"El buen gobierno ya es un negocio en Espa?a"

Los esc¨¢ndalos financieros volvieron a poner de moda el buen gobierno corporativo hace un par de a?os. Tambi¨¦n en Espa?a. Aunque a¨²n se echa en falta un mayor n¨²mero de consejeros independientes y presidentes dispuestos a ceder parte de su poder, las empresas espa?olas mejoran. Es el diagn¨®stico de Ignacio Gil-Casares, socio fundador de la consultora de selecci¨®n de directivos Spencer Stuart, que cada a?o publica un ¨ªndice sobre consejos de administraci¨®n.

Pregunta. ?El buen gobierno es un negocio en Espa?a?

Respuesta. Sin duda. Como pasa en los pa¨ªses que est¨¢n algo atrasados, los consultores que conocen lo que se est¨¢ haciendo en los pa¨ªses que est¨¢n en vanguardia pueden ayudar. En Espa?a hemos hecho grandes progresos desde hace unos a?os.

"En EE UU hay m¨¢s consejeros independientes, y lo son de verdad. En Espa?a, adem¨¢s, los consejeros no rotan lo suficiente"

P. ?En qu¨¦ ¨¢reas se ha avanzado m¨¢s?

R. En transparencia, que es fundamental. En las cotizadas hay cierta informaci¨®n que hay que mantener reservada, pero todo lo que tiene que ver con el consejo de administraci¨®n, c¨®mo se seleccionan los consejeros o cu¨¢nto se les paga, si se ha hecho bien ?por qu¨¦ ocultarlo?

P. A pesar de ello muchas empresas se resisten a dar el sueldo de cada consejero.

R. Algunas no dan el de los ejecutivos, pero la mayor¨ªa lo da desglosado gracias a la presi¨®n p¨²blica.

P. ?Qu¨¦ tiene derecho a saber un inversor?

R. Lo que le cuestan a la compa?¨ªa sus ¨®rganos de gobierno y, en la medida de lo posible, qu¨¦ procedimientos hay para que en el consejo est¨¦n los mejores. Si existe una comisi¨®n de nombramientos que controla que los consejeros externos sean elegidos por un proceso espec¨ªfico, y, claro, tendr¨¢ m¨¢s garant¨ªas que si el consejero llega porque es amigo del presidente. El sistema debe estar lo suficientemente desarrollado como para que un consejero pueda decir al presidente: "Creo que te equivocas".

P. ?Y eso lo tienen claro las empresas espa?olas?

R. No me atrevo a decir que la mayor¨ªa, pero es una tendencia. Las comisiones de nombramientos son m¨¢s activas ahora.

P. ?Los avances son resultado de la presi¨®n de los inversores o una moda de fuera?

R. Una mezcla de ambas y por el convencimiento de las empresas. Se ha producido el c¨ªrculo virtuoso. En un momento cambi¨® la tendencia a ocultar por otra a informar. Los inversores quieren saber m¨¢s y la empresa tiene que estar preparada para dar informaci¨®n convincente y atractiva.

P. Las empresas m¨¢s grandes parecen m¨¢s preocupadas.

R. Muchas empresas familiares empezaron incluso antes. Entre las cotizadas tambi¨¦n hay muchas en vanguardia, pero no creo que tenga que ver con el tama?o.

P. ?Habr¨ªa ocurrido sin la ley de transparencia?

R. S¨ª, pero no s¨¦ si a la misma velocidad. Una vez que empieza, el movimiento es imparable. Si el presidente est¨¢ dispuesto a ceder parte de su poder, tendr¨¢ un consejo fuerte y a largo plazo la compa?¨ªa gana.

P. ?En qu¨¦ ¨¢rea del buen gobierno est¨¢n m¨¢s retrasadas las empresas espa?olas?

R. Las generalizaciones son peligrosas, pero yo dir¨ªa que en EE UU hay m¨¢s independientes por consejo, y son independientes de verdad. Otro problema es que los consejeros no rotan lo suficiente. Si llevan 10 a?os en la compa?¨ªa ya no puede considerarse independiente. Los consejos deben abrirse a puntos de vista nuevos.

P. ?Es realista en Espa?a el debate sobre la separaci¨®n de presidente y primer ejecutivo?

R. S¨ª, y hay ejemplos de compa?¨ªas que han hecho esa separaci¨®n con ¨¦xito.

P. Sigue habiendo demasiados presidentes ejecutivos.

R. S¨ª, pero tambi¨¦n en Estados Unidos.

P. ?No ser¨ªa m¨¢s f¨¢cil que estas recomendaciones fueran obligatorias?

R. Hecha la ley, hecha la trampa. ?Qu¨¦ le cuesta a un presidente ejecutivo decir que a partir de un d¨ªa ya no lo es? Estas cosas hay que hacerlas por convencimiento.

P. Un estudio americano dice que las firmas que m¨¢s en serio se toman estos temas van mejor en Bolsa, ?y en Espa?a?

R. No me extra?ar¨ªa, sobre todo las que empezaron antes.

P. ?Ha cambiado el perfil de consejeros que se buscan?

R. Lo que ha cambiado es que las empresas empiezan a pedir consejeros.