Steve Jobs transforma su f¨¢brica de ordenadores en una de ocio multimedia
Apple logra el mejor trimestre de su historia gracias al iPod - De los 10 millones de aparatos vendidos desde 2001, la mitad lo fueron en la campa?a navide?a - El beneficio se ha cuadriplicado y la acci¨®n, triplicada
El inventor del ordenador dom¨¦stico ha tenido el mejor trimestre de su historia gracias a un aparatito musical. Mientras que su presencia en el parque de ordenadores no llega al 3%, Apple posee casi el 70% del mercado de reproductores musicales port¨¢tiles.
Steve Jobs mont¨® su espect¨¢culo anual en la MacWorld de San Francisco, m¨¢s contento que nunca. Le sobraban los motivos: en el ¨²ltimo trimestre se cuadriplican los beneficios y en un a?o se ha triplicado el valor de la acci¨®n. Despu¨¦s de a?os en los que roz¨® la bancarrota, Apple, por segunda vez desde que en 1976 fue creada por Jobs, Ron Wayne y Steve Wozniak, ha vuelto a dar el golpe. Por segunda vez, Jobs ha introducido en la gente la necesidad de que se compre un objeto de culto. Crearon los primeros ordenadores personales (1977), pero a partir de la huida de Wozniak y Jobs, en la d¨¦cada de 1980, hubo m¨¢s l¨¢grimas que otra cosa. Ni siquiera el regreso de Jobs, la ayuda financiera de Microsoft o los coquetos iMac de colores (1998) devolvieron a Apple a los d¨ªas gloriosos. Ha sido con un reproductor musical que puede llegar a costar m¨¢s que un ordenador (el Photo vale m¨¢s que el Mac Mini).
El iPod es un icono, un s¨ªmbolo generacional, pero esta vez el fen¨®meno no se ha quedado en la frontera norteamericana. Se ha extendido por todo el mundo y por eso el iPod ha roto todas las cifras hist¨®ricas de la compa?¨ªa.
El iPod ha vendido ya 10 millones de unidades, 4,58 millones s¨®lo en la ¨²ltima campa?a navide?as. Casi la mitad de todos los iPod vendidos desde el a?o 2001. De este aparatito le llega ya a la empresa el 35% de sus ingresos, cuando hace un a?o era del 13%.
Hasta hace poco la pol¨ªtica era vender poco, pero con un gran margen de beneficio en cada aparato. A partir de ahora, Apple arriesga su margen (en los casos de Mac Mini y el Shuffle) a costa de ser un producto de masas, algo que hasta hace poco les parec¨ªa una vulgaridad. Apple prefer¨ªa ser Ferrari antes que Megane. Todo eso se est¨¢ quedando atr¨¢s. Por ejemplo, su otro ¨¦xito popular, la tienda musical iTunes, con millones y millones de descargas, apenas le produce beneficios. S¨®lo 177 millones de d¨®lares en ingresos, frente a 3.500 del total (1.200 proceden del iPod y 1.600 de los Mac); sin embargo Jobs ha apostado -o as¨ª ha salido la jugada- para que el p¨²blico que por primera vez se atreve a comprar un producto Apple (bien una canci¨®n en iTunes, bien un iPod) luego se anime a comprar ordenadores. Y as¨ª ha pasado.Han vendido en un trimestre 271.000 port¨¢tiles, el 26% m¨¢s y, por primera vez desde la noche de los tiempos, Apple aumenta cuota de mercado de ordenadores, pese a lo cual sigue por debajo del 3%. Pese a los sucesivos lanzamientos de ordenadores muy est¨¦ticos y caros, ni el iMac de colores, ni fenecido Mc Cubo, o el Mac que todo lo tiene en la esfera, o el Mac que todo lo lleva en la pantalla... ninguno hab¨ªa conseguido elevar su mercado de ordenadores.
Ahora todo llega tras el cascabel del iPod, incluso su ¨²ltimo ordenador (Mac Mini) se ha pensado para que el aficionado del iPod se enchufe al miniordenador.
La vieja f¨¢brica de computadoras baila al ritmo de un aparatito musical. Gracias al iPod, Apple vuelve a ser, en jerga americana, una empresa ganadora.
APPLE: www.apple.com/es
Las nuevas miniaturas de Apple
Aunque el nombre de marca iPod aparezca en el nuevo reproductor musical de Apple, no tiene ning¨²n otro parecido est¨¦tico salvo el color blanco. Las grandes diferencias con sus antecesores son la ausencia de pantalla informativa, la falta de la rueda de mandos y la sustituci¨®n del disco duro original por una memoria de tipo flash de 512 MB, o de 1 GB seg¨²n modelo.
La ventaja es su precio, 99 y 149 euros respectivamente -bastante mejor que la competencia-, incluyendo auriculares, una cinta de transporte y un CD con iTunes 4.7.1 para Mac y Windows. El resto de accesorios -brazalete, funda deportiva, base de carga y conexi¨®n y cargador externo- cuestan 29 euros cada uno.
El iPod Shuffle pesa s¨®lo 22 gramos y mide 8,38 X2,48 cent¨ªmetros. Se conecta directamente al puerto USB tanto a un Mac como a un PC y, adem¨¢s de los temas musicales, se puede usar como unidad flash USB port¨¢til donde guardar cualquier tipo de datos. La reproducci¨®n de los temas cargados a trav¨¦s de iTunes puede ser aleatoria o en el orden de carga. Aparte de lo dicho anteriormente, se echa en falta la radio.
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