Banesto gana un 1,4% m¨¢s en 2003 y recupera la cuota de hace 10 a?os

Banesto obtuvo un beneficio atribuido de 442,04 millones de euros en el a?o 2003, un 1,4% m¨¢s que el ejercicio anterior. El negocio del banco creci¨® un 20%, "lo que supone ganar el tama?o actual del Banco Atl¨¢ntico", explic¨® la presidenta, Ana Patricia Bot¨ªn. Banesto, que creci¨® un 42% en hipotecas, cree que la morosidad podr¨ªa subir en 2004, tras nueve a?os de ca¨ªda. La entidad financiera acaba el a?o con una cuota de mercado del 8%, la misma que ten¨ªa en 1993, cuando fue intervenida por el Banco de Espa?a.

Diez a?os despu¨¦s de la intervenci¨®n del Banesto presidido por Mario Conde, la entidad entierra el ¨²ltimo resto que le quedaba de esta crisis: el cr¨¦dito fiscal. Ana Patricia Bot¨ªn ha normalizado la situaci¨®n fiscal al cierre de 2003, por lo que en 2004 el beneficio bruto y el neto tendr¨¢n una tasa de crecimiento similar. Dejar¨¢ as¨ª de ocurrir lo que ha pasado en 2003, que el resultado bruto se ha elevado un 11,2%, y el neto, un 1,4%.

La presidenta de Banesto se felicit¨® por lo conseguido el a?o pasado. Sobre todo por haber crecido m¨¢s que sus competidores, pero anunci¨® que este a?o va a cambiar de estrategia. Este modelo agresivo desarrollado en los ¨²ltimos a?os y la bajada de tipos de inter¨¦s han provocado que Banesto reduzca los precios de sus productos. El margen de negocio que ten¨ªan en diciembre de 2002 era del 3,63%. Un a?o despu¨¦s cay¨® hasta el 2,98%.

"Seguiremos ganando terreno, pero menos que el a?o pasado", explic¨® Bot¨ªn. "Ahora se trata de sacar m¨¢s provecho de los clientes que tenemos para que contraten m¨¢s productos con nosotros".

Bot¨ªn cree que las hipotecas no crecer¨¢n lo mismo en 2004, despu¨¦s de que el a?o pasado Banesto haya elevado estos cr¨¦ditos un 42% frente al 26% previsto para el sector. Tampoco la captaci¨®n de recursos ser¨¢ tan floreciente, despu¨¦s de que en 2003 se haya elevado un 20,8% en esta entidad gracias a que arrebat¨® la gesti¨®n de los juzgados al BBVA.

Este menor volumen se compensar¨¢, en parte, por los mayores m¨¢rgenes que se obtendr¨¢n con la esperada subida de tipos, que se producir¨¢ en los pr¨®ximos meses, augur¨® Ana Patricia Bot¨ªn. Tambi¨¦n Banesto seguir¨¢ trabajando con una de sus mejores armas: los bajos costes. "En 2004 los gastos crecer¨¢n menos que la inflaci¨®n", afirm¨®, despu¨¦s de que en 2003 hayan subido un 0,1%. La clave es que esta entidad se beneficia del acuerdo con su matriz, el Grupo Santander, con la que comparte los gastos inform¨¢ticos.

La presidenta de Banesto insisti¨® en que rechazan las compras de bancos porque "somos capaces de crecer org¨¢nicamente el tama?o del Atl¨¢ntico o el Zaragozano en un ejercicio sin pagar la prima de control". Bot¨ªn no ocult¨® la necesidad de controlar el riesgo "porque hay que esperar que la morosidad se eleve en 2004". Tambi¨¦n record¨® que las provisiones actuales "son suficientes para cubrir la morosidad aunque ¨¦sta se multiplicara por 4,5 veces".

Ana Patricia Bot¨ªn adelant¨® el Plan 2006, que incluye seguir aumentando 0,25 puntos anuales de cuota de mercado; mejorar la eficiencia (lo que gasta por cada cien euros que ingresa) hasta la cuota del 42% frente al 47,2% actual. La rentabilidad sobre recursos propios quiere elevarla al 18%, con menos morosidad que el sector.

La base para este crecimiento ser¨¢n las pymes, el negocio de tarjetas (cuya facturaci¨®n ha subido un 41%) y la divisi¨®n de mercados.