Polideportivo y mucho m¨¢s

Laboratorios Lilly, con sede en Alcobendas (Madrid) dispone de un servicio de autobuses, un comedor de precio reducido en el que los empleados pagan seg¨²n su categor¨ªa y un polideportivo. Comodidades. Para Juan Pedro Herrera, responsable de Recursos Humanos "estas ventajas son cosas materiales". "A lo que realmente aspiramos es a que la gente encuentre un espacio para desarrollarse personal y profesionalmente", dice.

Lilly hace pocos fichajes y la rotaci¨®n de su plantilla, de 1.319 empleados, es reducida: 1,7%. "La gente hace carrera aqu¨ª, no se va f¨¢cilmente. Queremos que se sientan respetados, ¨²tiles, e importantes, desempe?en una tarea de nivel directivo o en la f¨¢brica", asegura Herrera.

En su af¨¢n por que el trabajador se sienta respetado, la direcci¨®n estudia todas sus ideas y, si ¨¦stas se llevan a cabo, las premia

Al abordar el problema de las madres trabajadoras, la farmac¨¦utica tambi¨¦n va m¨¢s all¨¢ de la flexibilidad horaria o salarial porque lo contrario es "desviar el tema, quedarse en la an¨¦cdota", seg¨²n Herrera. "Los hijos no van a ser peque?os eternamente y la mujer tiene que cumplir sus ambiciones profesionales", continua, "dar dos horitas m¨¢s es muy f¨¢cil, lo importante es darle una carrera". Herrera ilustra la afirmaci¨®n recordando a una embarazada que fue elegida en un proceso de selecci¨®n "porque era la mejor candidata". "La dejamos disfrutar de sus cuatro meses de maternidad y al termino de este periodo se incorpor¨®", rememora el directivo.

En su af¨¢n por que el trabajador se sienta respetado, la direcci¨®n estudia todas sus propuestas, y si ¨¦stas se llevan a cabo, el empleado recibe un premio en met¨¢lico. Las m¨¢s habituales son de mejoras salariales y ahorro de costes. Una de las ¨²ltimas aceptadas ha sido un cart¨®n de embalaje m¨¢s barato. Octavio S¨¢nchez, que trabaja en fabricaci¨®n desde hace 11 a?os, gan¨® un cheque de 600 euros por otra.

Las sugerencias se hacen a trav¨¦s del correo electr¨®nico y de la intranet. No es el ¨²nico canal. Adem¨¢s de las reuniones semanales y mensuales de los jefes de departamento con sus equipos, el presidente de Lilly invierte un mes y medio al a?o, de mayo a junio, en reunirse con los trabajadores. S¨¢nchez reconoce que "es cierto que en esta empresa tienes la libertad de preguntar y la posibilidad de opinar", afirma, "al final todas las dudas, sean del color que sean, se responden".

El a?o pasado Lilly fue el tercer mejor entorno laboral. Este a?o han subido un escal¨®n gracias a "mantener las cosas buenas de antes y a mejorarlas", seg¨²n Herrera, que concluye: "Lo dem¨¢s es palabrer¨ªa".