La explotaci¨®n de la marca Real Madrid supone ya el 35% de los ingresos del club

El Real Madrid inicia un nuevo ejercicio econ¨®mico para esta temporada marcado por la desaparici¨®n de los ingresos procedentes de la venta de la Ciudad Deportiva, 504 millones, gastados en las dos temporadas anteriores. La junta directiva aprob¨® las cuentas, que incluyen un resultado neto en este ejercicio de 44,12 millones, siete veces m¨¢s que en el anterior, en el que obtuvo un beneficio de 6,2 millones. El presupuesto de ingresos, que sube un 21%, se apoyar¨¢ en los mayores ingresos por retransmisiones (suben un 52%), y los de marketing, que se elevan un 21%.

Florentino P¨¦rez comienza a explorar la magnitud de la marca Real Madrid. Ese valor de naturaleza intangible est¨¢ asociado al espectacular crecimiento de los ingresos comerciales del club, la partida m¨¢s importante en los presupuesto del Real Madrid para la temporada 2003-04. El apartado de marketing tiene previstos unos ingresos de 80 millones de euros (35% de los ingresos), por encima de los ingresos por retransmisiones (70,3 millones) y de los ingresos por aforo (60,3). La parte comercial de los presupuestos ocupaba el tercer puesto en los balances del primer presupuesto de la era Florentino P¨¦rez, con 34 millones. Cuatro ejercicios despu¨¦s, los ingresos derivados del impacto de la marca Real Madrid en el mundo ser¨¢n la punta del presupuesto.

Atr¨¢s quedaron dos ejercicios en los que la venta de la Ciudad Deportiva fue el pulm¨®n financiero de un club que ficha a un crack mundial cada a?o. El club ha tenido un ingreso neto total de 504 millones por la Ciudad Deportiva del que no le queda nada. Parte de ese dinero ha ido a parar, en el ejercicio 2002/2003, a amortizar anticipadamente el importe de los contratos de sus jugadores, seg¨²n la memoria.

A pesar de que lo pod¨ªan haber hecho en varios ejercicios, el club ha preferido pagar toda la cantidad pendiente de golpe para tener el futuro m¨¢s tranquilo. A este cap¨ªtulo han dedicado 161 millones, que no les correspond¨ªan para este a?o. Por eso, los auditores de Deloitte & Touche han puesto una salvedad en la auditor¨ªa. Hay otra salvedad que hace referencia a la contabilidad de 1997 a 2000. Seg¨²n los auditores se hizo incorrectamente por apuntarse ingresos que no les correspond¨ªan por unos 70 millones. Adem¨¢s, Deloitte & Touche indica que existe una incertidumbre en las cuentas del Madrid por importe de 22,8 millones. Este es el importe de un acta levantada por Hacienda contra el club que no ha sido provisionada.

El ejercicio 2002/2003 se cerr¨® con un beneficio neto de 6,2 millones, gracias a los ingresos extraordinarios. Fuentes del club afirmaron que los presupuestos del 2003/2004 se han hecho con realismo, basados en la experiencia de a?os anteriores, por lo que esperan que las desviaciones sean peque?as.

El club se basar¨¢ en ingresos recurrentes (marketing, televisi¨®n y taquilla) y resultados extraordinarios de 38,5 millones por la venta de Makelele y Geremi. Los 25 millones de ficha de Beckham los pagar¨¢ en cinco a?os. El Madrid ha pasado de tener unos gastos de personal que se com¨ªan el 72% del total en el ejercicio anterior al 57% en el actual.