"Somos imprescindibles para el desarrollo regional"

Las elecciones de mayo obligaron a las cajas de ahorro a efectuar cambios en sus asambleas y consejos para adaptarse a la nueva representaci¨®n pol¨ªtica salida de las urnas. En Castilla y Le¨®n, y de manera casi simult¨¢nea, las dos mayores, Caja Espa?a y Caja Duero, iniciaron un proceso que el primer caso ha sido muy complicado y acaba de culminar, pero que en el segundo ha sido r¨¢pido y sin estruendo.

En poco m¨¢s de cuatro meses, el m¨¦dico y ex rector de la Universidad de Salamanca, Julio Fermoso, se ha convertido en el art¨ªfice del cambio tranquilo en Caja Duero, cuyo volumen de negocio supera los 11.000 millones de euros, y donde ha logrado unanimidad para su nombramiento. Fermoso es un personaje at¨ªpico en el mundo de las finanzas, ya que se trata de un catedr¨¢tico de Medicina, experto en demencias y epilepsia, sin relaci¨®n pasada alguna con el mundo de las cajas de ahorro.

Pregunta. Por m¨¢s vueltas que doy a su curr¨ªculo no encuentro las razones por las que le han elegido para presidir Caja Duero...

Respuesta. Digamos que en las cajas el papel del presidente es como el del director de una orquesta, que no necesita dominar todos y cada uno de los instrumentos, aunque debe procurar, eso s¨ª, que no chirr¨ªen ni desafinen.

P. Pero ?qu¨¦ hace un afamado internista y neur¨®logo en una entidad financiera?.

R. Pues intentar compaginar la visi¨®n social de las cajas con la necesidad de ganar dinero para que la cuenta de resultados sea cada vez mejor. Y si el negocio va bien, habr¨¢ m¨¢s porcentaje destinado a lo que estatutariamente es la raz¨®n de ser de estas entidades: la obra social y cultural.

P. La vivienda est¨¢ por las nubes y habr¨¢ gente que no pueda pagar la hipoteca. Cuando viene alguien a su despacho a llorarle, ?qu¨¦ le receta, antidepresivos o moratorias?

R. Aunque se habla mucho de la burbuja inmobiliaria no se dan a¨²n circunstancias de peligrosidad. Pero si alguien viene con el problema, creo que mejor que antidepresivos es ofrecerle trato personal y directo, recordando lo que dec¨ªa un cl¨ªnico franc¨¦s: que el primer medicamento es el m¨¦dico.

P. ?Conocer el cerebro humano le ha ayudado a conseguir el consenso? Porque usted fue propuesto por el PSOE.

R. En realidad a m¨ª me propuso el anterior presidente, Sebasti¨¢n Battaner, que buscaba a alguien capaz de estimular y mantener eso que en t¨¦rminos gen¨¦ricos se conoce como apol¨ªtico, y que no comparto porque ser¨ªa tanto como decir anenc¨¦falo, pero capaz de aprovechar lo positivo de la pol¨ªtica, sin dejarse contaminar por lo negativo. En cuanto a mi trabajo al frente de la caja digo lo mismo que el Rey a su hijo: esto hay que gan¨¢rselo todos los d¨ªas.

P. Ha invitado a todos a arrimar el hombro para hacer m¨¢s grande Caja Duero. ?Hacia d¨®nde quiere llevarla?

R. A profundizar en aspectos que van m¨¢s all¨¢ del crecimiento tradicional de la banca: seguros, tesorer¨ªa, fondos de inversi¨®n, banca personal, banca privada... Es decir, en lo que cualquier entidad financiera considera innovador.

P. ?Qu¨¦ papel juegan las cajas en el desarrollo regional?

R. Su papel social y cultural es imprescindible, y ha habido que explic¨¢rselo a los pol¨ªticos de Bruselas porque estas entidades existen en muy pocos pa¨ªses. Pero cuando en 2007 Castilla y Le¨®n deje de ser "objetivo uno" para la Uni¨®n Europea, las cajas deber¨¢n generar, m¨¢s que nunca, fondos-semilla para iniciativas regionales.

P. Parece que ya no es moderno hablar de fusiones.

R. Las fusiones est¨¢n totalmente descartadas porque falta un magma social o econ¨®mico para insistir sobre el tema. Sin embargo, las cajas deben unirse y sumar capital para apoyar proyectos concretos.

P. ?La crisis de Caja Espa?a, su mayor competidora, afecta a la credibilidad del conjunto?

R. No detecto que sea as¨ª, pero cuando en algun medio se plantea la necesidad de volver a reformar la normativa sobre el funcionamiento de las cajas, empiezo a preocuparme. No es justo que, como dice un autor argentino, se olviden mil cosas buenas por una que salga mal, m¨¢xime teniendo en cuenta que Caja Espa?a es un modelo en su cuenta de resultados y en en su actividad financiera.