Damm quiere m¨¢s aguas y vino

La cerveza se mantiene como el principal negocio en la actividad de la empresa catalana Damm. Sin embargo, cada d¨ªa es mayor su peso en otras actividades, todas ellas relacionadas con el sector de las bebidas. Destaca, entre ellas, la propiedad de un grupo de sociedades especializadas en aguas, la entrada en el sector de los zumos y refrescos y la posibilidad que han dejado abierta para un desembarco en el sector de los vinos. En total, producen y distribuyen unos 12 millones de hectolitros entre los tres sectores mencionados.

Fiel a esta pol¨ªtica de diversificaci¨®n en el desarrollo de la empresa, el director general del grupo, Enric Crous, se?alaba en la ¨²ltima junta de accionistas su decisi¨®n de seguir en la l¨ªnea de los a?os precedentes de seguir creciendo con nuevas adquisiciones. El sector del agua es el objetivo fundamental de esas compras, pero Crous no descarta la posibilidad de que Damm entre en todos los segmentos de bebidas alcoh¨®licas de baja graduaci¨®n, as¨ª como en las bebidas no alcoh¨®licas.

El grupo catal¨¢n destin¨® en 2003 m¨¢s de 46 millones de euros a la diversificaci¨®n de sus actividades en el mercado de bebidas y en log¨ªstica

En el sector del vino, donde se ha producido un gran crecimiento en el n¨²mero de bodegas y una ca¨ªda de la demanda, hay numerosas empresas en venta y existe la posibilidad de adquirir alguna bodega a buen precio.

Los resultados de 2003, con un crecimiento en el volumen de negocio del 20%, hasta los 538 millones de euros, son la confirmaci¨®n, para los responsables del grupo, del acierto de la diversificaci¨®n y de que ¨¦sta es la v¨ªa a seguir en el futuro.

El grupo Damm supone el 17,3% de la cuota de mercado en el sector de al cerveza, muy lejos del 38% que ostenta Heineken o del 33,4% del grupo Mahou-San Miguel, tras los procesos de compras habidos en los a?os precedentes. Aunque la empresa catalana ha potenciado su divisi¨®n de cerveza, especialmente con la incorporaci¨®n de las plantas que tuvo que vender Heineken por la adquisici¨®n de Cruzcampo, la compra de la malter¨ªa Bell-Lloc La Moravia o la compra de paquetes a accionistas minoritarios de la cervecera Estrella de Levante, la principal expansi¨®n del grupo se ha producido en el sector del agua envasada.

En este sector hay planteada en estos momentos una gran batalla entre grupos nacionales, como Vichy, Pascual y la propia Damm, y multinacionales como Pepsi-Cola, Coca-Cola, Danone o Nestl¨¦.

Aguas y zumos

En esta ofensiva para la formaci¨®n de una gran divisi¨®n en el sector de las aguas, la primera apuesta del grupo cervecero fue la compra frustrada de Sol¨¢n de Cabras, que finalmente fue a parar a manos del grupo Osborne tras una agria disputa interna en el seno de la familia propietaria del manantial. Pese a este fracaso, la cervecera cuenta con dos firmas en el sector del agua en las que ha realizado fuertes inversiones para consolidar sus posiciones en el mercado.

Damm cuenta con el 65% del manantial Aguas de Veri, en el Pirineo aragon¨¦s. Esta compa?¨ªa registra un crecimiento anual en sus ventas del 10% y se sit¨²a como primer abastecedor en el mercado de la hosteler¨ªa en Catalu?a, Arag¨®n y Baleares, seg¨²n los datos manejados por la empresa.

En el mismo sector del agua, Damm se ha hecho con el 50% de la sociedad manchega Fuente Liviana, tras una aliaci¨®n de capital de 24 millones de euros, y con una opci¨®n para la adquisici¨®n preferente del resto del capital social, actualmente en manos de Forlasa. La cervecera est¨¢ buscando marcas conocidas de agua para aumentar su volumen de negocio en este mercado.

Damm, que realiz¨® inversiones en 2003 por un total de 46 millones de euros, ha adquirido tambi¨¦n un 49% de la sociedad Eckes Granini Ib¨¦rica, l¨ªder en el sector de zumnos o n¨¦ctares de fruta. En este caso, el objetivo del grupo es utilizar las sinergias con la cerveza y el agua para la distribuci¨®n del producto en todo el territorio nacional.

Finalmente, en el segmenmto de las bebidas, la cervecera ha logrado el despegue y la consolidacion de la sociedad Font Salem como l¨ªder en sus especialidades de refrescos.

Lo que era s¨®lo cerveza, se ha convertido en un negocio de bebidas. Una nota com¨²n en el conjunto de estas actividades en el pasado ejercicio fue el fuerte crecimiento de las ventas en todas las actividades del grupo, con un aumento superior al 10% en cerveza y agua y del 15% en refrescos.

Al margen del sector de las bebidas sin alcohol o con baja graduaci¨®n, el grupo mantiene su apuesta por la log¨ªstica como complemento a toda su actividad para la distribuci¨®n de sus productos., En esta l¨ªnea destaca la actividad de Alfil Logistic y, sobre todo, la puesta en marcha en 2003 de dos grandes proyectos donde destaca la reserva de 230.000 metros cuadrados en la Zona de Actividades Log¨ªsticas en el Puerto Aut¨®nomo de Barcelona.