"La autofinanciaci¨®n nos permite la m¨¢xima agilidad"

En pocas semanas de la pasada primavera Renta Corporaci¨®n adquir¨ªa 15 nuevos edificios de Madrid, Barcelona, Sevilla, M¨¢laga y Par¨ªs tras una inversi¨®n pr¨®xima a los 90 millones de euros. A todos ellos les va a aplicar su f¨®rmula magistral que consiste en una rehabilitaci¨®n integral, con posible cambio de uso en algunos casos y la posterior explotaci¨®n del mismo. Una f¨®rmula que les ha llevado a facturar cerca de 300 millones en pocos a?os tras un cambio claro de estrategia. Su consejero delegado, es uno de los art¨ªfices de este tir¨®n.

Pregunta. ?Cu¨¢ndo y c¨®mo nace Renta Corporaci¨®n?

Respuesta. Nace en 1990, en el extremo m¨¢s humilde del mercado inmobiliario, en la intermediaci¨®n de plazas de aparcamiento. Desde esta actividad se fueron acumulando relaciones, experiencia y capacidad financiera para ir construyendo lo que es hoy Renta Corporaci¨®n, un grupo especializado en la adquisici¨®n y transformaci¨®n de grandes inmuebles.

"Nuestra estrategia se centra en la mejora de nuestra posici¨®n en los mercados actuales, y no en una dispersi¨®n de esfuerzos"

P. ?C¨®mo se pasa en tan poco tiempo de intermediar con plazas de garaje a facturar 300 millones?

R. A nosotros no nos parece que haya sido tan poco tiempo. Hemos tardado 15 a?os en convertir a Renta Corporaci¨®n en un grupo con una dimensi¨®n importante y con un prestigio en el mercado muy consolidado. Han sido 15 a?os de esfuerzo y trabajo y nos sentimos satisfechos de haber logrado nuestro crecimiento, pero ha sido algo progresivo.

P. ?Hasta d¨®nde llega en esa evoluci¨®n el apoyo en un ciclo alcista tan largo?

R. No cabe duda de que la coyuntura de expansi¨®n del mercado ha sido favorable y ha facilitado nuestro crecimiento. Pero creo que el crecimiento tan fuerte que hemos tenido se explica por s¨ª mismo como resultado de la creaci¨®n de un modelo de negocio espec¨ªfico, de la formaci¨®n y motivaci¨®n de un buen equipo profesional, de la generaci¨®n de una capacidad financiera suficiente y, especialmente, de la consolidaci¨®n de nuestra presencia en el mercado con el ejercicio diario de nuestra actividad.

P. S¨ª, pero comprar un edificio cada 10 d¨ªas no est¨¢ al alcance de cualquiera...

R. Efectivamente estamos comprando unos 40 edificios al a?o, es decir, uno cada 10 d¨ªas. Esto requiere una estructura de control de inversi¨®n y unos procesos que nos permitan el estudio de cientos de alternativas y una capacidad de negociaci¨®n y de gesti¨®n considerables para asegurar la consistencia de cada una de estas inversiones. Renta Corporaci¨®n es una compa?¨ªa dise?ada y estructurada para poder hacer exactamente esto: adquirir 30 o 40 edificios al a?o y transformarlos.

P. ?No tienen miedo a una crisis de crecimiento?

R. No. Nuestro crecimiento ha sido en todo caso ordenado, y nuestro nivel de autoexigencia muy alto. Aunque el crecimiento haya sido muy fuerte, ha sido progresivo a lo largo de muchos a?os, lo que nos ha permitido adaptarnos al nivel de exigencia de nuestro tama?o.

P. ?Cu¨¢ndo y por qu¨¦ deciden salir fuera de Espa?a?

R. En el a?o 2000 decidimos expandirnos en Par¨ªs frente a la alternativa de crecer en ciudades medianas o peque?as en Espa?a. Por ello, apostamos por Par¨ªs, m¨¢s acorde con las ambiciones de crecimiento de nuestro grupo.

P. ?Preparan inversiones en los nuevos pa¨ªses de la UE?

R. No. Sin duda en estos mercados habr¨¢ oportunidades para inversores inmobiliarios, pero no son para nosotros.

P. ?C¨®mo financian las operaciones?

R. Tenemos capacidad suficiente para autofinanciar todas nuestras inversiones, sin acudir a socios externos, lo que nos permite la m¨¢xima agilidad en la toma de decisiones.

P. ?Estudian la incorporaci¨®n de nuevos socios o su salida a Bolsa?

R. La incorporaci¨®n de nuevos socios nunca la descartamos y, sin duda, se producir¨¢ un d¨ªa u otro, aunque no es una prioridad. Nuestra atenci¨®n est¨¢ centrada en el crecimiento y posiblemente en los pr¨®ximos a?os se producir¨¢n movimientos en el ¨¢mbito corporativo que lo refuercen.

P. ?Qu¨¦ supone el fichaje de la ex ministra Ana Birul¨¦s?

R. Ha sido motivo de especial satisfacci¨®n y, sin duda, un privilegio trabajar con una profesional de su nivel. Es un refuerzo clave en nuestro crecimiento y consolidaci¨®n.