La universidad privada Camilo Jos¨¦ Cela otorga una c¨¢tedra al director de la empresa que la financia
El cient¨ªfico Ram¨®n Cacabelos es desde hace algunas semanas el director de la c¨¢tedra EuroEspes de Biotecnolog¨ªa y Gen¨®mica en la Universidad privada Camilo Jos¨¦ Cela. Cacabelos es tambi¨¦n el director general de la Fundaci¨®n Ebiotec y del centro de investigaci¨®n biom¨¦dica EuroEspes, las dos instituciones que colaboran econ¨®micamente en la creaci¨®n y mantenimiento de esta c¨¢tedra. "Yo no cobro nada por ella, simplemente la dirijo. Eso es todo", explic¨® el cient¨ªfico.
Que el director de una c¨¢tedra sea a su vez el director de las empresas que la financian no es algo usual en la universidad espa?ola.
Fuentes universitarias se?alaron que un caso como este "ser¨ªa inimaginable en una universidad p¨²blica espa?ola, o al menos dif¨ªcilmente justificable". "No es algo muy est¨¦tico para una instituci¨®n universitaria", precisaron.
El vicerrector acad¨¦mico de la Camilo Jos¨¦ Cela, Enrique Fern¨¢ndez, afirm¨® que no tienen otro caso como ese, pero no encuentra en ¨¦l "contrasentido" alguno: "Es un cargo honor¨ªfico para el que no existen retribuciones de ning¨²n tipo, por eso no hay problema ¨¦tico". Fern¨¢ndez explic¨® adem¨¢s que la Universidad busca para sus c¨¢tedras personalidades de reconocido prestigio en cada campo, "circunstancia que se da en el caso del profesor Cacabelos", cuyas empresas, dijo, son "centros de referencia internacional" en biotecnolog¨ªa y gen¨®mica. "Fui yo mismo quien se lo propuso. Si miramos su curr¨ªculo vemos que es una personalidad importante", a?adi¨®.
El cient¨ªfico tambi¨¦n aludi¨® a "simples razones curriculares" para explicar el caso. Cacabelos es doctor en Medicina y Cirug¨ªa por la Universidad de Santiago de Compostela y doctor en Ciencias M¨¦dicas/Medicina Interna/Psiquiatr¨ªa por la Universidad de Osaka (Jap¨®n), donde ha desarrollado parte de su carrera. Y ha sido profesor en varias universidades. Cacabelos precis¨® que las empresas que dirige "dan soporte acad¨¦mico al profesorado de la c¨¢tedra" y que, en ese sentido, funcionan como cualquier otra. "Yo no soy su due?o, simplemente un responsable ejecutivo". Explic¨® que casos semejantes son comunes en pa¨ªses como "Jap¨®n, EE UU o Inglaterra".
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