Buscar alternativas
La base naval de Rota ha venido modificando en estos ¨²ltimos 50 a?os la econom¨ªa de la Villa de Rota y sus alrededores. El campo, la pesca y el turismo han sido tradicionalmente la principal fuente de econom¨ªa del municipio de Rota. Con el paso de los a?os, estos recursos han sido sustituidos por otra serie de ingresos: los que proceden de la base naval, fundamentalmente.
Con independencia de las opiniones a favor o en contra de dicha base naval, lo que es indudable es que se ha convertido en el gran motor econ¨®mico de la villa. Son muchos los puestos de trabajo, directos e indirectos, que ha creado la base naval no s¨®lo en el municipio sino tambi¨¦n en el conjunto de la Bah¨ªa de C¨¢diz: de las cerca de 8.000 personas que trabajan en este espacio, 1.300 son espa?olas. De los 1.700 puestos fijos ocupados por ciudadanos espa?oles desde que la base naval se instal¨® en Rota, se ha pasado a los 1.300 que hay en la actualidad.
Es de vital importancia el fomentar una mayor integraci¨®n de la base con el municipio
La progresiva reducci¨®n de puestos de trabajo lleva a la necesidad de buscar alternativas
Junto a estos empleos fijos, hay que se?alar los 2.000 eventuales as¨ª como las cerca de 200 empresas auxiliares dependientes de la base naval de Rota, que generan 1.200 puestos de trabajo. Adem¨¢s, hablamos de un elevado n¨²mero de militares norteamericanos que generan una importante actividad en la Villa de Rota y en los municipios de la Bah¨ªa de C¨¢diz. Una actividad derivada de los ingresos de sueldos y n¨®minas al contratar a personas de la provincia, los gastos de los norteamericanos en la Villa tales como alquileres de vivienda, consumiciones, transportes, etc¨¦tera.
En definitiva, y a pesar de que ha perdido el peso que ten¨ªa en sus or¨ªgenes, el 60% de la econom¨ªa de Rota est¨¢ basada en la actualidad en la actividad generada por este recinto militar, a trav¨¦s tanto de los empleos directos e indirectos que se generan as¨ª como de las empresas auxiliares que dependen de ¨¦l. Esta evidencia, que corroboran los datos, pone de manifiesto que hoy por hoy este espacio militar juega un importante papel en la econom¨ªa rote?a y en los municipios de la Bah¨ªa.
En la Confederaci¨®n de Empresarios de la provincia de C¨¢diz (CEC) somos conscientes del valor que genera y de su papel en el desarrollo socioecon¨®mico de Rota y sus alrededores. Este papel generador de riqueza debe ser potenciado y mejorado en beneficio de sus habitantes. De este modo, es de vital importancia el fomentar una mayor integraci¨®n de la base naval con el municipio en el sentido de que haya unas relaciones comerciales m¨¢s fluidas entre ambos, de manera que el sector servicios pueda beneficiarse de la presencia de los miles de ciudadanos norteamericanos en la localidad. Y que los comercios de Rota obtengan ventajas de una mayor implicaci¨®n de este sector de la poblaci¨®n.
La progresiva reducci¨®n de puestos de trabajo en la base naval sufrida en los ¨²ltimos a?os lleva a la necesidad de buscar alternativas que aseguren el futuro econ¨®mico de Rota. Adem¨¢s, tambi¨¦n hay que se?alar la incertidumbre que genera el que, siendo la base naval la principal empresa del municipio y la que genera m¨¢s puestos de trabajo directos e indirectos, el centro de decisi¨®n est¨¦ fuera de la localidad. Esta excesiva dependencia no puede ser nunca beneficiosa y acarrea enormes riesgos en la econom¨ªa de un territorio. Hemos visto, en la provincia de C¨¢diz, algunos ejemplos del peligro que conlleva la excesiva dependencia de la econom¨ªa en un ¨²nico sector, ante la posibilidad de una situaci¨®n de crisis y sus nefastas consecuencias.
Desde la CEC reconocemos los efectos beneficiosos de este recinto militar en el conjunto de la econom¨ªa de la bah¨ªa gaditana, al mismo tiempo que consideramos del todo beneficiosa la diversificaci¨®n como se?al inequ¨ªvoca de una econom¨ªa capaz de enfrentar situaciones de riesgo e incertidumbre provocadas por un mercado en continuo cambio y que interact¨²a en un entorno como el actual, cuya principal caracter¨ªstica es la globalizaci¨®n.
De esta forma, y tal y como venimos diciendo desde la CEC, la diversificaci¨®n es una herramienta fundamental y pieza clave en el desarrollo socioecon¨®mico de cualquier territorio. As¨ª, en el caso particular de Rota, se hace evidente apostar por los sectores tradicionales de su econom¨ªa y crear riqueza a trav¨¦s de sus propios recursos end¨®genos: tanto de los derivados del sector primario, alrededor de los cuales ser¨ªa interesante generar industria a trav¨¦s de la generaci¨®n de valor a?adido.
Lo mismo podemos decir de los recursos naturales de Rota, que la convierten en escenario ideal para acoger a un turismo de calidad. En definitiva, la CEC cree que el debate pol¨ªtico acerca de la base naval de Rota est¨¢ fuera de su competencia y es un debate en el que considera que no debe entrar. Desde nuestra m¨¢s absoluta independencia, consideramos que cualquier medida adoptada debe ser siempre en beneficio del bienestar de los ciudadanos por lo que creemos en un sistema de defensa establecido por y para la paz que en ning¨²n caso debe ser dise?ado por los empresarios y en un sistema econ¨®mico basado, ¨¦ste s¨ª, en la participaci¨®n de la iniciativa privada, fomentando la creaci¨®n de empresas competitivas y orientado a la generaci¨®n de riqueza y a la creaci¨®n de empleo como ¨²nica f¨®rmula eficaz para alcanzar el progreso y el desarrollo econ¨®mico.
Miguel Gonz¨¢lez Saucedo es presidente de la Confederaci¨®n de Empresarios de C¨¢diz.
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