El negocio se queda en la familia

La familia Entrecanales se prepara para el relevo generacional. En la pr¨®xima junta de accionistas de Acciona, grupo de construcci¨®n y servicios del que controlan casi un 60%, Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales pasar¨¢ el testigo de la presidencia a su hijo Jos¨¦ Manuel, mientras Juan Ignacio ocupar¨¢ la vicepresidencia en sustituci¨®n de su padre, Juan Entrecanales. Los sucesores se enfrentan al reto de invertir la jugosa plusval¨ªa de 2.325 millones de euros que ha obtenido la compa?¨ªa con la venta del 6,7% de Vodafone.

Con este relevo se pone fin a una etapa de 30 a?os, cuando el ingeniero Jos¨¦ Entrecanales Ibarra, fundador de la empresa en 1931 junto al constructor Manuel T¨¢vora, cedi¨® las riendas de la compa?¨ªa a su primog¨¦nito, Jos¨¦ Mar¨ªa. Ahora, ¨¦ste, con 71 a?os, har¨¢ lo mismo con su hijo. En todo ese tiempo, el apellido Entrecanales se ha convertido en sin¨®nimo de la construcci¨®n, la familia ha amasado una gran fortuna y la empresa cotiza en el ¨ªndice burs¨¢til Ibex-35 con una facturaci¨®n superior a los 3.500 millones de euros el a?o pasado, lo que la convierte en la cuarta del sector espa?ol.

La saga contin¨²a. "El Consejo de Administraci¨®n de Acciona ha adoptado hoy decisiones que inician el proceso de sucesi¨®n generacional en la c¨²pula de sus ¨®rganos de direcci¨®n", indicaba la compa?¨ªa en un escueto comunicado el 29 de enero pasado para anunciar los nombres de los nuevos presidente y vicepresidente ejecutivos. La decisi¨®n del consejo fue tomada de forma "un¨¢nime". Falta por saber si el presidente y vicepresidente salientes se jubilar¨¢n o seguir¨¢n en la empresa, quiz¨¢s como consejeros.

El relevo se empez¨® a preparar posiblemente desde el mismo momento en que Jos¨¦ Manuel -economista de 41 a?os que comenz¨® su carrera en el banco de negocios Merrill Lynch- y Juan Ignacio -ingeniero industrial de 38 a?os y ex auditor en Arthur Andersen- entraron a trabajar en la compa?¨ªa familiar, llamada entonces Entrecanales y T¨¢vora, a principios de la d¨¦cada de los noventa. La fusi¨®n con Cubiertas en 1997, que dar¨ªa lugar a Acciona, supuso el ascenso de los dos primos: Jos¨¦ Manuel como consejero-director general de la nueva compa?¨ªa, y Juan Ignacio como vicepresidente ejecutivo de Necso, divisi¨®n de construcci¨®n del grupo.

Mientras este ¨²ltimo se ha dedicado m¨¢s al negocio tradicional, el futuro presidente de Acciona se ha centrado en el proceso de diversificaci¨®n del grupo, en el que casi el 50% del beneficio bruto proviene de negocios distintos a la construcci¨®n pura y dura, como energ¨ªa y servicios aeroportuarios. Jos¨¦ Manuel Entrecanales preside Vodafone Espa?a -cargo que de momento mantiene aunque Acciona ha salido del capital de la operadora brit¨¢nica de telefon¨ªa m¨®vil- y Corporaci¨®n Energ¨ªa Hidroel¨¦ctrica de Navarra, en la que el grupo controla un 50% tras pagar el verano pasado 382,7 millones. Otra operaci¨®n importante en la diversificaci¨®n fue la compra en 2003 de la antigua naviera p¨²blica Trasmediterr¨¢nea.

El mayor reto de la nueva c¨²pula ser¨¢ decidir el futuro de las plusval¨ªas por 2.325 millones que ha proporcionado la venta de la participaci¨®n de Vodafone (seis veces m¨¢s de lo invertido). El objetivo es reinvertirlas, pero el dilema es d¨®nde.

Esta importante bolsa de efectivo para gastar ha situado a Acciona en el punto de mira de posibles operaciones. La compa?¨ªa mostr¨® su inter¨¦s por Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), controlada por la empresaria Esther Koplowitz, al comprar en julio pasado un 8,7% por 286,25 millones. Los analistas dieron por hecho que se trataba del primer paso para una fusi¨®n, pero Acciona siempre ha asegurado que es una simple "operaci¨®n financiera".

Ahora, la inminente salida del capital de FCC de la compa?¨ªa francesa Veolia, socia de Koplowitz en el grupo, ha provocado que se airee el posible inter¨¦s de las empresas del sector por FCC. Y Acciona est¨¢ en las quinielas.