"Los parques e¨®licos causan inestabilidad en la red"

Luis Atienza (Trespaderne, Burgos), de 47 a?os, casado y con dos hijas, ex ministro de Agricultura con el PSOE en los a?os noventa, lleva cinco meses al frente de Red El¨¦ctrica de Espa?a (REE). Es la compa?¨ªa propietaria de las l¨ªneas de alta tensi¨®n el¨¦ctrica y est¨¢ participada en un 28,5% por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). En este tiempo, Atienza ha conocido ya los sobresaltos de los apagones y la complejidad que supone gestionar un servicio esencial y delicado que trabaja con un producto, la electricidad, que no se puede almacenar.

Pregunta. ?C¨®mo ha encontrado a Red El¨¦ctrica en el momento de hacerse cargo de la misma?

Respuesta. En un proceso de digesti¨®n de su crecimiento. REE naci¨® hace 20 a?os en una iniciativa del Gobierno socialista de entonces, que ha resultado precursora de la reestructuraci¨®n del sector el¨¦ctrico en el mundo. En la ¨¦poca del Gobierno del PP, el impulso m¨¢s importante que se le dio, y que yo comparto, fue el de impulsar la adquisici¨®n de lo que quedaba de la red de transporte. Y se hizo con la compra de los activos de Fenosa y de Endesa y de un 25%, con opci¨®n de compra del 100%, de los activos de Iberdrola.

"La mayor parte de los incidentes no est¨¢n en la red de transporte. Se registran en las l¨ªneas de distribuci¨®n. Nuestra red funciona bien"

"Es necesario que el operador del sistema tenga m¨¢s control sobre los parques e¨®licos, que pueda desconectarlos cuando perturben"

P. Un proceso que va a continuar...

R. S¨ª, es un proceso que yo quiero finalizar. Ha habido, por lo tanto, una cierta continuidad de modelo. Ahora, la tarea es finalizar la adquisici¨®n de activos, homologando e integr¨¢ndolos a los est¨¢ndares de calidad hist¨®ricos de REE.

P. ?En cu¨¢nto tiempo estar¨¢ concluido ese proceso?

R. En tres o cuatro a?os tiene que estar finalizado.

P. A ojos de un profano, parece mucho tiempo.

R. El problema es que aqu¨ª, para poder trabajar sobre las l¨ªneas o las subestaciones, hay que contar con que se puedan dejar sin tensi¨®n para poder trabajar sobre ellas sin que haya riesgo de apag¨®n. Y eso hace que los trabajos tengan que programarse en el tiempo.

P. Llega usted a la compa?¨ªa en un momento de cierta moderaci¨®n de la demanda, pero con incrementos todav¨ªa altos y temor a los apagones...

R. S¨ª, hay un tema importante, y es el desarrollo de la red de transporte que nos obliga a un esfuerzo inversor en los pr¨®ximos a?os por un c¨²mulo de factores: la demanda sigue creciendo a tasas cercanas al 4%; a esa demanda hay que a?adir las necesidades de la red de alta velocidad ferroviaria, que obliga a a?adir l¨ªneas y subestaciones y, adem¨¢s, estamos en un proceso de inversi¨®n en nueva capacidad de generaci¨®n de ciclos combinados que es necesario evacuar. Sin contar la apuesta de este pa¨ªs por la energ¨ªa e¨®lica que tambi¨¦n incrementa las necesidades de redes. Una buena red facilita la competencia entre operadores y, por ello, la inversi¨®n en red es estrat¨¦gica para el sistema el¨¦ctrico.

P. ?Cu¨¢l es la previsi¨®n de inversiones en los pr¨®ximos a?os?

R. Estamos evalu¨¢ndolo y revisando al alza la previsi¨®n, pero todav¨ªa estamos haciendo los ¨²ltimos c¨¢lculos.

P. La compra de redes a las empresas del sector ha acabado en roces en los ¨²ltimos meses. Tanto su antecesor como usted han tenido discrepancias con algunas empresas por la responsabilidad sobre instalaciones que han fallado...

R. El proceso de determinar de qui¨¦n son determinadas instalaciones est¨¢ ya resuelto. Pero estamos en una fase en la que los activos son de Red El¨¦ctrica pero siguen estando, la mayor parte de ellos, con est¨¢ndares de calidad de las empresas vendedoras y operados y mantenidos por ellos. Es una situaci¨®n transitoria.

P. Entonces, ?pueden repetirse los incidentes?

R. No. La mayor parte de los incidentes no est¨¢n en la red de transporte. Se registran en la red de distribuci¨®n. Globalmente, nuestra red de autopistas y autov¨ªas por las que discurre la electricidad est¨¢ funcionando bien.

P. Los negocios de gas y electricidad convergen. ?Es posible una fusi¨®n de gestores del sistema el¨¦ctrico y gasista (Enagas)?

R. Hay que hacer el m¨¢ximo esfuerzo de coordinaci¨®n. Pero la coordinaci¨®n justifica una fusi¨®n. Es posible la coordinaci¨®n sin llegar a una integraci¨®n. Si se plantea, ser¨¢ por razones empresariales, no por razones de gesti¨®n, de coordinaci¨®n t¨¦cnica. No es un tema que me preocupe. No est¨¢n analizadas las sinergias empresariales y no hemos dedicado tiempo ni recursos a esta materia.

P. ?Cu¨¢les son, entonces, los grandes retos de REE?

R. Invertir en el desarrollo de la red y aumentar las interconexiones. Queremos aumentar las interconexiones, de aqu¨ª a finales de 2007, con Portugal. Vamos a inaugurar la l¨ªnea Balboa-Iqueba [se inaugura hoy mismo]. El a?o que viene hacemos el esfuerzo inversor m¨¢s importante para establecer el segundo cable submarino de conexi¨®n con Marruecos, que estar¨¢ listo en el primer trimestre de 2006. Y estamos trabajando para establecer una nueva l¨ªnea de interconexi¨®n con Francia por Catalu?a que nos permita alimentar el tren de alta velocidad hasta la frontera, resolver los problemas de suministro el¨¦ctrico en el noreste de la comunidad y fortalecer el apoyo mutuo entre los sistemas el¨¦ctricos espa?ol y franc¨¦s.

P. La energ¨ªa e¨®lica est¨¢ de moda. Desde REE, en el pasado se han destacado que los parques e¨®licos crean algunos problemas de gesti¨®n en la red...

R. Somos un pa¨ªs l¨ªder en generaci¨®n y en construcci¨®n de generadores, lo cual me satisface. Pero es cierto que la energ¨ªa e¨®lica tiene caracter¨ªsticas singulares. Aportan energ¨ªa, sustituyen CO2, pero no aportan garant¨ªa de potencia. Otro problema es que la pr¨¢ctica totalidad del parque instalado no soporta las oscilaciones que pueden producirse en la tensi¨®n el¨¦ctrica. Los aerogeneradores se desconectan ante las perturbaciones. Cuando hay incidentes, acrecientan el problema. Se puede resolver, hay soluciones t¨¦cnicas que hay que imponer a los parques nuevos y a los ya instalados. Cuando se fij¨® el objetivo de los 13.000 megavatios se hizo sobre la base de que se iba a producir esa adaptaci¨®n tecnol¨®gica. Vamos a acabar el a?o con 8.000 megavatios instalados de potencia y todav¨ªa no tenemos esa adaptaci¨®n. Eso provoca problemas de inestabilidad de la red. Es necesario que ahora que los parques son cada vez m¨¢s grandes que el operador del sistema tenga mayor capacidad de control sobre ellos. Que pueda desconectarlos cuando perturben. No podemos esconder la cabeza.

P. La ola de liberalizaci¨®n, desregulaci¨®n y bajos precios parece que ha tocado a su fin...

R. Hay una preocupaci¨®n en toda Europa y en Espa?a sobre la integraci¨®n del objetivo de garant¨ªa de suministro y el funcionamiento del mercado. El mercado no puede ir en detrimento de la garant¨ªa de suministro. En los ¨²ltimos a?os, el precio ha sido el elemento central de la pol¨ªtica energ¨¦tica, pero ahora la garant¨ªa de suministro est¨¢ colocada en el centro del debate.