Disney sit¨²a al frente a un hombre de Eisner y cierra en falso la crisis

Michael Eisner ha perdido la mitad de su poder en la empresa. Los accionistas de la compa?¨ªa le han arrebatado el cargo de presidente para d¨¢rselo al ex senador George Mitchell, vinculado a la empresa desde hace pocos a?os. Eisner mantiene el cargo de consejero delegado, pero pierde de este modo el control absoluto que ha ejercido en los ¨²ltimos 20 a?os. Las acciones de la compa?¨ªa tuvieron ayer una discreta revalorizaci¨®n.

Dado que fueron 43 de cada 100 los accionistas que pidieron el despido de Michael Eisner, que este empresario mantenga su cargo como consejero delegado no augura ninguna paz interior en el seno de Disney.

En la madrugada del mi¨¦rcoles al jueves, los accionistas decidieron diseccionar los cargos que ocupaba Eisner y darle a Mitchell el de presidente. Sin embargo, en una muestra m¨¢s de las contradicciones de esta empresa, el consejo aprob¨® una declaraci¨®n de apoyo a su liderazgo empresarial.

Todos parec¨ªan haber perdido al final de la cumbre accionarial. El sector cr¨ªtico, liderado por los ex miembros del consejo Roy Disney y Stanley Gold, pretend¨ªa lograr el relevo de Disney; no lo consiguieron. La facci¨®n moderada se conformaba con renovar el mandato de Eisner en sus dos cargos y lograr garant¨ªas de responsabilidad de su gesti¨®n y, como requisito a?adido, el compromiso de que acepta poner en marcha un proceso de sucesi¨®n a medio plazo; tampoco lo lograron. El ¨²ltimo sector, entregado al mandato de Eisner, tambi¨¦n sali¨® apesadumbrado por su recorte de poder.

Eisner cree que la separaci¨®n de sus cargos no es producto de los errores de su gesti¨®n, sino que se ajusta simplemente a los patrones modernos de gesti¨®n empresarial, que recomienda esa divisi¨®n de poder entre presidente y consejero delegado: "Ten¨ªamos que modernizar el sistema de gobierno de nuestra compa?¨ªa y lo hicimos hoy", dijo Eisner en la cadena ABC, propiedad de Disney. Despu¨¦s reconoci¨® que "hab¨ªa, obviamente, algunas personas que no estaban contentas con mi labor".

No son algunas, son un 43% del accionariado de la compa?¨ªa, aunque perdieron dos batallas. Primero, no consiguieron expulsar a Eisner. Segundo, la persona escogida para el cargo de presidente pertenece al c¨ªrculo de confianza de Eisner. Mitchell le debe a Eisner su entrada y su ascendencia en la empresa despu¨¦s de toda una carrera dedicada a la pol¨ªtica.

El comunicado final reconoce las disensiones: "Somos conscientes de que algunos votaron a favor de un cambio inmediato en la direcci¨®n del consejo. Sin embargo, teniendo en cuenta todos los factores, creemos que la decisi¨®n que hemos tomado hoy es la mejor en el inter¨¦s a largo plazo de los accionistas de la compa?¨ªa", dice la nota. Disney y Gold, recibidos con aplausos, intervinieron durante 15 minutos para tratar de convencer a los accionistas indecisos de que votaran a favor de la expulsi¨®n de Eisner. Gold concluy¨® de esta manera: "Michael Eisner se tiene que marchar hoy mismo. Debemos contemplar esta reuni¨®n como el primer paso hacia la salvaci¨®n de la compa?¨ªa. Debemos buscar un cambio real y significativo".

Eisner escuch¨® pacientemente esta intervenci¨®n y reconoci¨® despu¨¦s algunos de sus errores, como la mediocridad en los resultados de gesti¨®n de la cadena ABC. "Las cr¨ªticas que acaban de escuchar", dijo a los accionistas, "est¨¢n b¨¢sicamente equivocadas. Creo que lo que han o¨ªdo es s¨®lo ret¨®rica cr¨ªtica, pero no razonamientos".

Los analistas no creen que la situaci¨®n actual sea sostenible, dado que el consejero delegado s¨®lo cuenta con el apoyo del 57% de los accionistas y el nuevo presidente tambi¨¦n fue rechazado por el 24% de los votantes.