Un estudio de la Universitat aconseja mantener la producci¨®n textil en territorio valenciano
Empresarios, pol¨ªticos y profesores debaten en Ontinyent los retos del sector
Frente a las voces que hablan de deslocalizaci¨®n de parte de la producci¨®n como un paso inevitable para mantener la competitividad de sectores como el textil, un informe de la Universitat de Val¨¨ncia recomienda mantener la producci¨®n en territorio valenciano. El estudio aconsejaaprovechar las ventajas productivas que tiene el sector textil valenciano y apuesta por ofrecer productos diferenciados, de mayor calidad y con servicios de postventa. El informe fue presentado ayer en unas jornadas organizadas por el Institut d'Economia i Empresa Ignasi Villalonga.
Los retos que debe asumir el textil valenciano ante la ampliaci¨®n europea, el proceso de liberalizaci¨®n comercial y la ventajosa posici¨®n de pa¨ªses como China y otros en Asia con la competencia que ello supone, as¨ª como la situaci¨®n de las empresas textiles locales o las dificultades que tienen en materia legal por falta de medios para evitar las falsificaciones, fueron algunos temas a debate en las jornadas organizadas por el Institut d'Econom¨ªa i Empresa Ignasi Villalonga ayer en Ontinyent.
Dentro del programa se present¨® el estudio An¨¢lisis estrat¨¦gico de las empresas del sector textil: propuesta de un marco para la mejora de la competitividad sectorial realizado por los profesores de la Facultad de Econom¨ªa de la Universitat de Val¨¨ncia, J. Pla Barber, In¨¦s Kuster y Francisco Puig. El estudio, que se est¨¢ confeccionando, explica: "Pese a que ¨²ltimamente se viene hablando de en los medios de comunicaci¨®n de deslocalizaci¨®n y diversificaci¨®n de la producci¨®n, la industria textil valenciana debe comenzar a hablar de multilocalizaci¨®n, es decir, aprovechando las ventajas que tenemos aqu¨ª vamos a mejorar nuestras estrategias productivas importando m¨¢s, pero sin olvidar que las cosas aqu¨ª se est¨¢n haciendo muy bien, puesto que tenemos un plus de competitividad frente a la mayor parte de las empresas textiles de Espa?a". Y a?ade: "Nuestra estrategia de cara al futuro debe basarse en ofrecer productos diferenciados, de m¨¢s calidad, con mejores acabados y con servicios de postventa, que posiblemente nadie pueda hacerlos como los hacemos aqu¨ª".
El estudio dice que "el sector textil valenciano es el que menos importa de Espa?a y por ello aconseja traer productos [como hilaturas o tejedur¨ªa] de fuera para potenciar los nuestros", afirm¨® Francisco Puig, quien a?adi¨® que "el distrito empresarial formado por Ontinyent, Alcoy y las poblaciones cercanas con industria textil tienen m¨¢s competitividad porque comparten cierta localizaci¨®n y por ello ser¨¢ este territorio dentro de la Comunidad Valenciana el que mejor podr¨¢ afrontar retos tan importantes como el de la Europa de los 25 o la liberalizaci¨®n comercial".
La jornada tambi¨¦n cont¨® con la participaci¨®n de Francesc Castellana, secretario ejecutivo de la Asociaci¨®n de Colectividades Textiles Europeas, del profesor de la Facultad de Econom¨ªa de la Universidad de Alicante Josep Ybarra y del ex alcalde de Sabadell Antoni Farr¨¦s, entre otros.
El ejemplo de Sabadell
En Sabadell se ha pasado en los ¨²ltimos veinte a?os de un 5% de empleo en el sector servicios a un 40%. Este dato aportado por Antoni Farr¨¦s, ex alcalde de Sabadell y actual consultor en temas de administraci¨®n local y nuevas tecnolog¨ªas, es ilustrativo del proceso de diversificaci¨®n econ¨®mica que ha sufrido esta ciudad que depend¨ªa principalmente del textil. "Varias crisis a finales de la d¨¦cada de los 70 afectaron al textil que, en aquel momento, daba trabajo al 70% de la poblaci¨®n, por lo que dise?amos una estrategia para diversificar la estructura econ¨®mica, ya que 190.000 habitantes no pueden depender de un mismo sector", detall¨® Farr¨¦s en Ontinyent.
Este especialista no es partidario de que el ejemplo de Sabadell se aplique rigurosamente, pero s¨ª de que se tenga en cuenta para abrir un debate en todas las zonas afectadas por los problemas que se pueden derivar de la liberalizaci¨®n del mercado en el a?o 2005. Tambi¨¦n afirm¨® que las administraciones locales pueden cumplir un papel relevante a la hora de dise?ar una estrategia para contribuir al cambio del escenario econ¨®mico, "puesto que son las que tienen competencias en el control del suelo, por lo que comprando terrenos, siempre pueden redise?ar pol¨ªgonos, trasladar industrias seg¨²n interese o incluso relanzar la actividad promotora. De este modo, se impulsa tambi¨¦n la actividad econ¨®mica", a?adi¨®.
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