Caballito deber¨¢ pagar 6.000 euros a cada empleado en huelga por violar sus derechos
El Juzgado de lo Social de Vitoria ha condenado a la direcci¨®n de la empresa Pferd Ruggerber, m¨¢s conocida como Caballito, a pagar una indemnizaci¨®n de 6.000 euros a cada uno de los 114 trabajadores de la firma que mantienen una huelga indefinida desde hace 16 meses, seg¨²n inform¨® ayer ELA. La sentencia fija dicha indemnizaci¨®n al considerar que unas declaraciones realizadas por el gerente de Caballito el pasado junio, en que mostraba la intenci¨®n de la empresa de trasladar parte de su producci¨®n a una nueva planta en Europa de Este, constituyeron una violaci¨®n del derecho a la huelga, seg¨²n ELA.
El fallo agrega que el gerente anunci¨® medidas disciplinarias contra los huelguistas, lo que supone una "intolerable intimidaci¨®n y coacci¨®n". Para el comit¨¦ de empresa, la sentencia "pone de manifiesto el modo con el que se ha abordado desde la gerencia este conflicto".El sindicato nacionalista asegur¨® ayer que la empresa, lejos de favorecer la negociaci¨®n entre las partes, ha tratado de intimidar y presionar a los huelguistas para dificultar la salida a un conflicto que dura ya m¨¢s de 16 meses. El comit¨¦ reiter¨® su disposici¨®n a negociar un acuerdo, para lo cual la pasada semana entreg¨® a la direcci¨®n de un documento que espera sirva como opci¨®n para resolver la situaci¨®n.
?sta es la segunda condena judicial a Caballito desde el inicio del conflicto. En julio de 2004, un juzgado vitoriano conden¨® a la empresa a pagar un total de 77.000 euros a 127 trabajadores y a los miembros del comit¨¦ tambi¨¦n por vulnerar el derecho de huelga.
Pferd tiene sobre la mesa un plan industrial, elaborado por la auditora Ernst & Young, que prev¨¦ un reajuste de la plantilla que supondr¨ªa prescindir de 77 trabajadores de los 240 que integran la plantilla. Un total de 115 empleados mantienen la huelga gracias a la caja de resistencia de ELA, que ya ha criticado la citada propuesta.
La huelga comenz¨® hace 16 meses porque la empresa, tras trasladar su planta al pol¨ªgono de J¨²ndiz e invertir 36 millones de euros, plante¨® un excedente de 25 trabajadores. Para garantizar el empleo, propuso la congelaci¨®n salarial en convenio durante seis a?os.
Esa pretensi¨®n soliviant¨® al comit¨¦ -con representantes de ELA, LAB, UGT, USO y ESK-, sobre todo despu¨¦s de que en los anteriores ejercicios la plantilla ya se hab¨ªa reducido en unas cien personas por las innovaciones tecnol¨®gicas introducidas. La compa?¨ªa lleva 38 a?os en Vitoria. El conflicto fue perdiendo fuerza y gracias a un acuerdo con UGT volvieron al trabajo en verano parte de los huelguistas. La empresa y UGT cerraron un convenio para cuatro a?os, con una subida para este a?o del 115% del IPC de 2003 y del 120% para 2005 y 2006, adem¨¢s de una reducci¨®n de 16 horas hasta las 1.717, ocho menos que la media del Metal de ?lava.
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