Los tribunales dan v¨ªa libre a la fusi¨®n entre el UFJ y el Mitsubishi Tokyo que crear¨¢ el primer banco mundial
El panorama se ensombrece para el Sumitomo Trust and Banking, el tercer banco japon¨¦s, despu¨¦s de lanzar durante la semana pasada una oferta hostil para intentar hacerse con el control del UFJ (Grupo Uni¨®n Financiera de Jap¨®n). Ayer, el Tribunal Supremo del pa¨ªs nip¨®n desestim¨® la demanda del Sumitomo para frenar las negociaciones de fusi¨®n entre el UFJ, el cuarto banco japon¨¦s, y el Mitsubishi Tokyo Financial Group (MTFG), el primero del ranking financiero de Jap¨®n.
De este modo se aclaran las nubes que se cern¨ªan sobre la operaci¨®n de fusi¨®n entre ambos bancos para crear el mayor banco del mundo.
El Sumitomo Trust hab¨ªa apelado con la intenci¨®n de paralizar la operaci¨®n, justo una semana despu¨¦s de que el primero y el cuarto banco japon¨¦s (Mitsubishi y UFJ) confirmaran su compromiso de fusi¨®n.
El pasado 11 de agosto, el Tribunal Supremo ya desestim¨® otra orden judicial que obligaba al UFJ a mantener conversaciones de fusi¨®n de forma exclusiva con esa entidad fiduciaria.
El Sumitomo Trust, perteneciente al grupo Sumitomo Mitsui, alegaba que el UFJ incurri¨® en deslealtad al abandonar unas negociaciones iniciadas este a?o para concentrar sus respectivas unidades fiduciarias. Durante el pasado mes de mayo el Sumitomo y UFJ firmaron un acuerdo de vinculaci¨®n por el cual se permit¨ªa al primero negociar en exclusiva para adquirir las propiedades fiduciarias del UFJ.
Esta decisi¨®n del Tribunal Supremo se produce una semana despu¨¦s de que el Sumitomo anunciase una oferta no amistosa, valorada en 29.000 millones de d¨®lares (24.200 millones de euros), para adquirir el UFJ.
Cualquiera de las dos operaciones, la fusi¨®n del UFJ con el Mitsubishi o con el Sumitomo, dar¨ªa lugar al primer banco mundial por volumen de activos, con m¨¢s de 1,7 billones de d¨®lares. Esta cifra supera a los 1,3 del Mizuho Financial o el Citigroup, entidades que encabezan el ranking hasta el momento.
El grupo UFJ se ha convertido en presa f¨¢cil para ambos bancos, pues atraviesa por dificultades financieras como consecuencia del elevado volumen de su cartera de cr¨¦ditos impagados.
Tanto sus auditores como el Gobierno nip¨®n hab¨ªan aconsejado al banco aumentar sus reservas por este concepto. El grupo UFJ obtuvo unas p¨¦rdidas netas durante el ejercicio fiscal 2003, que finaliza en marzo, de 3.603 millones de d¨®lares.
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