Consum afirma que su marcha de Eroski le reporta un ahorro de 1,5 millones
Explica que lo que deja de aportar al grupo es superior a los gastos de su reordenaci¨®n
Consum est¨¢ atando los cabos sueltos que dej¨® su desvinculaci¨®n del grupo Eroski, anunciada a principios de febrero. La cooperativa ha creado su central de compras en Quart de Poblet, renueva la nueva imagen de marca de los supermercados y est¨¢ cerrando los acuerdos con proveedores. Con todo, ayer sus responsables aseguraron que todos estos gastos son inferiores a lo que Consum deja de pagar al grupo Eroski, un 0,35% de las ventas, entre otros. El resultado de su desvinculaci¨®n, aseguraron, le supondr¨¢ este a?o un saldo positivo de 1,5 millones. Consum gan¨® en 10,3 millones de euros en 2003, un 21,5% m¨¢s.
Por primera vez desde que se anunciara el divorcio entre Consum y Eroski, tras trece a?os de alianza, el presidente de la cooperativa valenciana, Emilio Villaescusa, habl¨® en p¨²blico de una decisi¨®n que calific¨® de "muy meditada". Villaescusa habl¨® de "desencuentros" en los modelos de gesti¨®n. La continuidad, a?adi¨®, pasaba por una p¨¦rdida de identidad y por diluirse en el grupo. Tomada la decisi¨®n, Villaescusa apost¨® por trabajar para el que "proyecto Consum sea un ¨¦xito" y evit¨® entrar en pol¨¦micas con Eroski. "No queremos demonizar la ruptura ni ser demonizados", resumi¨®.
Consum prepara un plan estrat¨¦gico para el periodo 2005-2007 en el que asegura no renunciar a ampliar su presencia en nuevas autonom¨ªas. La cooperativa cuenta con 422 supermercados -de las ense?as Consum y Charter- distribuidos en la Comunidad Valenciana, Murcia, Catalu?a y en menor medida en Castilla-La Mancha. Rota la alianza con Eroski tambi¨¦n ha caducado el acuerdo de no injerencia que manten¨ªan. Sin entrar en detalles, Juan Luis Durich, director general, explic¨® que cuando salgan lo har¨¢n en las zonas pr¨®ximas a sus centros de operaciones y log¨ªsticos. El plan tambi¨¦n recoger¨¢ actividades que hasta 2003 eran compartidas o estaban delegadas.
De momento, en cualquier caso, prev¨¦ a?adir 30 establecimientos en 2004 a su red de supermercados. Cuatro de ellos reforzar¨¢n su presencia en Castilla-La Mancha. La cooperativa abri¨® el a?o pasado 25 supermercados y cerr¨® "5 o 6", seg¨²n Durich. En conjunto, invirti¨® 62,4 millones en nuevas tiendas y reformas, principalmente, y cerr¨® 2003 con una plantilla de 5.245 trabajadores, el 74% de ellos mujeres. El a?o pasado, Consum factur¨® 881,7 millones de euros, un 12,6% m¨¢s que un ejercicio antes, y gan¨® 10,3 millones, un 21,5% m¨¢s. La cooperativa reparti¨® seis millones entre sus socios trabajadores, el 58,3% del beneficio.
Consum tiene cinco plataformas log¨ªsticas, la ¨²ltima se puso en marcha en Torres de Cotillas (Murcia) en 2003. Este a?o construir¨¢ en Silla un silo automatizado e inaugurar¨¢ una plataforma de pescado y fruta en Riba-roja. En Barcelona, adem¨¢s, ha comprado 35.000 metros cuadrados para una plataforma futura. Consum ha cerrado ya un acuerdo con el 80% de proveedores y explic¨® que sustituir¨¢ su marca blanca por una selecci¨®n de marcas exclusivas de proveedores regionales.
Durich habl¨® de horarios comerciales y apost¨® por una regulaci¨®n que aglutine los intereses de trabajadores y consumidores .
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