La sombra de Uteco
El agujero econ¨®mico en Fedeoliva vuelve a sacudir los cimientos del sector ole¨ªcola
El a?o 1982 qued¨® marcado en la historia de Ja¨¦n como el del duro varapalo que se llev¨® el sector olivarero tras la intervenci¨®n por parte del Estado de Uteco (Uni¨®n Territorial de Cooperativas del Campo), un ¨®rgano que controlaba el 50% de la producci¨®n ole¨ªcola de la provincia y casi el 20% de la nacional. Desde entonces, los recelos de los olivareros han ido en aumento y todos los intentos por crear un gran instrumento de comercializaci¨®n del aceite han ido fracasando uno tras otro. El ¨²ltimo caso es el de Fedeoliva, la aceitera que ha dejado a 7.000 agricultores "colgados" con un agujero de unos 40 millones de euros y ha vuelto a sacudir los cimientos de la econom¨ªa jiennense.
Esta semana han empezado a expirar los primeros vencimientos de los cr¨¦ditos y pagar¨¦s que ten¨ªan contra¨ªdos las 15 cooperativas de Fedeoliva que participaron en la exportaci¨®n de aceite a Estados Unidos.
Como quiera que las ventas se realizaban a precios por debajo de costes (lo que llev¨® al grupo aceitero jiennense a superar a los grandes grupos de distribuci¨®n italianos) se recurri¨® a cr¨¦ditos para poder liquidar a sus socios, pero su cuant¨ªa se ha elevado hasta cantidades dif¨ªcilmente asumibles por los olivareros. El resultado ha sido un agujero de unos 40 millones de euros y 7.000 olivareros de una docena de pueblos que se sienten enga?ados.
Auditor¨ªa
A la espera del resultado de la auditor¨ªa que los nuevos responsables de Fedeoliva han encargado para aclarar el grado de responsabilidad de los anteriores gestores, las cooperativas afectadas han empezado a negociar con las entidades de ahorro la refinanciaci¨®n de sus cr¨¦ditos a largo plazo como mal menor para solucionar este conflicto.
Esta semana ya se ha alcanzado un principio de acuerdo con Unicaja y con la Caja Rural de Ja¨¦n, entidad ¨¦sta ¨²ltima que vivi¨® el pasado lunes momentos de tensi¨®n en su oficina de Navas de San Juan con la concentraci¨®n de m¨¢s de 300 olivareros que protestaban por el bloqueo de sus cuentas. "A ning¨²n olivarero se le ha bloqueado su cuenta personal, s¨®lo se han tomado medidas preventivas ante la descapitalizaci¨®n de la cooperativa", se?al¨® Jos¨¦ M¨¢rquez, director comercial de la Caja Rural en Ja¨¦n.
El presidente provincial del PP en Ja¨¦n, Jos¨¦ Enrique Fern¨¢ndez de Moya, ya ha abogado por exigir responsabilidades civiles y penales. Adem¨¢s, ha pedido a la Junta la concesi¨®n de cr¨¦ditos blandos y subvenciones a fondo perdido para los agricultores afectados y ha avanzado que llevar¨¢ al Parlamento andaluz una pregunta para conocer las subvenciones recibidas por la federaci¨®n de cooperativas jiennenses.
"Mala gesti¨®n"
Sin embargo, el presidente de la Junta andaluza, Manuel Chaves, se refiri¨® el pasado mi¨¦rcoles a este asunto durante la inauguraci¨®n de Expoliva y dej¨® claro que la crisis de Fedeoliva obedece a "la mala gesti¨®n privada" y subray¨® que el Gobierno andaluz "no se puede hacer cargo" del problema "desde el punto de vista econ¨®mico". Ofreci¨®, eso s¨ª, la colaboraci¨®n del Ejecutivo para mediar con los acreedores.
No obstante, la Junta de Andalc¨ªa no oculta su preocupaci¨®n por las consecuencias de esta crisis. El consejero de Presidencia, Gaspar Zarr¨ªas, ha expresado su confianza en que Fedeoliva "no sea un mal ejemplo" que pueda perjudicar a otros proyectos de innovaci¨®n y comercializaci¨®n en el sector del aceite de oliva.
Y es que en todos los medios del sector ole¨ªcola se reconoce en voz baja que la crisis de Fedeoliva es un "mazazo para la estrategia de abrir mercados", como ha se?alado Agust¨ªn Rodr¨ªguez, secretario general de la Uni¨®n de Peque?os Agricultores en Andaluc¨ªa.
P¨¦rdida de confianza
Parece como si el movimiento cooperativo de Ja¨¦n no hubiera recobrado a¨²n la p¨¦rdida de confianza derivada del esc¨¢ndalo de Uteco en 1982. En los ¨²ltimos a?os ha habido otros intentos por conformar un potente grupo comercializador con el fin de que Ja¨¦n (que vende casi el 80% de su aceite a granel/ no est¨¦ a expensas de los grandes grupos de distribuci¨®n italianos en los mercados.
Otro proyecto fallido fue el de Mundoliva, un proyecto abanderado por la Junta que formaron en 1999 un total de 45 almazaras de 35 pueblos y un volumen de molturaci¨®n de 450 millones de kilos de aceite.
La misma suerte corri¨® Cecasa, que aglutinaba a 250 socios de las comunidades de Andaluc¨ªa, Extremadura, Castilla-la Mancha y Catalu?a.
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