V¨ªsperas de cambio accionarial en Ence
El 1 de enero vence el pacto de permanencia en su capital suscrito por Barclays y Bankinter
Ence, que ha incrementado en un 22% su beneficio hasta septiembre y ha reducido a cero su autocartera, vela armas ante pr¨®ximos cambios corporativos. El pacto de permanencia suscrito por los accionistas de control, con motivo de la privatizaci¨®n, vence el 1 de enero. A partir de ese d¨ªa pueden desinvertir y se da por seguro que Bankinter y Barclays van a hacerlo y que Alcor, sociedad de los Albertos, que ya tiene un 3% del capital, va a incrementar su participaci¨®n.
La salida de Azevedo de Portucel y el menor peso de la producci¨®n de celulosa en sus actividades reducen las posibilidades de una fusi¨®n con Ence
Las expectativas de cambios corporativos, unos buenos dividendos y la espera para pr¨®ximos meses del pico del ciclo de actividad de la celulosa explican, a juicio de los analistas, el que las acciones de Empresa Nacional de Celulosa (Ence), segundo productor mundial y primero europeo de pasta de eucalipto, lleven meses rozando m¨¢ximos hist¨®ricos.
Una etapa est¨¢ a punto de cerrarse en este grupo, presente en Bolsa desde finales de los a?os ochenta, pero con mayor¨ªa de capital p¨²blico (51%) hasta julio de 2001. En esa fecha se privatiz¨® totalmente, mediante la adjudicaci¨®n directa de un 25% a un grupo privado de control por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y el lanzamiento de una oferta p¨²blica de venta de acciones por un 26% del capital.
En la primera de estas operaciones se impuso como grupo de referencia el consorcio integrado por Caixa Galicia (12%), Bankinter (6,50%) y Zaragozano (6,50%), pese a existir otras ofertas (una del grupo p¨²blico portug¨¦s Portucel, que era ya accionista de Ence, y otra encabezada por el Banco Pastor y la portuguesa Sonae) m¨¢s ventajosas en precio. El grupo ganador pag¨® 20,5 euros por cada acci¨®n de Ence, con una prima del 11,2% sobre la cotizaci¨®n de la acci¨®n en Bolsa.
La opci¨®n portuguesa
La SEPI justific¨® su adjudicaci¨®n argumentando que los planes industriales que propon¨ªan Portucel y Pastor eran menos ambiciosos que el ofrecido por el consorcio liderado por Caixa Galicia. Los tres integrantes de este consorcio se comprometieron entonces a mantener como m¨ªnimo sus respectivas participaciones accionariales hasta el 1 de enero de 2005 y aceptaron una limitaci¨®n estatutaria de los derechos de voto conjuntos al correspondiente a un 24% del capital.
Curiosamente, 24 horas despu¨¦s de la entrada de los nuevos socios de control, Ence firm¨® un acuerdo de colaboraci¨®n industrial con Portucel, que con un 8% del capital es su segundo mayor accionista tras la caja gallega. Un acuerdo que puso sordina a las cr¨ªticas por el desenlace de la privatizaci¨®n y que abri¨® muchas expectativas entonces, pero que a la postre no ha tenido ning¨²n desarrollo.
Un a?o y medio despu¨¦s, Caixa Galicia, que hab¨ªa situado ya a su director general, Jos¨¦ Luis M¨¦ndez, como presidente de la papelera, volvi¨® a la carga y, en plena pol¨¦mica por las privatizaciones realizadas por el PP, lanz¨® una OPA para reforzar su control sobre este grupo. Junto al Zaragozano, y aprovechando la ca¨ªda en Bolsa de Ence, ofrecieron 14,5 euros por t¨ªtulo con un l¨ªmite equivalente al 10% de su capital. Al final obtuvieron algo menos de lo pretendido, pero Zaragozano increment¨® su participaci¨®n al 9,5%, y Caixa Galicia, al 17,69%.
Desde entonces, enero de 2003, ha llovido mucho. Belmiro Azevedo, presidente de Sonae y el empresario m¨¢s poderoso de Portugal, se ha desvinculado por completo del Grupo Ence tras anunciar su salida de Portucel. Este empresario, que encarnaba de alg¨²n modo las expectativas de una posible integraci¨®n de Ence y Portucel, ha manifestado en repetidas ocasiones su enfado con la forma en que se privatiz¨® el grupo espa?ol, y en 2001 lleg¨® a poner en duda la capacidad de Caixa Galicia, Zaragozano y Bankinter para gestionar la compa?¨ªa de celulosa.
Ahora tambi¨¦n ha salido Azevedo con cajas destempladas de Portucel, por la falta de transparencia que ha tenido el Gobierno portugu¨¦s en su privatizaci¨®n. Sonae ha vendido su 25% de Portucel a Semapa, una cementera portuguesa que, presionada por el Gobierno y la CNMV de aquel pa¨ªs, ha acabado haci¨¦ndose con las riendas de la papelera.
El presidente de Semapa, Pedro Queiroz Pereira, hablaba este verano de la necesidad de encontrar un socio tecnol¨®gico para Portucel y volvi¨® a contemplarse el nombre de Ence. El presidente del grupo espa?ol se ha mostrado en alguna ocasi¨®n dispuesto a entrar en el capital de Portucel. Sin embargo, otras fuentes del grupo espa?ol dicen que el tiempo para una integraci¨®n ha pasado. Argumentan que la compa?¨ªa portuguesa, tras la reciente adquisici¨®n a una multinacional de una importante f¨¢brica de papel, ya no es por su tama?o y por el menor peso relativo de la celulosa en sus actividades muy complementaria.
A este lado de la raya, en Espa?a, tambi¨¦n se han producido y se anuncian cambios en el entorno de Ence. Barclays se ha hecho con el Banco Zaragozano y ha heredado sus acciones y su compromiso de permanencia en Ence. Quiere desinvertir y, de hecho, en los t¨ªtulos adquiridos fuera del compromiso de la privatizaci¨®n no ha esperado al pr¨®ximo mes de enero. Ha vendido un 3% del capital del grupo de celulosa a la sociedad Alcor Holding, propiedad de Alberto Cortina y Alberto Alcocer, ex presidentes del Zaragozano.
Cortina y Alcocer
Los Albertos, que han estado en el consejo de administraci¨®n de la papelera hasta hace algo m¨¢s de un a?o (dimitieron a ra¨ªz de una sentencia condenatoria del Tribunal Supremo por su actuaci¨®n en el caso Urbanor), no descartan ampliar hasta un 10% su participaci¨®n en el capital de Ence. De ah¨ª que los analistas no descarten una nueva operaci¨®n de compraventa de t¨ªtulos entre Barclays y los dos primos empresarios en las primeras semanas de 2005.
El banco brit¨¢nico no es el ¨²nico en haber manifestado su deseo de retirarse de Ence. Bankinter, cuya presencia en la papelera no encaja con su filosof¨ªa sobre participaciones industriales, tambi¨¦n ha manifestado que quiere vender su 6,5%, pero que lo har¨¢ cuando m¨¢s le convenga y no necesariamente en el mes de enero.
Quien no vende y va a tratar de reforzar su control sobre Ence, por razones econ¨®micas y regionales, es Caixa Galicia, que tiene el respaldo de la Xunta de Galicia.
Cobertura de divisas y transporte de madera
Uno de los mayores aciertos en la gesti¨®n de Ence, que ha obtenido durante los nueve primeros meses de 2004 unos resultados netos de 38,43 millones de euros (un 22% m¨¢s que en igual periodo del a?o anterior) y ha reducido su endeudamiento, es a juicio de los analistas, el contrato suscrito para cubrirse de la evoluci¨®n de el euro frente al d¨®lar, por un total de 821,6 millones de euros.
La evoluci¨®n del tipo de cambio del euro frente a la moneda norteamericana resulta decisiva para los resultados de Ence y con la cobertura contratada el fabricante de celulosa se cubre contra las repercusiones de la debilidad del d¨®lar hasta 2008.
Astillas y flete
Los analistas destacan tambi¨¦n la progresi¨®n de la filial americana de Ence, Eufores, que en los ¨²ltimos meses ha obtenido del Gobierno uruguayo la concesi¨®n de una zona franca para proyectos industriales junto a su terminal log¨ªstica de M?Bopicu¨¢. Y que adem¨¢s ha abierto el mercado de madera de Uruguay a Jap¨®n (primer importador mundial de astilla de fibra corta), efectuando un primer suministro de madera en astillas a Oji Paper, con un volumen de 42.000 toneladas.
Para la divisi¨®n forestal de Ence, que ha aportado 4,40 millones de euros a los resultados de los nueve primeros meses del grupo, es muy importante el desembarco en el mercado de astilla de fibra corta. Sobre todo porque abarata sustancialmente el transporte de madera en un momento en el que se han disparado los precios de los fletes.
Ence ha vendido fuera del grupo en los tres primeros trimestres un 65% m¨¢s de madera que la cifra registrada en igual periodo de 2003.
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