor, y el consejero Xavier Pom¨¦s no desbloque¨® la situaci¨®n del hospital y ni siquiera permiti¨® acordar el anunciado plan estrat¨¦gico para reducir el d¨¦ficit del centro. La presidenta del patronato del Cl¨ªnico, Julia Garc¨ªa-Valdecasas, se comprometi¨® hace un mes a tener listo el plan "a finales de junio", una promesa que la ministra se niega a asumir. Por otra parte, Pastor anunci¨® que el Instituto Guttmann se convertir¨¢ en un centro de referencia en neurolog¨ªa.

"Ni yo ni el consejero Pom¨¦s hemos dicho nunca que el plan estar¨ªa en junio", afirm¨® Pastor al ser preguntada por qu¨¦ todav¨ªa no se hab¨ªa presentado el plan estrat¨¦gico para acabar con el acuciante d¨¦ficit del centro. En su comparecencia ante la prensa, la ministra de Sanidad se limit¨® a recordar el "compromiso" del Gobierno para garantizar el futuro del hospital, sus prestaciones y su nivel de excelencia. Pero no dijo ni una palabra del plan con el que Julia Garc¨ªa-Valdecasas prometi¨® enderezar la econom¨ªa del hospital y que deb¨ªa ser presentado "a finales de junio".

Garc¨ªa-Valdecasas, presidenta del patronato del Cl¨ªnico y delegada del Gobierno en Catalu?a, se comprometi¨® a ello el pasado 10 de junio durante la presentaci¨®n de Joan Rod¨¦s como nuevo director general del centro. En aquella comparecencia estaban a su lado el director general del gospital y el consejero de Sanidad, Xavier Pom¨¦s. Ayer, Pom¨¦s pidi¨® "agilizar" el trabajo de los t¨¦cnicos que elaboran el plan, pero no quiso decir nada sobre el retraso en su presentaci¨®n. S¨ª anunci¨® que en septiembre se nombrar¨¢ un gerente para pilotar la nueva etapa econ¨®mica del hospital.

La viabilidad del Cl¨ªnico pasa, a juicio de su director general, Joan Rod¨¦s, por derivar a otros hospitales los pacientes con dolencias poco graves para centrarse en los tratamientos m¨¢s complejos.

En los ¨²ltimos a?os la situaci¨®n econ¨®mica del centro se ha ido deteriorando a causa de su mal sistema de financiaci¨®n y problemas de gesti¨®n internos. En 1994 el centro congel¨® su deuda hist¨®rica con la Seguridad Social, que ascend¨ªa a 120 millones de euros. Pero el funcionamiento del hospital volvi¨® a generar d¨¦ficit: 11 millones de euros en 2000, 17 en 2001 y 31 millones durante el pasado ejercicio.

D¨¦ficit insostenible

Este d¨¦ficit siempre ha sido asumido por el Ministerio de Sanidad, que, junto a la Diputaci¨®n y la Universidad de Barcelona, forma parte del patronato del hospital. El ministerio, sin embargo, no quiere seguir aportando tanto dinero, por lo que pidi¨® al Servicio Catal¨¢n de la Salud (SCS), principal cliente del hospital, que aumente las tarifas que paga al centro por los pacientes que all¨ª env¨ªa.

Para conseguir este objetivo, la Generalitat entrar¨¢ a formar parte del patronato del hospital y ya participa en el comit¨¦ que elabora el plan estrat¨¦gico del mismo. Sin embargo, todav¨ªa no est¨¢ claro qu¨¦ papel ejercer¨¢ esta Administraci¨®n en el nuevo patronato ni c¨®mo incrementar¨¢ sus aportaciones econ¨®micas.

De momento, el hospital debe cambiar sus estatutos para permitir la entrada de la Generalitat, algo que tampoco tiene una fecha clara. Actualmente, el 90% de los ingresos del centro llegan a trav¨¦s del SCS. Entre los proyectos que baraja la nueva direcci¨®n del hospital para sanear sus finanzas est¨¢ el de permitir que fundaciones y entidades privadas colaboren en la gesti¨®n del centro.